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“花樣”就業(yè)歧視該休矣
正值“金三銀四”招聘旺季,而就業(yè)市場各種“花樣”歧視重現(xiàn)。除了常見的性別、年齡、學(xué)校歧視等,顏值、海外學(xué)歷,甚至連“學(xué)生官”的經(jīng)歷,也成為當下大學(xué)生求職的“攔路虎”。有學(xué)生表示,學(xué)生干部被貼上浮躁、功利的標簽,“考公務(wù)員可以介紹學(xué)生干部的經(jīng)歷,但去企業(yè)就得見機行事。”還有一些企業(yè),一聽說求職者是“海歸”,就給貼上“學(xué)習(xí)差”的標簽。
歧視年年有,但卻越來越奇葩。還在前幾年,“海歸”仍炙手可熱,而學(xué)生干部的經(jīng)歷更是一個加分項,因為就業(yè)市場青睞“學(xué)生官”,很多家長早早就希望孩子能夠擔任班干部。據(jù)媒體報道,有的中小學(xué)班級“官職”不夠分了,就讓同學(xué)們輪流坐莊。風向不斷變化,如果家長們發(fā)現(xiàn)“海歸”和“學(xué)生官”又不被待見了,不知會作何感想?
就業(yè)市場總有選擇偏好,原本也很正常,無可厚非。既然存在自由選擇,則單位完全可以行使自己的正當權(quán)利,盡量選擇適合自己口味的人才。何況,在人才供給供大于求的“買方市場”語境下,企業(yè)也好,事業(yè)單位也好,在選人上挑剔一些,并非完全不可接受。人才與用人單位之間的磨合,也是一直存在的。然而,自由選擇并不意味著恣意歧視,更不必然指向不加區(qū)別的輕佻與絕對化。
“學(xué)生官”是不是一定就浮躁、功利?“海歸”是不是全部都是上不了國內(nèi)的好大學(xué)而到海外鍍金的?這些問題要看怎么看。一般而言,在當下高校,學(xué)生干部并不是一個能讓所有人都普遍接受的角色,其中不乏浮躁、功利的人,具體到個別學(xué)生干部,也確實存在種種問題。此前有媒體報道過一些學(xué)校遴選“學(xué)生官”的種種負面事例。諸如賄賂輔導(dǎo)員、拉幫結(jié)派,乃至動用家長社會資源等現(xiàn)象,每每令人生厭。
至于“海歸”的貶值,其實已經(jīng)持續(xù)一段時間了。從當初的香餑餑到現(xiàn)在的“雞肋”,海歸就業(yè)的難度與日俱增。特別是,隨著近些年國門的開放,留學(xué)已成為一門生意,只要花得起錢,出國留學(xué)并不是一件難事,有的學(xué)校甚至比國內(nèi)的學(xué)校還好進。也確實有不少國內(nèi)成績一般,或者不愿意經(jīng)受高考摧殘的孩子,選擇了留學(xué)。
可以說,這些以往被看重的指標不被待見,是職場選人的理性回歸,但無論如何,將一個群體貼上一個固化標簽的做法,都是輕率的,也是危險的。其一,籠統(tǒng)化的“概而言之”只能勾勒事物的粗疏面貌,而不可能做到精準客觀,這樣,也就必然會出現(xiàn)傷及公平公正的情況。難道所有的“學(xué)生官”“海歸”都不堪使用嗎?如果以此為尺子,不加甄別地把一個龐大的群體打入另冊,則受到傷害的除了當事人之外,也不會對單位的事業(yè)有任何幫助。
其二,企業(yè)單位為選才設(shè)定一些標準并無問題,但也應(yīng)該注意不要滑向歧視的深淵。而選擇與歧視的邊界,就在于是否做到了機會公平。簡歷看都不看,面試談都不談,只要一涉及是某個群體的,立馬拋掉,這顯然是一種病態(tài)的就業(yè)歧視。即便人才市場再“供大于求”,也不應(yīng)該如此輕慢地對待一個個活生生的人。
據(jù)中國高校傳媒聯(lián)盟一項調(diào)查顯示,2017年,75.7%的受訪者曾在找工作時受到過不公平對待。就業(yè)市場的環(huán)境如此惡劣,也必然會傳導(dǎo)到職場中去。進而言之,這種不公平對待也會逆流而上,影響家長的教育選擇??梢哉f,這是牽一發(fā)而動全身的癥狀,也關(guān)乎一個社會的公共利益。因此,為社會的公平公正計,為教育的健康有序計,均有必要遏制就業(yè)歧視。
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:歧視 學(xué)生 海歸 花樣