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全時(shí)分拆續(xù)命 24小時(shí)便利店進(jìn)入新一輪洗牌期
有著“最像7-11的本土便利店”之稱的全時(shí)便利店,在長達(dá)數(shù)月“閉店”傳聞之后,最終陷入“賣身”境地。
《證券日?qǐng)?bào)》記者了解到,羅森中國已經(jīng)接手了全時(shí)在華東及重慶的90余家便利店,相關(guān)交易已于今年1月份達(dá)成,接手的全時(shí)門店未來將全部翻牌成羅森便利店。
全時(shí)便利店拆分
此前媒體報(bào)道稱,全時(shí)便利店在北京、天津、成都的門店則打包出售給了山海藍(lán)圖?!蹲C券日?qǐng)?bào)》記者注意到,全時(shí)便利店微信公眾賬號(hào)“OurHours全時(shí)便利店”已經(jīng)于近日變更為“北京OurHours全時(shí)便利店”,賬號(hào)主體由“北京全時(shí)叁陸伍連鎖便利店有限公司”變更為“北京山海藍(lán)圖商業(yè)有限公司”。而天津、成都的全時(shí)便利店微信公眾賬號(hào)運(yùn)營主體則分別變更為天津山海藍(lán)圖和成都山海藍(lán)圖。
企查查數(shù)據(jù)顯示,以上三地的山海藍(lán)圖背后的股東均為蔡學(xué)彥和趙波蘭,二人分別持有三家公司50%股權(quán)。值得一提的是,蔡學(xué)彥同時(shí)是銀鷺子公司廈門銀鷺進(jìn)出口公司的法人,而廈門銀鷺食品集團(tuán)有限公司背后的控股方為雀巢有限公司,市場一度猜想雀巢將要收購全時(shí),不過遭到雙方辟謠。
至此,全時(shí)便利店遍布全國的門店面臨分拆出售局面:華東、重慶由羅森接盤,改為羅森門面;北京、天津、成都由山海藍(lán)圖接盤,仍保留全時(shí)商標(biāo)。關(guān)于門店轉(zhuǎn)讓事宜,《證券日?qǐng)?bào)》記者聯(lián)系全時(shí)方面采訪,相關(guān)人員表示會(huì)聯(lián)系記者,但截至發(fā)稿,記者尚未收到任何回復(fù)。
資料顯示,全時(shí)便利店于2011年在北京成立,是復(fù)華集團(tuán)控股下的全資子公司。彼時(shí),全時(shí)將7-11作為其在北京市場的主要競爭對(duì)手。2017年,全時(shí)在北京已經(jīng)擁有350家門店、占據(jù)北京市場份額第一。與此同時(shí),全時(shí)還布局了華北、華東、華中、西南、華南五大區(qū)域。
2017年11月,全時(shí)提出“百城百萬”計(jì)劃,投入100億資金,實(shí)現(xiàn)100個(gè)城市落地,鋪設(shè)100萬個(gè)終端,加速全國擴(kuò)張。2018年上半年,全時(shí)在全國便利店數(shù)量達(dá)到800余家。
然而,2018年11月份開始,市場不斷傳出全時(shí)母公司復(fù)華控股受P2P暴雷事件影響,資金鏈斷裂。有媒體報(bào)道稱,一份內(nèi)部資料顯示,自去年11月以來,全時(shí)便利店在北京關(guān)店約90家。截至今年2月13日,全時(shí)在北京的店鋪剩余320家左右。
以上消息雖未得到全時(shí)官方證實(shí),但《證券日?qǐng)?bào)》記者近幾月走訪全時(shí)在北京的多家門店發(fā)現(xiàn),自去年11月份以來,確實(shí)出現(xiàn)了店內(nèi)“清倉”的現(xiàn)象。
其中,在西直門某全時(shí)便利店,數(shù)月來店內(nèi)近一半貨架為空置狀態(tài),午餐也不再供應(yīng),早餐則在斷供一個(gè)多月后供應(yīng)少數(shù)。店內(nèi)工作人員曾對(duì)記者表示:“斷供是由于公司沒有錢進(jìn)貨”。
2月26日,在西三環(huán)某全時(shí)便利店,大門緊鎖,門上貼著紙條“今日盤點(diǎn),暫停營業(yè)?!?/p>
24小時(shí)便利店進(jìn)入洗牌期
事實(shí)上,去年以來,多家北京便利店出現(xiàn)資金問題,比如另一家北京本土便利店鄰家便利店同樣因?yàn)榇蠊蓶|資金鏈斷裂而被迫閉店,此外,曾獲春曉資本投資的北京131便利店也因資金周轉(zhuǎn)問題而不能正常經(jīng)營。
在業(yè)內(nèi)人士看來,未來還會(huì)有更多的24小時(shí)便利店面臨鄰家、全時(shí)同樣的境地,便利店行業(yè)將會(huì)進(jìn)行一輪洗牌。
“從需求端來看,24小時(shí)便利店受到了年輕人的青睞,但是從運(yùn)營端來看,盈利難度很大,對(duì)便利店運(yùn)營方坪效、成本管理等提出了更高的要求?!笔称樊a(chǎn)業(yè)資深分析師朱丹蓬對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,如今租金、人力成本高昂,很多便利店缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)去控制成本,實(shí)際上很多便利店都在虧損,淪為“給房東打工”,雖然有行業(yè)紅利,但是沒有門店紅利。
在朱丹蓬看來,未來便利店競爭將面向兩個(gè)方面,一個(gè)是規(guī)模競爭,規(guī)模越大,在供應(yīng)鏈管理的話語權(quán)也會(huì)更大。另一方面,對(duì)于便利店運(yùn)營者來說,更重要的是如何精準(zhǔn)設(shè)置單店?duì)I業(yè)模式,總部從宏觀控制,而門店對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行更成熟的調(diào)整。(向炎濤)
編輯:秦云
關(guān)鍵詞:全時(shí)便利店 洗牌期 24小時(shí)便利店
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