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北京市海淀區(qū)政協(xié)委員沙龍聚焦“產(chǎn)業(yè)路由器模式與產(chǎn)業(yè)路由器思維”
盡管都是各行各業(yè)的“精英”,當(dāng)聽到產(chǎn)業(yè)路由器這個(gè)名字時(shí),北京市海淀區(qū)委員們依舊感覺“陌生又高深”。這個(gè)特別的主題更吸引了不少委員前來參加,人一多,寬敞的會(huì)場竟顯得有些局促。
“為什么7-11作為傳統(tǒng)零售店,其毛利卻高達(dá)90%,盈利能力比肩阿里?為什么匯通達(dá)賣農(nóng)村家電,短短5年實(shí)現(xiàn)超2000億GMV(網(wǎng)站成交金額)?因?yàn)樗麄兌际歉黝I(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)路由器公司?!迸_(tái)上“答疑解惑”的正是此次活動(dòng)邀請的主講嘉賓,盛景網(wǎng)聯(lián)集團(tuán)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官劉燕。
那么,究竟什么是產(chǎn)業(yè)路由器公司?“路由器本身是連接因特網(wǎng)中各局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)的設(shè)備,而產(chǎn)業(yè)路由器就是借鑒了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域路由器的表述?!眲⒀嗤ㄟ^對7-11、匯通達(dá)等公司的具體分析,并結(jié)合自身實(shí)踐,向委員們分享了產(chǎn)業(yè)路由器模式。
“這些公司,他們團(tuán)結(jié)線下實(shí)體經(jīng)濟(jì),通過共享與賦能,整合產(chǎn)業(yè)全價(jià)值鏈,成為用更高效率更低成本打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸。具體而言,比如7-11在全球的6萬家店,只有約500家是直營店,其余全是合作伙伴關(guān)系。7-11正是團(tuán)結(jié)了大量線下的小便利店,把自己的采購、物流、金融、IT等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供給它們,再從它們的盈利中‘分一杯羹’,這也意味著7-11沒有資金流出,只是幫這些小店做了咨詢公司的工作,所以它有如此高的盈利也就好理解了。”劉燕說。
深入淺出的演講,讓委員們了解了產(chǎn)業(yè)路由器的模式與思維,更體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“風(fēng)云變幻”?!翱梢钥闯?產(chǎn)業(yè)路由器模式是可復(fù)制的?!薄懊總€(gè)行業(yè)聯(lián)系線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)都值得用產(chǎn)業(yè)路由器再做一遍。”“進(jìn)入存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代,光靠競爭和收購肯定不行,共享才是主流趨勢。”……嘉賓演講結(jié)束后的半小時(shí)自由交流時(shí)間里,委員們個(gè)個(gè)“腦洞大開”,頻頻發(fā)言。
當(dāng)前,中國已經(jīng)從增量經(jīng)濟(jì)時(shí)代走向存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場,所有存量經(jīng)濟(jì)都存在萬物新生。在這場產(chǎn)業(yè)變革中海淀如何應(yīng)對?這是區(qū)政協(xié)和委員們共同關(guān)注的焦點(diǎn),也是此次沙龍舉辦的原因。
大家一致認(rèn)為,“沙龍活動(dòng)讓自己便捷地了解和學(xué)習(xí)了本行業(yè)以外的知識(shí),視角獨(dú)特,理念新穎,內(nèi)容豐富,收獲很大。”如此良苦用心,也激勵(lì)著委員們未來更加履職盡責(zé)。
編輯:劉小源
關(guān)鍵詞:路由器 產(chǎn)業(yè) 沙龍