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讓擔(dān)當(dāng)者順心安心

2019年01月08日 11:18 | 作者:屈萬(wàn)輝 | 來(lái)源:解放軍報(bào)
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廣大干部有一個(gè)共識(shí),為想干事的人撐腰、為敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜斯膭?,必須要有一個(gè)良好的制度保證。

這不,“福利”來(lái)了。前不久,中央軍委辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)全軍廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見(jiàn)》,從建立激勵(lì)機(jī)制、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制等8個(gè)方面,提出了明確要求,目的就是讓擔(dān)當(dāng)者生活順心、干得安心、拼得開(kāi)心。很多官兵表示,《實(shí)施意見(jiàn)》給奮斗者、擔(dān)當(dāng)者吃了“定心丸”。

千古風(fēng)流在擔(dān)當(dāng),萬(wàn)里功名須躬行。這是一個(gè)擔(dān)當(dāng)任事、奮斗有為的時(shí)代。沒(méi)有廣大干部的新?lián)?dāng)新作為,任何夢(mèng)想都實(shí)現(xiàn)不了。當(dāng)前,國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)進(jìn)入新時(shí)代。奮力推進(jìn)新時(shí)代強(qiáng)軍事業(yè),實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代的強(qiáng)軍目標(biāo),迫切需要全軍廣大干部多當(dāng)“領(lǐng)頭雁”、不當(dāng)“甩手官”,多當(dāng)“拓荒?!?、不當(dāng)“黃鸝鳥(niǎo)”,迫切需要建設(shè)一支更有理想、更有力量、更有干勁的干部隊(duì)伍。

擔(dān)當(dāng)大小,體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格局,有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。當(dāng)干部就意味著責(zé)任和付出,意味著奉獻(xiàn)和犧牲,如果只想當(dāng)官不想干事,只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé),只想出彩不想出力,順風(fēng)船搶著坐,遇到矛盾往后縮,那就沒(méi)有資格當(dāng)干部?,F(xiàn)在,很多干部深知肩上重?fù)?dān),牢記軍人職責(zé)使命,處處踐行黨性覺(jué)悟,為了新時(shí)代強(qiáng)軍事業(yè),不僅“白加黑”“五加二”地忙碌著奮斗著,而且在大風(fēng)大浪面前敢于亮劍,在矛盾困難面前敢于迎難而上,在失誤挫折面前敢于承擔(dān)責(zé)任,在歪風(fēng)邪氣面前敢于斗爭(zhēng),以實(shí)際行動(dòng)交出合格答卷。

然而,誠(chéng)如馬克思所說(shuō):“人們奮斗所爭(zhēng)取的一切,都同他們的利益有關(guān),思想一旦離開(kāi)利益,就一定會(huì)使自己出丑?!爆F(xiàn)實(shí)生活中,仍有少數(shù)單位只講嚴(yán)管不講厚愛(ài),只講問(wèn)責(zé)不講關(guān)愛(ài),讓干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境受到影響。有的單位缺少激勵(lì)措施,干與不干、實(shí)干與虛干、干好與干壞一個(gè)樣;有的單位不愿為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫窝膭?,?duì)待干部的失誤錯(cuò)誤,不分青紅皂白,一律“處理”,對(duì)那些受到誣告的干部澄清卻不及時(shí)不到位;有的單位形式主義、官僚主義嚴(yán)重,“五多”問(wèn)題泛濫,動(dòng)不動(dòng)就讓干部開(kāi)會(huì)陪會(huì),熱衷于搞各種各樣的瞎折騰;還有的單位對(duì)干部關(guān)心關(guān)愛(ài)不夠,在婚戀、子女入學(xué)、家庭涉法等問(wèn)題上措施不力。有基層干部列舉了面臨的工作痛點(diǎn):督查檢查頻繁、問(wèn)責(zé)濫用、壓力“甩鍋”、處處留痕、材料論英雄、典型速成、政策打架、上升遇到“天花板”、幸福感缺失。諸如此類(lèi)的問(wèn)題不解決,如何讓擔(dān)當(dāng)者順心安心?

好的制度機(jī)制,是一種導(dǎo)向,也是一種保證?!秾?shí)施意見(jiàn)》中有很多新的舉措,頗值得稱(chēng)道,比如“以評(píng)價(jià)導(dǎo)向引領(lǐng)精力投向、激揚(yáng)強(qiáng)軍走向”“大膽使用個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,大膽使用關(guān)鍵時(shí)刻豁得出來(lái)、沖得上去的干部,大膽使用默默無(wú)聞打基礎(chǔ)、干實(shí)事的干部”“對(duì)給予容錯(cuò)免責(zé)的干部,考核考察要客觀(guān)評(píng)價(jià),選拔任用要公正合理,評(píng)先評(píng)優(yōu)要不受影響”“著力解決干部轉(zhuǎn)業(yè)安置、家屬隨軍、子女入學(xué)等實(shí)際問(wèn)題”“黨組織要為擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)者擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)強(qiáng)靠山”……一系列既嚴(yán)格又暖心的舉措,回應(yīng)了現(xiàn)實(shí)關(guān)切,落在了廣大干部的心坎上。

制度的生命力在于執(zhí)行。要想發(fā)揮好《實(shí)施意見(jiàn)》的效力,真正激活干事創(chuàng)業(yè)的一池春水,各級(jí)還要?jiǎng)?chuàng)造性落實(shí)《實(shí)施意見(jiàn)》,制定針對(duì)性的具體措施。倘若不結(jié)合本單位實(shí)際制定實(shí)在管用的舉措,干部動(dòng)力不足的問(wèn)題就不可能得到根本解決,這也有違制定《實(shí)施意見(jiàn)》的初衷和目的。

(作者單位:解放軍疾病預(yù)防控制中心)

編輯:李敏杰

關(guān)鍵詞:干部 順心 安心 心安

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