首頁>要論>銳評 銳評
用容錯糾錯機制避免“洗碗效應”
據(jù)《人民日報》載:陜西有一名縣委常委多次被反映工作方式簡單、粗暴,接到群眾反映后,寶雞市委組織部沒有急于下結論,而是派出調(diào)查組詳細了解實際情況?!霸瓉碓撏驹谪撠煵疬w過程中,由于補償政策與群眾心理預期差距較大,加之個性鮮明、處事耿直,引起一些人不滿和抵制?!闭{(diào)查組負責人說。按照容錯糾錯有關規(guī)定,市委對其教育提醒。之后,該同志改進與群眾溝通的方式方法,在他負責新區(qū)建設期間引進企業(yè)16家,完成總投資26億元。根據(jù)其實際表現(xiàn),市委打破常規(guī),將其提拔為負責開發(fā)區(qū)建設的正處級領導干部。
常言道,常洗碗的人難免會失手將碗打破。洗碗越多,失手打破碗的次數(shù)就可能越多,遭抱怨、受責備的可能性就越大,這一現(xiàn)象被稱為“洗碗效應”。同樣,在工作中,有些改革者、干事者出現(xiàn)工作失誤,導致在考核測評、干部任用中容易出現(xiàn)吃虧的現(xiàn)象。若不糾正此種現(xiàn)象,長此以往,“不求有功,但求無過”的心態(tài)就會蔓延滋生,產(chǎn)生“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的錯誤想法。
為避免“洗碗效應”,鼓勵黨員干部多干事,必須建立健全容錯機制。近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟罚菫楦矣趽數(shù)母刹繐窝膭拧?/p>
蒲松齡在《聊齋志異》開篇《考城隍》中有云:“有心為善,雖善不賞。無心為惡,雖惡不罰?!边@里所講的“無心”,是指沒有私心。在實施容錯糾錯機制過程中,應把“在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤”“尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤”“為推動發(fā)展的無意過失”等情形,與“明知故犯的違紀違法行為”“明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為”“為謀取私利的違紀違法行為”等情形區(qū)分開來。這兩類錯誤,性質大相徑庭,區(qū)別就在于“無意”和“有意”、“無私”和“自私”。我們一方面要嚴懲謀取私利者的有意犯錯,另一方面要容忍干事者的無意犯錯。
對于改革者、干事者所犯無意之錯,要用制度和規(guī)矩為他們營造寬松良好的政治生態(tài)環(huán)境,給他們改正錯誤、重新干事的機會,鼓勵他們干事創(chuàng)業(yè),不能讓他們流汗又流淚。如果不分青紅皂白一棍子打死,就會導致想干事的人怕干事、能干事的人沒機會干事、愿干事的人沒膽量干事,進而導致懶政慵政現(xiàn)象出現(xiàn)。
各級黨委及紀檢監(jiān)察機關、組織部門等相關職能部門在實施容錯糾錯機制時,應堅持實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則,結合其動機態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失等情況,對干部的失誤錯誤進行綜合分析,對該容的大膽容錯,不該容的堅決不容。對給予容錯的干部,考核考察要客觀評價,選拔任用要公正合理。
當然,也要準確把握政策界限,對違紀違法行為嚴肅查處,防止出現(xiàn)混淆問題性質、拿容錯當“保護傘”、搞紀律“松綁”等情況,確保容錯在紀律紅線、法律底線內(nèi)進行。
讓想干事多干事者少犯錯,需要各級部門幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū),全面提高適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力,幫助他們成為敢于擔當、專心致志為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)者。
編輯:李敏杰
關鍵詞:干事 容錯 糾錯 機制 洗碗效應