人民政協(xié)報記者 楊朝英
重器解讀:
■集成電路芯片一般只有指甲大小,卻是現(xiàn)代工業(yè)的靈魂。它的核心功能是輸入指令,進行運算,輸出命令,就像人的大腦指揮全身的運動一樣。目前,全球工業(yè)系統(tǒng)正在逐漸進入智能化時代,芯片應(yīng)用的領(lǐng)域也越來越廣??梢哉f,一個現(xiàn)代國家的工業(yè)體系如果沒有集成電路芯片,基本上就會處于癱瘓狀態(tài)。由于集成電路芯片產(chǎn)業(yè)具有投資巨大,回報周期長,并且迭代快,一旦形成競爭優(yōu)勢,新投資者進入將面臨極高的風(fēng)險。但因為它帶動的產(chǎn)業(yè)價值高,幾乎所有工業(yè)型國家都在某些領(lǐng)域?qū)で笸黄疲栽谌蚍止ぶ兄\得一定的話語權(quán)。
2500年前的一天,周王室資深圖書管理員李耳西出函谷關(guān),留下了“道之為何”的千古一問。
兩千多年來,中國人一直在苦苦追索答案。
邁入新時代,中國人已然有了自己的答案。
不過,生活的常識和歷史發(fā)展的邏輯,總是一遍又一遍地提醒我們,找回根本大道后,依然要解答一個又一個新問題,避免誤入岔道。
比如,集成電路芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道。
求解這個問題,從某種意義上講,也是為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,打造一塊堅實的鋪路磚。
這塊鋪路磚,已經(jīng)鐫刻上無數(shù)科技工作者、產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的名字。
鄧中翰、周玉梅就是其中兩個代表。
鄧中翰是全國政協(xié)委員、中國工程院院士,擔(dān)任星光中國芯工程總指揮、數(shù)字多媒體芯片技術(shù)國家重點實驗室主任,并且創(chuàng)辦了中星微集團,不斷推動科技成果產(chǎn)業(yè)化。
周玉梅是十一屆、十二屆、十三屆全國政協(xié)委員,1997年至今一直從事集成電路研究工作,2006年開始擔(dān)任中國科學(xué)院微電子研究所副所長。
他們把自己最好的年華給了這份事業(yè)。對待這份事業(yè),他們有愛,有思考,也有期待。
創(chuàng)新之道
一個穿著“紅舞鞋”的產(chǎn)業(yè)
記者:為什么很多人認為集成電路芯片產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新難?
鄧中翰:首先,任何創(chuàng)新都是對既有的顛覆或超越,難是它的基本特質(zhì)。如果說一件事一點也不難,那很難稱得上是有價值的創(chuàng)新。
其次,從科技發(fā)展史角度看,現(xiàn)在不是蘋果掉下來砸在腦袋上就能出成果的時代了。樹上成熟的蘋果基本沒有了,只有團隊合作爬上樹、墊高自己,才可能摘到蘋果。
其中,芯片產(chǎn)業(yè)又有特殊性。它與高鐵、水利等具有公共產(chǎn)品屬性的重大工程有明顯區(qū)別。比如,直接與國際巨頭競爭,產(chǎn)品換代周期短,研發(fā)難度不斷增大,研發(fā)投入持續(xù)走高等特性。因此,為扭轉(zhuǎn)芯片核心技術(shù)上被“卡脖子”,芯片安全面臨威脅的現(xiàn)狀,我們要走既不同于既往、也不同于硅谷的創(chuàng)新道路。
