人民政協(xié)網(wǎng)北京3月7日電（記者 崔呂萍）被拒絕是接受的基礎(chǔ)，被質(zhì)疑是了解的開端。很多全國(guó)政協(xié)委員的日常工作是涉外的，全國(guó)兩會(huì)，大家難得聚首。圍繞當(dāng)前中國(guó)不斷加大對(duì)外開放力度，他們很愿意在兩會(huì)小組討論中，與其他委員分享自己在涉外工作中遇到的見聞。

“我是搞涉外‘一帶一路’調(diào)查研究工作的，去年全國(guó)兩會(huì)閉幕后就一直在國(guó)外調(diào)研。在這個(gè)過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的事，那就是沒(méi)來(lái)過(guò)中國(guó)的外國(guó)人，對(duì)中國(guó)容易有所誤解，但來(lái)過(guò)中國(guó)的外國(guó)人，會(huì)為中國(guó)辯解?！苯?jīng)濟(jì)界小組討論，全國(guó)政協(xié)委員、天津大學(xué)國(guó)際工程管理學(xué)院院長(zhǎng)張水波談到了這個(gè)話題。去年后半年，他在劍橋做訪問(wèn)學(xué)者，發(fā)現(xiàn)那里的人對(duì)中國(guó)的了解非常有限，甚至停留在舊中國(guó)。“對(duì)比之后，我發(fā)現(xiàn)‘一帶一路’沿線國(guó)家對(duì)中國(guó)有感謝，更有感情，這些情愫在我看來(lái)是值得我們珍惜的，今年我還要忙碌，還要利用各種平臺(tái)講好中國(guó)故事。”張水波這樣說(shuō)。

談到“走出去”中的感情問(wèn)題，常年做涉外工程、職務(wù)上剛剛履新的全國(guó)政協(xié)委員周勇有切身體會(huì)。

除了擔(dān)任中國(guó)海外集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，周勇今年初成為中國(guó)建筑集團(tuán)黨委成員、副總經(jīng)理，分工除了管市場(chǎng)、項(xiàng)目之外，還管海外事務(wù)，結(jié)合“一帶一路”，周勇對(duì)于講好中國(guó)故事有自己的體會(huì)。

幾乎在所有“一帶一路”沿線國(guó)家，都有中國(guó)建筑的身影，也正因如此，我們有機(jī)會(huì)用實(shí)際行動(dòng)，讓那些原本不了解中國(guó)的人了解中國(guó)?！氨热缭诎突固梗覀兂薪又邪徒?jīng)濟(jì)走廊高速公路建設(shè)，這條路公里數(shù)長(zhǎng)、跨區(qū)域大，要講好中國(guó)故事就需要找抓手，我們的做法是，除了少數(shù)技術(shù)人才從國(guó)內(nèi)外派之外，大量使用當(dāng)?shù)貑T工，以此拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。同時(shí)在沿線區(qū)域，我們做一些對(duì)民生有幫助的工作，甚至為員工子女做義務(wù)教育，為員工和家人提供醫(yī)療幫助，這些都會(huì)讓他們感受到，中國(guó)原來(lái)是這樣的，中國(guó)人原來(lái)是這樣的。此外，我們還請(qǐng)國(guó)外的優(yōu)秀員工定期來(lái)中國(guó)培訓(xùn)，中國(guó)什么樣，怎么樣，我們說(shuō)不如他們說(shuō)。”周勇這樣說(shuō)。

當(dāng)然，要講好中國(guó)故事，講故事的人一定要充分理解文化自信?！昂芏喑龊９ぷ鞯闹袊?guó)員工英語(yǔ)說(shuō)得很不錯(cuò)，可被問(wèn)及中國(guó)文學(xué)和藝術(shù)這樣非常能引發(fā)共鳴的內(nèi)容時(shí)，啥也談不出來(lái)。講好中國(guó)故事，還要懂美食，比如在國(guó)外有一道菜叫‘左宗棠雞’非常受歡迎，其實(shí)這個(gè)菜的雛形是辣子雞，辣子雞在中國(guó)要比‘左宗棠雞’更知名，但這些事如果我們不去說(shuō)，恐怕老外是搞不明白的，這個(gè)解釋的過(guò)程，就是別人了解咱們的過(guò)程，也是非常好的機(jī)會(huì)。”周勇深入淺出。

“我們不能忽視個(gè)別國(guó)家政界、商界、學(xué)界對(duì)我們態(tài)度的變化，為此，我們更需要營(yíng)造好的對(duì)外環(huán)境，對(duì)于一些于我們相對(duì)不利的變化，我們應(yīng)做好溝通工作?！庇懻撝?，全國(guó)政協(xié)委員、百度創(chuàng)始人李彥宏也談了自己的感受。

“講好中國(guó)故事不是容易事?！比珖?guó)政協(xié)委員、國(guó)家能源集團(tuán)總經(jīng)理凌文經(jīng)常到美國(guó)的大學(xué)講課，參加相關(guān)的交流，他深深感到，彌合與國(guó)外友人之間的認(rèn)知差異是件很重要的事。

“有一次在一場(chǎng)座談上，美國(guó)代表就問(wèn)，凌博士，聽說(shuō)中國(guó)央企高管限薪之后您賺的錢還沒(méi)有您身邊工作人員多，還聽說(shuō)您十幾年沒(méi)有休過(guò)個(gè)人假期，過(guò)春節(jié)都和員工在一起，不陪著家人，這些細(xì)節(jié)讓我們很不理解，甚至有些不相信。”

凌文的回答是，給他10分鐘，他可以說(shuō)得很清楚?！罢?qǐng)問(wèn)美國(guó)有多少人去過(guò)中國(guó)？答案只有30%，70%沒(méi)有去過(guò)中國(guó)的人，可能無(wú)法理解我們?yōu)槭裁词沁@樣的。我舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，我是上世紀(jì)80年代在上海上的大學(xué)，在最富的城市上學(xué)，當(dāng)時(shí)全班最貴的資產(chǎn)就是一臺(tái)價(jià)值15塊錢的收音機(jī)。中國(guó)改革開放到去年是第40個(gè)年頭，中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國(guó)人民創(chuàng)出了一條路，我個(gè)人的經(jīng)濟(jì)水平自認(rèn)為很好了，我現(xiàn)在需要的是施展才華的平臺(tái)和這種事業(yè)上的成就感。這一點(diǎn)上，你們美國(guó)人應(yīng)該理解了。主持這場(chǎng)會(huì)議的人士說(shuō)，建議在這個(gè)場(chǎng)合為凌博士鼓掌。”顯然，這樣的中國(guó)故事，獲得了共鳴。