擴(kuò)大非票房收入應(yīng)對(duì)行業(yè)洗牌

市場(chǎng)降溫，影院頻頻“變身”

7月25日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布新中國(guó)成立70周年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就報(bào)告。報(bào)告顯示，我國(guó)電影院線銀幕總數(shù)躍居世界第一。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年，全國(guó)電影票房收入609.8億元，比2012年增長(zhǎng)1.9倍；電影院線擁有銀幕60079塊，比2012年增長(zhǎng)3.6倍，銀幕總數(shù)躍居世界第一。

在為電影行業(yè)成就歡欣鼓舞的同時(shí)，也有跡象顯示，進(jìn)入世界第一的電影行業(yè)已進(jìn)入新階段，增速放緩也成主要特征。

特別是隨著院線數(shù)量的急劇擴(kuò)張，影院業(yè)態(tài)已處于供過(guò)于求的狀態(tài)，加上房租、人工等運(yùn)營(yíng)成本大幅上漲等因素，影院業(yè)態(tài)在持續(xù)快速發(fā)展的同時(shí)已呈現(xiàn)疲態(tài)，不僅票房增速回落，單屏產(chǎn)出也在下滑。根據(jù)行業(yè)公開(kāi)數(shù)據(jù)，今年上半年國(guó)內(nèi)影院行業(yè)觀影人次同比下跌10.45%、票房收入同比下跌2.7%。

也就是說(shuō)，接下來(lái)的院線市場(chǎng)，其實(shí)更傾向于存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)此，不少電影院紛紛求變，一改從前“爆米花+飲料”的標(biāo)配，引入更多樣化的體驗(yàn)。

打造新體驗(yàn)

7月26日，北京蘇寧影城慈云寺店隆重重裝開(kāi)業(yè)，作為蘇寧的首個(gè)影城2.0項(xiàng)目，即全場(chǎng)景互聯(lián)影院，這是蘇寧在“影城+零售”模式上的嘗試，旨在打通與蘇寧旗下易購(gòu)、蘇鮮生、國(guó)米、金融等資源有效對(duì)接，形成在影城購(gòu)物直接快遞回家、觀影前后甚至觀影時(shí)享用大餐、用蘇寧支付可以在影城優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)各種蘇寧商品等一系列獨(dú)特服務(wù)，使得影院成為基于場(chǎng)景消費(fèi)的娛樂(lè)綜合體。

在蘇寧影城內(nèi)的“映象餐影廳”里，可以邊看電影邊品美食。沙發(fā)自帶的小桌帶有二維碼，掃碼點(diǎn)餐后，海鮮、牛排、日料等現(xiàn)制美食就能送到座前，滿足視覺(jué)與味覺(jué)雙重體驗(yàn)。

為了充分滿足影迷的差異化觀影需求，這里的蘇寧影城還開(kāi)設(shè)了特色“兒童影廳”，配備兒童3D眼鏡、兒童增高坐墊等設(shè)備，并長(zhǎng)期優(yōu)選兒童影片排映，是特別為家庭觀影客群所推出的差異化服務(wù)產(chǎn)品。

不僅僅是蘇寧，阿里影業(yè)此前也宣布啟動(dòng)針對(duì)影院的三個(gè)“100計(jì)劃”，面向全國(guó)影院落地 100 個(gè)超級(jí)樣板間、100 個(gè)無(wú)人超市，以及 100 個(gè)無(wú)人貨柜等，幫助影院探索商業(yè)模式，也為用戶創(chuàng)造全新的消費(fèi)場(chǎng)景，希望能給影院行業(yè)更多可能。

在北京，市場(chǎng)上也悄然出現(xiàn)了一些其他形式的新型影院，通過(guò)跨界經(jīng)營(yíng)，用“細(xì)分化+場(chǎng)景搭配”的方式推出影院+書(shū)吧、影院+健身房、影院+兒童游樂(lè)設(shè)施等形式，滿足消費(fèi)者更加多元的需求，讓大家把更多時(shí)間投入到影院內(nèi)。

位于來(lái)福士商場(chǎng)的三克影院采用了“觀影+餐飲”的模式，觀眾在等候的同時(shí)可以安心用餐；位于朝陽(yáng)區(qū)的中駿世界城則引入了國(guó)內(nèi)首家將酒吧和電影結(jié)合的沃美啟泰影城，已經(jīng)開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。

發(fā)展非票房業(yè)務(wù)

除了新型影院接連誕生外，不少傳統(tǒng)電影院也紛紛求變，改變從前“爆米花+飲料”的標(biāo)配，

售票大廳里娃娃機(jī)和共享按摩椅越來(lái)越多，迷你KTV也已經(jīng)成為多數(shù)電影院的標(biāo)配，電影票上、取票機(jī)里、廁所門(mén)板統(tǒng)統(tǒng)被放上了廣告……電影院就和我們?cè)臼煜さ南M(fèi)場(chǎng)景有了很大的差別。

讓電影院主動(dòng)求變的，還有資本退燒、票補(bǔ)減少、電影票價(jià)上漲的客觀現(xiàn)實(shí)。曾在各大購(gòu)票APP上經(jīng)常出現(xiàn)的特價(jià)電影票，如今已經(jīng)很少見(jiàn)到。

有從業(yè)者指出，去年10月開(kāi)始，有關(guān)部門(mén)取消了第三方和影院自有渠道的線上票補(bǔ)，因此院線基本不打價(jià)格戰(zhàn)了。而是大力發(fā)展非票房收入，因此必須強(qiáng)化自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展有特色的服務(wù)。

過(guò)去幾年，電影市場(chǎng)吸引了大量熱錢(qián)涌入，一座影院運(yùn)營(yíng)兩三年后，就可以以三四倍的價(jià)格轉(zhuǎn)手賣(mài)出，其間還可以獲得政府補(bǔ)貼。但在這個(gè)過(guò)程中，投資者的一味哄搶也使得影院租金水漲船高。同時(shí)，飛速增長(zhǎng)的影院和銀幕數(shù)背后卻是相關(guān)管理人才和專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的缺乏，特別是中小城市的影城在各大院線和影院品牌放映端市場(chǎng)部并購(gòu)紛爭(zhēng)中，單座產(chǎn)出、單銀幕產(chǎn)出急劇下降，經(jīng)營(yíng)日益困難。

今年6月底，國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部發(fā)布了2019年版《外商投資準(zhǔn)入特別管理措施（負(fù)面清單）》，其中有一條吸引了電影界人士的普遍關(guān)注。即“電影院、經(jīng)營(yíng)需由中方控股”被刪除，這也意味著今后外資控股電影院政策將全面放寬，外資在中國(guó)內(nèi)地成立影院可以以合資、獨(dú)資等形式實(shí)現(xiàn)。

業(yè)界分析認(rèn)為，國(guó)內(nèi)影院和院線面臨著結(jié)構(gòu)性調(diào)整，在生存方面過(guò)于依靠牌照擁有的政策紅利。在影院同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下，差異化運(yùn)營(yíng)成為吸引顧客的“必殺技”。隨著電影票價(jià)回歸理性，觀眾會(huì)更傾向于選擇品牌好、硬件好、體驗(yàn)好的電影院，這也意味著，影院優(yōu)勝劣汰將進(jìn)一步加速，行業(yè)“洗牌”在所難免。