抄襲、造謠、大搞“黑公關(guān)”、傳播低俗信息……近段時間，針對自媒體野蠻生長的亂象，國家網(wǎng)信辦開展了聲勢浩大的“除草滅蟲”——騰訊微信、新浪微博等多家平臺被嚴(yán)重警告，9800多個自媒體賬號被依法依規(guī)處置，其中不乏“紫竹張先生”“有束光”等粉絲逾百萬的“大號”。值得注意的是，這條行業(yè)資訊迅速成了全民關(guān)注的熱點，“大快人心”“早該封殺”，網(wǎng)上一片叫好聲。

人們的支持呼聲來自對亂象的忍無可忍。傳媒變革的浪潮下，注意力無疑是最寶貴的資源。受眾的個性化資訊需求被高度重視，個人色彩鮮明、風(fēng)格短平快的自媒體蓬勃發(fā)展。但是，隨著規(guī)模越來越大，一些自媒體卻“變了味”。在流量指揮棒下，很多拿著“麥克風(fēng)”的從業(yè)者不再表達(dá)有價值的觀點，反而念起了“歪經(jīng)”。謠言穢語橫行，信息垃圾叢生，網(wǎng)絡(luò)空間一度烏煙瘴氣，受眾更是被縛于“信息繭房”中不堪其擾。

一直以來，說起自媒體，不少人總喜歡拿“自”字做文章，認(rèn)為這種業(yè)態(tài)倡導(dǎo)個性、崇尚自由，即便出現(xiàn)亂象，也可以通過市場實現(xiàn)自凈。然而，自媒體的操守與規(guī)范跟“自”無關(guān)，跟“媒體”二字有關(guān)?，F(xiàn)在，自媒體發(fā)展早已超出了“自”的概念，私人抒懷、小打小鬧已是過去式，“農(nóng)村自媒體工作室月入百萬”“50人做981個公號”，諸如此類的消息逐漸讓我們意識到，自媒體不僅影響力可觀，許多大號還往往出自公司化團隊之手，某種意義上就是“機構(gòu)媒體”。因此，原創(chuàng)、真實、客觀、理性等傳媒準(zhǔn)則依然適用，遵規(guī)守矩、接受監(jiān)管是不可推諉的義務(wù)。

自媒體不是法外之地。近些年，《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》等法規(guī)性文件相繼出臺，有法可依，有章可循，自媒體管理正逐漸步入法治化、規(guī)范化、制度化軌道。頂層設(shè)計已有，末端治理也不能缺位。目前自媒體數(shù)量以千萬計，執(zhí)法難度可以想象。大浪淘沙的過程中，除了相關(guān)部門，自媒體所依附的平臺必須負(fù)起主體責(zé)任，當(dāng)好“把關(guān)人”，做好“門前三包”。近些年，從增加人工審核員，到將法律法規(guī)融入大數(shù)據(jù)使用，主流平臺幾乎是相關(guān)部門推一步、走一步。實際上，技術(shù)賦能決定了平臺的起跑速度，但價值觀決定了能跑多遠(yuǎn)。真正識時務(wù)、有雄心的公司，就應(yīng)該未雨綢繆、主動作為。這不僅是配合管理、守土盡責(zé)，也是對自身發(fā)展負(fù)責(zé)。

自媒體的概念雖然源自歐美，卻在中國崛起壯大。當(dāng)前，西方國家在這方面的發(fā)展水平難同中國相比擬。這就決定了，可資借鑒的管理經(jīng)驗并不多，更多需要我們自我探索。比如，國家網(wǎng)信辦提出分級分類管理、屬地管理、全流程管理，這些不失為有益嘗試。在可以預(yù)見的未來，監(jiān)管手段或?qū)⒊掷m(xù)創(chuàng)新，但目的一以貫之，就是去疴除弊、刮骨療毒。正如很多有遠(yuǎn)見的從業(yè)者所言：這不是什么寒冬驟降，而是春意漸暖。因為當(dāng)規(guī)范發(fā)展的時代到來，那些認(rèn)真做內(nèi)容的人才有更多機會“浮出水面”，整個行業(yè)也才有未來。