江津區(qū)在城區(qū)少數(shù)民族流動人口比較集中的幾江街道創(chuàng)新進(jìn)行“四個轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建民族工作新格局。

一是民族工作從科室單獨(dú)抓向各科室部門齊抓共管轉(zhuǎn)變。幾江街道的民族工作由宣傳統(tǒng)戰(zhàn)辦牽頭抓，涉及到少數(shù)民族特別是流動少數(shù)民族的教育、培訓(xùn)、維權(quán)等事宜，由街道各相關(guān)科室進(jìn)行協(xié)調(diào)，配合做好工作，形成齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面。

二是民族工作從原來少數(shù)民族聚集社區(qū)向各社區(qū)（村）整體推進(jìn)轉(zhuǎn)變。以少數(shù)民族較為聚集的社區(qū)為學(xué)習(xí)基地，其他社區(qū)（村）不定期采取實(shí)地調(diào)研、集中座談等形式取長補(bǔ)短，充分利用各自資源優(yōu)勢，促進(jìn)街道民族工作的整體推進(jìn)。

三是民族工作從較為單一的活動載體向多元的活動載體轉(zhuǎn)變。通過座談、走訪、聯(lián)誼的形式，定期或不定期地向少數(shù)民族群眾宣傳黨和國家各項(xiàng)民族政策，收集意見建議；利用村（社區(qū)）宣傳欄、微信公眾號等及時反映轄區(qū)民族工作動態(tài)；充分利用村（社區(qū)）文化活動中心的圖書屋、電子閱覽室、排練廳等，積極組織開展民族文化活動，弘揚(yáng)少數(shù)民族文化，豐富少數(shù)民族同胞業(yè)余文化生活。

四是民族工作從傳統(tǒng)的管理方式向服務(wù)型管理模式轉(zhuǎn)變。寓管理于服務(wù)之中，推行生活服務(wù)、發(fā)展服務(wù)、特色服務(wù)三大服務(wù)體系：全力做好少數(shù)民族群眾低保、廉租住房等工作，免費(fèi)或優(yōu)惠提供優(yōu)質(zhì)、便利的家電維修、理發(fā)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等各類服務(wù)，協(xié)調(diào)開展就業(yè)技能培訓(xùn)，聯(lián)系就業(yè)信息、提供就業(yè)崗位；將三通街規(guī)劃設(shè)置成為“少數(shù)民族特色一條街”，并專門設(shè)置外來“少數(shù)民族經(jīng)商人員專用攤區(qū)”，設(shè)立固定的標(biāo)志，從根本上解決外來少數(shù)民族經(jīng)商的實(shí)際困難；各社區(qū)（村）結(jié)合實(shí)際，圍繞少數(shù)民族群眾所盼所需，積極提供各類特色服務(wù)。（重慶市委統(tǒng)戰(zhàn)部）