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教育問題不只是教育部門的問題

2018年04月12日 15:54 | 作者:郭鑫悅 | 來源:中國青年報(bào)
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4月8日晚,電視問政直播節(jié)目《問政時(shí)刻》第三期“問政”了西安市教育局,最終該市教育局滿意率為21.89%。因?yàn)檫@檔節(jié)目,近期身邊的人聊的全都是西安的教育問題。

輿論的高度關(guān)注,雖然激勵(lì)了各個(gè)利益相關(guān)方進(jìn)一步面對和解決教育問題,但同時(shí)也暴露了一些認(rèn)知偏差。其中,最顯著的問題是,把教育問題僅僅當(dāng)成教育局的問題。有媒體不無尖銳地指出,西安市教育局已經(jīng)有一年多沒有局長了。

記得讀研究生時(shí),我們第一次上政治與教育的專業(yè)課。導(dǎo)師上課做的第一件事,就是在黑板上畫了一個(gè)超大的多層蛋糕,每一層蛋糕都被切分成不同大小。導(dǎo)師解釋說,每一層的蛋糕對應(yīng)不同級別的政府體系,而每一層不同大小的蛋糕塊,代表著這一層面上權(quán)力大小不同的利益相關(guān)方(包括政府、公司、學(xué)校、非營利機(jī)構(gòu)等等)。

在這個(gè)簡單的蛋糕比喻中可以看到,教育問題是極其復(fù)雜的,擁有不同權(quán)力和利益取向的個(gè)人、組織都參與其中,而教育部門只是其中的一個(gè)角色而已。教育局是政府教育權(quán)力的執(zhí)行者,只有權(quán)力分配合理了,政策才能有效執(zhí)行。

問政時(shí),建設(shè)普惠性幼兒園就出現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)商和教育部門之間的矛盾,教育部門工作人員坦言,這個(gè)事情部門很難去管。教育局當(dāng)然要管這個(gè)問題,但要管好的前提是,不同政府部門、社會組織之間達(dá)成共識,相互配合,甚至讓渡一些各自的利益。只有這樣,才能讓教育部門發(fā)揮管理和執(zhí)行的作用,推動(dòng)教育生態(tài)良性發(fā)展。

除了權(quán)力分配外,要解決存在了很多年、根深蒂固的教育問題,需要出臺長效機(jī)制。而這背后還需要持續(xù)性的、合理的財(cái)政投入支撐。

多方合作在解決教育問題上也很重要,這需要了解教育的人來進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。比如,在出臺相應(yīng)政策規(guī)定前的“調(diào)研”,涉及到人口學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等學(xué)科,因此調(diào)研的科學(xué)性和有效性,需要不同領(lǐng)域的專家來貢獻(xiàn)力量,也需要相應(yīng)的大數(shù)據(jù)和技術(shù)的參與。這時(shí)候,是否可以通過多方力量的合作來實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的調(diào)研,首要的因素在于,是不是有這樣需要懂教育規(guī)律的行政人員來設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌和組織。從調(diào)研這個(gè)小環(huán)節(jié)中,可以看到隨著教育管理專業(yè)化和精細(xì)化的要求增加,教育部門對于自身人員在教育研究和數(shù)據(jù)分析上的能力要求也會越來越高。

在整個(gè)教育體系中,父母也是不可忽視的主體。他們手中的權(quán)力并不小,不僅可以決定滿意與否,還可以選擇改變與否。比如,他們可以為孩子選擇是否進(jìn)入學(xué)校接受教育,要上哪一種類型的學(xué)校,課后上什么樣的興趣班,為孩子營造什么樣的家庭教育環(huán)境來彌補(bǔ)學(xué)校教育的一些弊病,等等。

而現(xiàn)實(shí)中,家長經(jīng)常會覺得無奈和焦慮,的確一定程度上是大環(huán)境客觀存在問題,但更重要的是,他們忽略了自己手中的教育選擇權(quán)。身為父母需要了解到你自己想要為自己的孩子提供什么,他們想要從你這里獲得什么,以及他們所接受的教育是如何滿足整個(gè)大的圖景的。而在這個(gè)大的圖景中,有的部分變化是迅速的,而有的部分卻是很難改變的,知曉了解并作出合適的選擇,或許是家長運(yùn)用該項(xiàng)權(quán)力的最大挑戰(zhàn)。

小到教育領(lǐng)域的辦學(xué)者、公司、校長、家長和老師,大到城市管理的各個(gè)部門,都是參與教育的重要主體。面對這么多參與主體,要解決老大難的教育問題,不妨借鑒企業(yè)管理中常提到的組織的三個(gè)層次,即利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體。

對于教育這樣具有公共屬性的服務(wù)而言,倘若利益相關(guān)方僅僅處于第一層次“利益共同體”的話,教育往往會淪為徹底的“商品”,因此需要他們能夠構(gòu)建事業(yè)共同體,甚至命運(yùn)共同體。而要做到的關(guān)鍵在于,教育管理者能夠清晰地表達(dá)對于教育本質(zhì)的思考和規(guī)劃,與不同參與方多展開公開而透明的互動(dòng)。這樣,社會多方力量才能逐漸形成共同的愿景,建立推動(dòng)改變的共識。

從某種意義上來說,教育更像是“農(nóng)業(yè)”,而不是“工業(yè)”,對于一個(gè)城市而言,它讓這個(gè)城市的根生長得更好。有時(shí)候,我們或許會更在意教育中到底出現(xiàn)了什么問題,從而總是在急迫地尋找解決問題的方法,卻忘了解決問題,終究是為了更快地奔向那個(gè)理想的愿景。要實(shí)現(xiàn)這樣的愿景,就不能忘記兼顧多方參與主體,只把教育問題當(dāng)成教育部門的問題,否則永遠(yuǎn)找不到解決問題的出路。

編輯:李敏杰

關(guān)鍵詞:教育 教育問題 教育部門

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