新華社北京5月8日電 題：千人推演 業(yè)精于勤

——北京冬奧組委透過平昌看北京

新華社記者姬燁 汪涌 白林

2018年平昌冬奧會雖然已結束，但北京冬奧組委依然在根據(jù)前方的收獲和感悟進行實戰(zhàn)化推演。8日，“透過平昌看北京”——北京冬奧組委實戰(zhàn)培訓成果系列大討論活動告一段落。歷時9天的千人大討論，北京冬奧組委每天都召開2至3個平行討論會，平昌實習收獲得到充分共享，2000余個問題逐漸清晰，參會人員淡化職級身份和單位界限，充滿了渴望學習、追求知識、奮力拼搏的通透感。

自2015年12月15日北京冬奧組委成立以來，北京冬奧會和冬殘奧會籌辦工作的頂層設計已經確立，相關場館破土動工，競賽日程初步框定，市場開發(fā)成效顯著，國際交流合作打開良好局面，“冬夢”和“飛躍”兩枚會徽受到全球矚目……

怎樣達到精彩、非凡、卓越？北京冬奧組委選擇從平昌冬奧會賽時運行的實戰(zhàn)中汲取經驗，走出一條符合國際規(guī)則、融入中國元素的冬奧籌辦之路。

用心記錄平昌每一天

2017年11月4日，在平昌冬奧會造雪“窗口期”，一支由5人組成的北京冬奧組委實習團先遣隊，進駐平昌冬奧組委，開始了長達137天的奧運會學習征程。

北京冬奧組委運動會服務部的張靜就是其中之一，她曾說：“我們來到異國他鄉(xiāng)，是為了學習鉆研業(yè)務，把北京冬奧會辦好。我們不是要辦一屆普通的冬奧會，而是一屆精彩、非凡、卓越的奧運盛會，為了這個目標，再苦再累也是值得的?！彼退男』锇閭儼选捌讲龑嵱枴⒈本崙?zhàn)”作為工作口號，用心度過在平昌的每一天。

從去年底開始，北京冬奧組委陸續(xù)派出41名實習人員抵達平昌，分布在9個競賽場館、10個非競賽場館，覆蓋平昌冬奧組委27個業(yè)務領域。

徐濟成是實習團中年齡最大的實習生，他是北京冬奧組委新聞宣傳部副部長，也是實習團團長。已經58歲的他，經歷過2008年北京奧運會，再戰(zhàn)冬奧，他的工作精力和拼搏精神絲毫不讓年輕人，每天在旌善高山滑雪中心堅守崗位，102份每日運行記錄，是他在這里102個日日夜夜的寫照。

北京冬奧組委總體策劃部的楊占武，作為實習團秘書長，鉆研鳳凰滑雪公園的場館運行工作入了迷，無論雪雨，都能在場館一線找到他。在實習的83天中，他那份執(zhí)著精神，就連平昌冬奧組委的員工都頻頻點贊。

無論年齡、無論身份，在平昌的日子里，41名實習人員都以平昌冬奧組委普通員工的身份，親眼看、動手干，走心入腦地學習和工作。

2000余個問題逐漸清晰

2018年2月，當北京冬奧組委派出的144名觀察員大部隊到平昌時，41名實習人員見到了親人。大家默默擁抱，那份對家鄉(xiāng)的思念在集體的溫暖中轉化成工作的動力。一起在平昌過春節(jié)、吃餃子的場景，令人一生難忘。

3月底，在平昌冬殘奧會閉幕之后，北京冬奧組委派出的254名實戰(zhàn)培訓人員全部順利返程。國際奧委會對北京冬奧組委大規(guī)模實戰(zhàn)培訓給予高度評價。

4月底，北京冬奧組委結合實戰(zhàn)培訓成果，組織透過平昌看北京大討論。全委各部門迅速動起來，一份由3個系列、21個專題模塊、107個討論話題組成的工作方案正式出臺?！皥鲳^：賽時運行的根本所在”“競賽：賽時的核心任務”“臨建：把握節(jié)儉辦賽與滿足需求的平衡點”“醫(yī)療：守護賽場安全的生命線”“交通：縱貫賽區(qū)的大動脈”……一組一組討論模塊，從選題設計開始，就抓人眼球。

北京冬奧組委人力資源部部長閆成說，在去平昌前，所有實習人員梳理了1598個問題，觀察員匯總了397個問題，帶著這兩份厚重的問題清單，大家在實戰(zhàn)中學習歷練。回來后，從這些問題中凝練了21個方面、107個業(yè)務問題，作為大討論活動的綱要。

20多萬字專著分解一個場館

在這場歷時9天的大討論中，徐濟成介紹了造雪“窗口期”有哪些重點任務、旌善高山滑雪中心的場館結構是怎樣設計的、賽道是怎樣建設的、造雪系統(tǒng)是如何運轉的、場館團隊是如何架構的……

楊占武撰寫了一本20多萬字的專著，詳細分解了鳳凰滑雪公園的場館運行管理工作。他給大家介紹雪上項目賽場如何運行管理、如何整合各類利益相關方資源、如何服務不同客戶群……

參會人員淡化了職級身份，淡化了單位界限，各方面人員坐在一起，暢所欲言，集思廣益。不時有智慧涌流，不時有紅臉出汗，不時有掌聲陣陣。這就是大討論。

在一次又一次討論中，一幅幅賽時運行的畫面躍入眼簾。北京市副市長、北京冬奧組委執(zhí)行副主席張建東不無感慨地說，把大討論的每個模塊串聯(lián)起來，我們就完成了一次實戰(zhàn)運行的桌面推演。