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馬永生院士:創(chuàng)新,就是被“冷水”澆出來的“金娃娃”!
包括全國政協(xié)委員,中國工程院院士,中國石油化工集團公司黨組副書記、總經(jīng)理馬永生在內(nèi),在石油石化系統(tǒng),對于很多人而言,大慶油田主要發(fā)現(xiàn)者之一、已故中國科學院院士朱夏先生曾說過的一句話,無疑是“扎心”的。朱夏先生說:“我國未來油氣資源的希望在海相。發(fā)現(xiàn)不了海相油氣田,我死不瞑目!”
海相,是海洋環(huán)境中形成的沉積相的總稱,在中國海相找到大油氣田,是幾代中國地質(zhì)學家和幾代中國石油石化人共同的心愿,也曾經(jīng)是共同的“遺憾”。
統(tǒng)計表明,世界上90%以上的油氣儲量都是在海相地層中被發(fā)現(xiàn)的。而我國油氣資源評價結果則表明,海相油氣資源儲藏總當量為300多億噸,占全國油氣資源總量的將近一半,但由于各種原因,我國目前油氣資源探明率只有10%。而我國的南方海相油氣勘探,更是一道長期難以破解的世界級難題。
1998年,中國石油、中國石化兩大集團實施重組,上游業(yè)務成為中國石化的主營業(yè)務。為了解決原油自給能力低、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)難度大、新區(qū)方向不明確、資源接替矛盾越來越突出等問題,中國石化把目光投向了南方海相。也正是這一年,馬永生被調(diào)到中國石化油田勘探開發(fā)管理部工作。第二年5月,馬永生被任命為南方海相油氣勘探項目經(jīng)理部負責人,帶領新組建的勘探團隊遠赴大西南,開始了長達9年的南方油氣勘探生涯。
“前人已經(jīng)進行過大量的研究和勘探工作,取得了一系列重要的認識和研究成果,但在四川盆地及周緣地區(qū)一直沒有發(fā)現(xiàn)大型或特大型油氣田。國外一些石油公司在進行過系統(tǒng)的油氣評價后,也認為中國南方無規(guī)模性油氣形成的可能,因此放棄了在南方投資的意愿。”憶當年,馬永生說,擺在他們面前的,是一塊“啃不下的硬骨頭”。
為者常成,行者常至?!斑@是我最喜歡的一句格言。對后來者而言,前人的失敗也是一筆財富?!瘪R永生說,要想在“禁區(qū)”取得突破,就必須勇于突破“定論”、有所創(chuàng)新。
然而,就在馬永生團隊堅持創(chuàng)新之路、不斷“奔跑”時,關于南方海相勘探的前景,悲觀和質(zhì)疑的聲音也從未間斷。有位曾參與過川東北勘探的老專家私下勸馬永生:“你們的工作做得很細,也有很多新認識,但前人在這地方已經(jīng)打過20多口空井了,這地方不應該有什么來頭了,我勸你們放棄吧,一口井幾千萬元,這錢還不如給大家發(fā)獎金?!?/p>
冷水不止一次潑來,但它沒有澆滅信心和夢想。在重大問題上,馬永生尊重專業(yè)意見,但從來不迷信權威結論。比如,他把第一輪預探井全部定在了構造的低部位上。不選“高點”打“低點”,這一勘探部署被有些人稱為“離經(jīng)叛道”,并在論證過程中遇到了很多的質(zhì)疑和阻力,馬永生不得不連續(xù)三次向?qū)<医M作匯報,最終得到了專家和中國石化總部領導的認同。2001年11月,普光1井開鉆。2003年5月,鉆頭終于到達了5700米的設計目的層。
當測試點火成功的那一刻,馬永生和同事們抱頭痛哭。要知道,這可是被“冷水”澆出來的“金娃娃”!
“發(fā)現(xiàn)普光氣田之后的十幾年中,我們不斷完善已有的理論和技術,大膽探索:2007年,我們發(fā)現(xiàn)了目前為止世界最深的碳酸鹽巖生物礁大氣田——元壩氣田;2012年,我們又發(fā)現(xiàn)了北美以外世界上最大的涪陵頁巖氣田,這一發(fā)現(xiàn)不僅帶動了四川盆地天然氣勘探的發(fā)展,對國內(nèi)外其他相關領域油氣勘探工作也具有重要的借鑒意義?!瘪R永生這樣說。
“理論創(chuàng)新永無止境,科學探索沒有句號,它需要一磚一瓦的積累,需要一往無前的執(zhí)著!”要走好創(chuàng)新路,馬永生認為當務之急是搭建和完善國家級創(chuàng)新研發(fā)平臺。
“國有企業(yè)的科技創(chuàng)新工作在一些領域已經(jīng)進入與國際同行‘并跑’甚至‘領跑’的階段,更加需要通過開展基礎研究和應用基礎研究,引領重大原創(chuàng)性突破,打造顛覆性技術。以國家級研發(fā)平臺為依托,能夠更好地加強國有企業(yè)與高等院校的合作,發(fā)揮高校及科研機構的人才和理論研究優(yōu)勢,發(fā)揮國有企業(yè)的技術轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢,引導企業(yè)增加基礎研究投入,共同開展跨學科、大協(xié)同的創(chuàng)新攻關,加快技術突破和轉(zhuǎn)化應用。”馬永生同時建議,在科技成果轉(zhuǎn)化與推廣應用方面,國有企業(yè)可結合自身特點,以市場化為導向,進一步深化科技體制機制改革,通過建設“科技孵化器”,實行股權和分紅激勵、成立混合所有制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司等多種方式,推動將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
編輯:周佳佳
關鍵詞:馬永 永生 創(chuàng)新 油氣