新時(shí)代呼喚奮斗者，全面振興需要實(shí)干家。唯奮斗者敢于擔(dān)當(dāng)，唯實(shí)干家能有作為。將新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為先進(jìn)典型的標(biāo)桿樹起來，就是要鮮明樹立鼓勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的良好用人導(dǎo)向，讓先進(jìn)典型引領(lǐng)廣大干部見賢思齊，掀起干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的熱潮。

回顧黨的歷史尤其是改革開放以來的發(fā)展歷程，我們的每一個(gè)勝利都是敢擔(dān)當(dāng)者的戰(zhàn)果，每一次進(jìn)步都是敢作為者的收獲，每一份成績(jī)都是實(shí)干家們的功勞。他們身上凸顯出來的共同點(diǎn)就是敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為以及有目共睹的突出業(yè)績(jī)。當(dāng)前，要打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、決勝全面建成小康社會(huì)，要推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，我們的事業(yè)從未如今天這樣求賢若渴，敢擔(dān)當(dāng)?shù)母母锵蠕h越多越好，善作為的發(fā)展干將越多越好。

把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹起來，就是要旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，讓吃苦者不吃虧、讓有為者有位，為有擔(dān)當(dāng)者賦予重任，為敢作為者提供舞臺(tái)，讓敢闖肯干的優(yōu)秀干部真正找到成就感、榮譽(yù)感、歸屬感與獲得感，才能讓他們沒有后顧之憂，更加心無旁騖，更有底氣和勇氣，義無反顧地為黨和人民再立新功。

把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹起來，也是在向庸政懶政怠政的少數(shù)干部敲響警鐘，讓“不想為”者有所警醒，讓“不會(huì)為”者感到緊迫，讓“不敢為”者受到鞭策。優(yōu)者上同時(shí)意味著庸者下、劣者汰，獎(jiǎng)優(yōu)必然意味著罰劣，對(duì)那些不作為、慢作為、假作為的人，中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》明確指出要以“下”促“干”：“根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)?！?/p>

把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹起來，更是向廣大干部吹響了攻堅(jiān)克難的集結(jié)號(hào)。把敢擔(dān)當(dāng)有作為的先進(jìn)典型推向前臺(tái)，就是在向廣大干部發(fā)出一個(gè)最直接最明確的信號(hào)：干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣。用一賢人則群賢畢至，不僅僅來自榜樣的感召和先進(jìn)的示范，更來自對(duì)組織的信賴、對(duì)干部績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制科學(xué)性和公正性的信賴。為擔(dān)當(dāng)作為者撐腰鼓勁，就必須遵循習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)區(qū)分開來”要求，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為改革者熬制“安神湯”，讓實(shí)干家服下“定心丸”，以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為，激發(fā)越來越多的干部放心大膽地施展拳腳。

風(fēng)云起乃期猛士，鼙鼓動(dòng)而思良將。讓更多改革闖將、創(chuàng)業(yè)尖兵涌現(xiàn)出來，是時(shí)代的呼喚，是發(fā)展的需要，更是人民的期待。敢擔(dān)當(dāng)才能抓住機(jī)遇，肯實(shí)干才能贏得未來。各級(jí)黨組織要理直氣壯地為他們助威撐腰，各級(jí)干部要雷厲風(fēng)行地對(duì)標(biāo)奮進(jìn)。把標(biāo)桿當(dāng)成方向，向榜樣汲取力量，從典型發(fā)現(xiàn)路徑，我們的隊(duì)伍就一定能猛士輻輳、干將云集，我們的改革攻堅(jiān)就一定能所向披靡、戰(zhàn)無不勝！

（摘編自8月6日《吉林日?qǐng)?bào)》，原題為《把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹起來》）