黨的十九大報(bào)告中指出，“人才是第一資源，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)，人才強(qiáng)、科技強(qiáng)，才能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、國(guó)家強(qiáng)?！?/p>

兩會(huì)之后，中華大地掀起了人才大戰(zhàn)高潮。各地紛紛“高調(diào)”出臺(tái)引才政策。比如，“五一”小長(zhǎng)假里，杭州市的各地鐵站出口出現(xiàn)一個(gè)醒目的廣告牌——“成都，許你一個(gè)美好的未來(lái)”。如果用手機(jī)掃描二維碼，就進(jìn)入“成都青年人才驛站”的網(wǎng)頁(yè)，線上申請(qǐng)入住成功，就意味著到成都找工作時(shí)，可以免費(fèi)到驛站住七天。

成都，杭州，兩個(gè)在各種榜單、排名中相當(dāng)接近的“新一線城市”，正在人才爭(zhēng)奪方面“短兵相接”。而這只是全國(guó)城市間激烈“人才大戰(zhàn)”的冰山一角。還有直接掃碼就能落戶的，比如西安；有直接給出巨額補(bǔ)貼的，比如浙江金華。每座城市都吆喝著“城美、錢多、速來(lái)”，落戶零門檻、工作生活補(bǔ)助、租房買房補(bǔ)貼等成了“搶人”標(biāo)配。

那么，問(wèn)題來(lái)了，搶人大戰(zhàn)只是引才的第一步，人才引進(jìn)以后，如何讓人才留下來(lái)，用起來(lái)，這才是關(guān)鍵。如何留住人才?筆者以為就是把“房”變成“家”。

家是溫暖的港灣。家在哪里，心就在那里。所以，讓人才“安家”非常重要。沒(méi)有感情色彩的房變成能溫暖人心的家，需要滿足人才的所牽所掛能“搬進(jìn)”房里，當(dāng)房子里有了牽掛，房子就變成了家。外來(lái)人才的牽掛是什么？無(wú)外乎都是雙親、配偶、子女等親人的居住、發(fā)展、教育問(wèn)題。這要求在引才過(guò)程中還要注重對(duì)人才尤其是高端人才家人的“安置”問(wèn)題，解決好人才與其家人“孔雀東南飛”的問(wèn)題，如引進(jìn)人才后其子女能得到當(dāng)?shù)厝雽W(xué)保障、配偶能適時(shí)調(diào)配到當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)崗位、雙親能得到當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老保障等。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來(lái)。試想，當(dāng)一個(gè)地方，不僅給人才備了房，而且讓人才住出家的感覺(jué)，實(shí)現(xiàn)了“遠(yuǎn)方的人才請(qǐng)你留下來(lái)”，那么他們還會(huì)再“擇棲而居”，再做選擇嗎？