1999年,我響應(yīng)祖國召喚回國創(chuàng)業(yè),在工信部(原信產(chǎn)部)、科技部、財政部和北京市的支持和投資下,帶領(lǐng)團隊承擔(dān)和啟動實施“星光中國芯工程”,在中關(guān)村創(chuàng)建中星微電子公司。20年來,我們申請了3000多項國內(nèi)外專利,將數(shù)億枚芯片打入蘋果、索尼、三星、戴爾等國際巨頭的產(chǎn)品中,兩次獲得國家科學(xué)技術(shù)進步一等獎,中星微也于2005年成為第一家在美國納斯達克上市的中國芯片設(shè)計公司。中星微與公安部一所作為聯(lián)合組長單位牽頭制定了公共安全視頻監(jiān)控的核心自主技術(shù)標準,包括SVAC國家標準(GB/T25724-2017)和GB35114-2017國家強制標準,使我國在該領(lǐng)域跨入世界領(lǐng)先水平。20年前,財政部對中星微1000萬元的投資,是我國國有資本進行的第一筆風(fēng)險投資,在中星微赴美上市后獲得了22倍收益。這為后來的國家大基金進行投資開創(chuàng)了成功先例,也為中國科技體制創(chuàng)新探索出一種模式。
但創(chuàng)新并不止于一種模式,鼓勵大膽探索,營造更為寬松的創(chuàng)新環(huán)境,讓創(chuàng)新者享受挑戰(zhàn)的樂趣,更為重要。
周玉梅:這是一個鏈條長,而且技術(shù)密集、資金密集、人才密集的產(chǎn)業(yè)。技術(shù)上,它在不斷挑戰(zhàn)極限,現(xiàn)在全球最先進的商用芯片已經(jīng)采用7納米工藝。資金上,僅制造環(huán)節(jié)硬件投入,28納米級別的設(shè)備就需要70億美元左右。而且每提升一代工藝,就需要一代新設(shè)備,這與傳統(tǒng)制造業(yè)很不同。我們經(jīng)常形容這是一個穿著“紅舞鞋”的產(chǎn)業(yè),一旦進來就停不下來。而且每個細分領(lǐng)域只有前兩名才有優(yōu)勢,是一個典型的贏者通吃的市場結(jié)構(gòu)。從投資收益講,這個行業(yè)的利潤率不高,但帶動產(chǎn)業(yè)附加值高。比如,胎壓自動檢測功能給汽車價格帶來的提升,與其壓力傳感器和配套芯片的價格是無法比擬的。正因為鏈條長,沒有一家企業(yè)能從頭做到尾,也給了我們在產(chǎn)業(yè)鏈條上逐點突破的機會。
趕超之道
每個環(huán)節(jié)都做第一是不現(xiàn)實的
記者:如果把全球芯片產(chǎn)業(yè)排個座次,中國整體實力能排在第幾位?
周玉梅:芯片產(chǎn)業(yè)是個國際分工比較完整的體系,每個國家都不敢說自己是這個行業(yè)老大。近些年,特別是國家重大專項實施以來,取得了重大進展。國內(nèi)芯片設(shè)計可以用異軍突起來形容——華為的基帶芯片,已經(jīng)具備了國際競爭力,華為手機作為終端產(chǎn)品已經(jīng)逼近蘋果手機的水準;以中芯國際為代表的制造能力,有了長足進步,完成了14納米布局,正在研發(fā)7納米工藝;裝備方面,實現(xiàn)了從無到有,開始發(fā)出自己的聲音,個別產(chǎn)品已經(jīng)走出國門;封裝領(lǐng)域差距最小;設(shè)計工具EDA方面,美國實際上具有壟斷地位,我國上世紀80年代起步的“熊貓”雖然沒能實現(xiàn)趕超,但現(xiàn)在的“飛天”已經(jīng)顯示不錯的潛力。
鄧中翰:我們要承認差距,也要認識到自己的優(yōu)勢、潛力。20年前,我剛回國時,市場上的芯片基本上都是國外的?,F(xiàn)在,我們在一些領(lǐng)域已經(jīng)基本實現(xiàn)國產(chǎn)化了。比如我們這兩年相繼推出的“星光智能一號”、“星光智能二號”人工智能芯片,采用數(shù)據(jù)驅(qū)動并行計算架構(gòu),已經(jīng)大規(guī)模應(yīng)用在公共安全視頻監(jiān)控攝像頭中,發(fā)揮出色的前端邊緣計算能力,為國家公共安全、信息安全提供技術(shù)保障,讓人民群眾感受到更多的安全感、幸福感。
人才之道
納一流英才育一流人才
記者:對于培養(yǎng)芯片產(chǎn)業(yè)人才隊伍,您有什么建議?
