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老油田 新活力--中國(guó)石化勝利油田推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

2018年04月15日 22:28 | 作者:吳書光 | 來源:新華社
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新華社濟(jì)南4月15日電題:老油田 新活力--中國(guó)石化勝利油田推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

新華社記者吳書光

4月16日,是中國(guó)石油行業(yè)具有里程碑意義的日子。57年前的這一天,中國(guó)石油工人在華北大平原進(jìn)行資源普查完成的第八口探井終于出油,宣告“華北無油論”破產(chǎn),勝利油田從此在黃河尾閭誕生。

截至2017年底,勝利油田累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量54.84億噸,生產(chǎn)原油11.76億噸,實(shí)現(xiàn)利稅9800億元,為保障國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展立下功勛。

瞄準(zhǔn)質(zhì)量效益 做強(qiáng)做優(yōu)油氣主業(yè)

勝利油田進(jìn)入開發(fā)后期后,勘探開發(fā)難度加大,特別是近年來國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷,導(dǎo)致產(chǎn)量滑坡、成本高企,生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

勝利油田把價(jià)值思維、效益理念貫穿勘探開發(fā)全過程,算清效益賬、多干效益活、多產(chǎn)效益油,2017年生產(chǎn)原油2341.6萬噸,超額完成年度任務(wù),遏制住了低油價(jià)以來油氣產(chǎn)量下滑的態(tài)勢(shì);全年新增經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量2532萬噸、替代率110%,可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)得到改善。

“去年以來,感覺束縛少了很多,過去上邊說怎么干我們就怎么干,現(xiàn)在首先權(quán)衡投入產(chǎn)出,有效益就干,沒效益不干,創(chuàng)造效益的多少成為‘論英雄’的標(biāo)準(zhǔn)?!濒斆鞴緷?jì)北采油管理區(qū)經(jīng)理馮春雷說,2017年的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高71%。

目前,勝利油田已建成21個(gè)新型采油管理區(qū),用工人數(shù)減少46%,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高73%。

讓專業(yè)的人干專業(yè)的事

自去年起,勝利油田開始對(duì)每個(gè)采油廠一應(yīng)俱全的電力、車輛等保障隊(duì)伍設(shè)置模式“動(dòng)刀”,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,增強(qiáng)服務(wù)保障和社會(huì)化創(chuàng)效能力。

按照“核心業(yè)務(wù)突出、輔助業(yè)務(wù)專業(yè)化”的思路,剝離原先分布于各“主營(yíng)”單位的電力、天然氣、生產(chǎn)用車、井下作業(yè)等9種輔助力量,整合為油田層面的專業(yè)化隊(duì)伍。

“整合后的專業(yè)化隊(duì)伍,由傳統(tǒng)的‘保障型’變身市場(chǎng)化運(yùn)行的‘經(jīng)營(yíng)型’,成了真正的市場(chǎng)主體和創(chuàng)效主體?!眲倮吞锲髽I(yè)管理處副處長(zhǎng)范海鷹說。

勝利油田原河口采油廠水電大隊(duì)早有承接地方電網(wǎng)業(yè)務(wù)的想法,但一直苦于力量不足。新整合成立的電力分公司統(tǒng)籌了該區(qū)域的專業(yè)隊(duì)伍,攜手“走出去”闖市場(chǎng),在與多家公司同臺(tái)競(jìng)技中脫穎而出,承攬到國(guó)家電網(wǎng)河口公司2000多公里線路有關(guān)業(yè)務(wù)。

勝利油田電力分公司黨委副書記王從軍說:“專業(yè)化管理促進(jìn)了專業(yè)人才優(yōu)化統(tǒng)籌,為細(xì)化服務(wù)、開拓市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)?!比ツ暌詠恚瑒倮吞锿ㄟ^專業(yè)化調(diào)整,同口徑降低生產(chǎn)成本超過7億元。

激活人力資源

今年1月8日,勝利油田勘探成果獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上,勘探開發(fā)研究院職工石泉清接過一個(gè)寫著“25萬元”的大紅牌子。這一天,勝利油田發(fā)出史上最大勘探“紅包”2920萬元。

勝利油田創(chuàng)新考核機(jī)制,將經(jīng)營(yíng)效益與員工績(jī)效工資完全掛鉤,完成目標(biāo)?;拘匠?、多創(chuàng)效益掙績(jī)效工資,打破了“平均主義”。

勝利油田人力資源處組織計(jì)劃科科長(zhǎng)姚永澤說:“基層單位原來習(xí)慣‘等靠要’??己诵б妫尨蠹叶妓阈б尜~,千方百計(jì)創(chuàng)效增收,員工的活力一下子就被激發(fā)了出來?!?/p>

勝利油田鼓勵(lì)員工承攬外部業(yè)務(wù),推動(dòng)人力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),越來越多的油田員工懷揣“一招鮮”走向市場(chǎng),“動(dòng)起來”“走出去”成為增收創(chuàng)效的新風(fēng)景。去年,石油工程技術(shù)研究院先后與外部12家油田對(duì)接,收集70余項(xiàng)技術(shù)需求。他們?cè)谖鞅笔途珠_展的堵水研究,使一口井的年產(chǎn)量由300噸增加到3000噸,取得可觀效益。

截至今年3月底,勝利油田員工外闖市場(chǎng)“走出去”9567人,簽訂合同額8.08億元?!鞍讶肆Φ葍?yōu)勢(shì)輸出到市場(chǎng),不僅能讓員工增收、油田增效,更能為社會(huì)提供更有價(jià)值的服務(wù),盡到國(guó)企的社會(huì)責(zé)任?!敝袊?guó)石化集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼勝利石油管理局有限公司黨委書記孔凡群說。

編輯:周佳佳

關(guān)鍵詞:油田 勝利 效益

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