半年來，華為創(chuàng)始人任正非先生通過接受全球主流媒體采訪，讓地球人都知道了中國企業(yè)家的大格局。

教育，在這個大格局中，占據(jù)了突出位置。最近，華為以200萬年薪招聘應屆畢業(yè)生的事實，為自己的觀點做出注解。

改革開放40年來，教育水平不斷提升，人才不斷涌現(xiàn)，正是推動中國進步的關(guān)鍵力量?，F(xiàn)在和未來，更是如此。

2018年10月24日，李克強總理應邀在中國工會第十七次全國代表大會上作經(jīng)濟形勢報告時說，中國有9億勞動者，1.7億受過高等教育或有專業(yè)技能的人才，這是世界上任何國家都無法比擬的巨大的人力人才資源，這是中國發(fā)展的最大“底氣”。

不過，像中國這樣有14億人口的大國，辦教育僅靠政府財政投入，是不夠的。因此，那些有志于推動社會進步的企業(yè)，便成為社會辦教育的一大動力源。

僅以數(shù)據(jù)公開的上市公司為例：

據(jù)《中國上市公司精準扶貧發(fā)展報告》（2018）披露，根據(jù)采樣的2018年度中國A股1892家主板上市公司扶貧工作進行研究發(fā)現(xiàn)，有583家上市公司披露了年度扶貧投入，總額64.62億元，平均投入額為1108.39萬元。

扶貧范圍覆蓋了9個領域，其中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為集中，有314家上市公司參與。其次就是教育扶貧，有293家上市公司參與。

以教育為突破口參與精準扶貧，當然不止這些企業(yè)。

最近，隨著上市公司半年報逐漸披露，一些原來未統(tǒng)計在內(nèi)的新上市公司，也開始浮出水面。

比如，8月8日披露中報的寧夏寶豐能源。公告披露，公司擬向?qū)幭难鄬毚壬苹饡栀?億元，用于以捐資助學為主的公益慈善事業(yè)。燕寶基金會為黨彥寶和夫人發(fā)起設立的非公募基金會，黨彥寶為公司的實際控制人。

這并不是這家新上市公司的一時之舉，而是堅持了8年的“久久為功”。

2011年1月，燕寶慈善基金會正式成立。至今年6月，已累計捐資19.53億元。

這些捐款，正在化為學子們前行的能量：目前，已累計資助了19.79萬名大學生，資助的學生遍布全國500多所院校，有9.6萬名畢業(yè)生走上了工作崗位，成為家庭的經(jīng)濟支柱和社會的棟梁之才。

現(xiàn)在，這個基金會每年資助人數(shù)保持在10萬人左右，近年來平均每年捐資3億多元，每年新增資助人數(shù)約3萬人，每年為10萬余個家庭減輕經(jīng)濟負擔。

當然，能在社會責任方面走在前列的上市公司，首先需要內(nèi)功足夠深厚。

以寶豐能源為例：這家公司上半年實現(xiàn)營收65.2億元，同比增長9.72%；凈利18.89億元，同比增長38.14%。

賺了錢，股東也要見到些實惠。據(jù)該公司公告披露，2019年中期利潤分配預案為：每10股派現(xiàn)2.8元（含稅），共計派現(xiàn)20.53億元。

美籍奧地利生物學家、一般系統(tǒng)論和理論生物學創(chuàng)始人貝塔朗菲曾有一個著名論斷：系統(tǒng)是一個相互聯(lián)系著的要素構(gòu)成的整體，社會就是一個大系統(tǒng)———它不是各個部分的機械組合或簡單相加，系統(tǒng)的整體功能是各要素在孤立狀態(tài)下所沒有的性質(zhì)。

按現(xiàn)在時髦的話來解釋，社會系統(tǒng)能正常運轉(zhuǎn)，是因為各部分之間相互賦能。就如，既有華為公司這樣，用自己獨特高效的發(fā)展模式，打造了一個打不垮、嚇不倒、具有全球競爭力的高科技公司，為中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展樹立了精神標桿；也有寶豐能源這樣，成長于西部地區(qū)，汲取全球先進經(jīng)驗，通過精細管理、持續(xù)創(chuàng)新和責任輸出，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和教育領域不斷貢獻力量的公司；還有無數(shù)知名或不知名的公司，通過“萬企幫萬村”等精準扶貧活動，結(jié)對幫扶數(shù)萬鄉(xiāng)村，帶動、惠及近千萬建檔立卡貧困人口……不同的企業(yè)，作為社會重要組成部分，在實現(xiàn)內(nèi)外部能量平衡時，才能在促進社會進步的同時，實現(xiàn)自我成長。