鄧中翰:1999年,新中國50周年大慶。我站在觀禮臺上,看著工農(nóng)教科各個領(lǐng)域的彩車從面前駛過,接受人民的檢閱,內(nèi)心充滿驕傲、激動,也有一些慚愧和不安。我在國外求學(xué)多年,做了不少芯片,卻還沒為國家做過一片芯片。觀禮結(jié)束后,我和團隊決定,回國創(chuàng)業(yè)。10年后的2009年新中國60周年大慶,我有幸站在彩車上,拿著我們自主研發(fā)的芯片,佩戴六枚獎?wù)?,接受祖國和人民的檢閱。今年是新中國成立70周年。我想建議國家邀請海外人才代表回國參加國慶觀禮。也許在新中國80周年慶典上,又會有一批留學(xué)歸國人員,帶著自己的創(chuàng)新成果,在彩車上接受人民檢閱!
芯片產(chǎn)業(yè)對于一個國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵作用,也是容易發(fā)生“卡脖子”的領(lǐng)域。它不是一個人的事情,也不是一個企業(yè)的事情,它是一個國家、一個民族的事情。從我本人來講,作為一名院士、無黨派人士,特別現(xiàn)在成為一名全國政協(xié)委員,我感到有強烈的責(zé)任感,為國家在這個領(lǐng)域能夠取得一些國際話語權(quán),在產(chǎn)業(yè)從小到大、從弱到強的過程中,發(fā)揮更積極的作用。一方面,我們要抓住歷史的機遇,不斷推出新型技術(shù)產(chǎn)品以及大規(guī)模的應(yīng)用,抓住新型人工智能這樣的先機,服務(wù)公共安全,給廣大老百姓帶來更多的收獲,保障國家公共安全、信息安全。另一方面,要積極履職盡責(zé),把自己這些年的經(jīng)驗、觀察和所思所得,分享出去,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出高質(zhì)量的提案,讓更多的人知道這個產(chǎn)業(yè)的美好前景、對國家和民族的意義、對個人成長的價值,帶動更多的年輕科技工作者,投身到集成電路芯片產(chǎn)業(yè)中來。產(chǎn)業(yè)有了吸引力,人才供給質(zhì)量也會快速提升。
周玉梅:習(xí)近平總書記多次強調(diào)要廣納天下英才,對于集成電路芯片產(chǎn)業(yè)更是如此。沒有一流人才,是做不出一流產(chǎn)業(yè)的。當(dāng)前,從國內(nèi)情況看,我國集成電路芯片領(lǐng)域人才面臨著三個突出問題:人才總量供給不足,知識結(jié)構(gòu)不完備,人才的質(zhì)量與企業(yè)需求有不小的差距。我的建議:一是從學(xué)科設(shè)置上,要設(shè)立集成電路一級學(xué)科,適應(yīng)集成電路產(chǎn)業(yè)知識融合的特點。二是打造產(chǎn)教結(jié)合實踐基地和實訓(xùn)平臺,在學(xué)校、企業(yè)之間,搭建若干能讓學(xué)生動手試驗、實習(xí)的基地,加快人才培養(yǎng)步伐。
認識之道
合作開放共贏是主流
記者:現(xiàn)在全社會都非常關(guān)注芯片產(chǎn)業(yè)。您認為,從長遠發(fā)展來講,我們應(yīng)該注意什么?
周玉梅:有關(guān)注當(dāng)然是好事。不過,集成電路芯片產(chǎn)業(yè)有自身的特殊性,要有持續(xù)性、有耐心、有恒心,切忌浮躁。同時,它是一個全球開放的體系,一定要堅持合作、開放、共贏的思維。在這個產(chǎn)業(yè)里,沒有一個國家、一個企業(yè)能把全產(chǎn)業(yè)鏈都做全,這是我們必須要認識到的問題。
鄧中翰:媒體上經(jīng)常說技術(shù)產(chǎn)業(yè)要從跟跑、并跑再到領(lǐng)跑。其實,這三者不必是遞進關(guān)系。不同的產(chǎn)業(yè),策略并不相同。我們完全有機會在某些領(lǐng)域換道超車,實現(xiàn)領(lǐng)跑。比如,我國的北斗系統(tǒng),就是在無人地帶開創(chuàng)了自己的標準,打造了自己的體系,全球已經(jīng)有90多個國家、地區(qū)用我們的服務(wù)和產(chǎn)品了。其實,許多國際巨頭也都是這樣成長起來的。再比如人工智能領(lǐng)域,我們有市場數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢、體制方面的優(yōu)勢,完全可以開辟一個新市場空間,打造自己的底層核心芯片,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,形成中國標準、中國體系。我要強調(diào)的是,即使我們有相對完整的自主產(chǎn)業(yè)體系,也要在人類命運共同體下,實現(xiàn)全球分工、產(chǎn)業(yè)共享,這是持續(xù)發(fā)展保持領(lǐng)先必須堅守的原則。這是一個開放的時代,閉門造車只會導(dǎo)致落后,不會讓我們更強大。
政策之道
探索建立新型舉國體制
記者:兩會前,全國政協(xié)副主席萬鋼和致公黨中央相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在京開展了“集成電路核心技術(shù)攻關(guān)進展”調(diào)研??梢哉f,各界對集成電路芯片產(chǎn)業(yè)高度關(guān)注。作為全國政協(xié)委員,二位對政策有什么期待?
周玉梅:作為三屆全國政協(xié)委員,我參加了很多全國政協(xié)組織的相關(guān)調(diào)研,調(diào)研組提出了很多有價值的建議,并且得到了積極反饋,有些建議已經(jīng)體現(xiàn)在政策中??梢哉f,近年來國家對集成電路產(chǎn)業(yè)高度重視,各部門也相繼出臺了支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新政策,這是一個非常好的現(xiàn)象。但我也注意到一個問題,有些新政策與以往的政策有沖突的地方,導(dǎo)致新政無法落地。因此,建議在國家層面對現(xiàn)有政策做系統(tǒng)梳理,把相互制約的關(guān)系理順,形成政策合力。
鄧中翰:2月20日,習(xí)近平總書記在會見探月工程嫦娥四號任務(wù)參研參試人員代表時強調(diào),嫦娥四號任務(wù)“堅持自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新”,是“探索建立新型舉國體制的又一生動實踐”。新型舉國體制,應(yīng)該是我國一些關(guān)鍵科技創(chuàng)新領(lǐng)域的一個法寶。我想說的是,不要一說舉國體制就認為只有我國在這么做,其實在重大科研、產(chǎn)業(yè)項目上,這是國際通例。美國曼哈頓工程、阿波羅登月計劃都是典型。我們現(xiàn)在的問題是,怎么在社會主義市場經(jīng)濟條件下,用政策杠桿撬動一個又一個產(chǎn)業(yè)騰飛。集成電路芯片產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),非常需要新型舉國體制的強大推動力。當(dāng)然,我們要注意新型舉國體制與傳統(tǒng)舉國體制的區(qū)別。新型舉國體制不同于傳統(tǒng)意義上的舉國體制,主要體現(xiàn)在三個方面:第一個,也是最基本的,是從產(chǎn)品導(dǎo)向調(diào)整為市場價值導(dǎo)向;第二個,也是最主要的,是從過去純粹依靠行政資源配置,調(diào)整為以市場配置資源為主,行政資源配置有效引導(dǎo);第三個是從過去不計成本地追求目標的達成,調(diào)整為目標的實現(xiàn)與成本效益比并重。
編輯:吳靜怡