秋風(fēng)起，瓜果香。

一個(gè)多月前，A股上市公司嘉麟杰發(fā)布了收購北極光電100%股權(quán)的公告，在市場上刮起了一陣小旋風(fēng)。

間或，也夾雜著疑問。

嘉麟杰作為一家以紡織面料為主業(yè)的公司，收購一家光學(xué)濾波芯片公司，所欲何為？

這有點(diǎn)不太符合商業(yè)邏輯。

要知道，扎根主業(yè)，深耕市場，正在成為市場上的流行答案。

局中人，才知其妙。

嘉麟杰董事長王忠輝一語中的：嘉麟杰背后的大股東，正是渾身流淌著高科技血液、并有著強(qiáng)烈民族情懷的東旭集團(tuán)。

視野再寬一點(diǎn)，可以發(fā)現(xiàn)，東旭集團(tuán)正在高科技矩陣中，補(bǔ)上關(guān)鍵一環(huán)。

這是更大的商業(yè)邏輯，也是企業(yè)家產(chǎn)業(yè)報(bào)國的內(nèi)心軌跡。

如果再往深里探究，這家集團(tuán)公司的戰(zhàn)略圖景已然顯現(xiàn)：馭風(fēng)而行。

布局

如何形容當(dāng)前中國制造業(yè)的窘境？

有4個(gè)字規(guī)避不了———缺芯少屏。

如何形容當(dāng)前企業(yè)界的破局之功？

也有4個(gè)字來形容———深耕合縱。

深耕者，以華為代表的中國科技公司，圍繞一個(gè)基點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)突破。

合縱者，正是東旭集團(tuán)在探索的道路。

在東旭集團(tuán)明亮的辦公室里，70后的王忠輝一波又一波地接受記者的采訪。他在一遍又一遍地向客人們解釋，他們要做的是，實(shí)現(xiàn)中國高科技產(chǎn)業(yè)的破局。

王忠輝委員告訴人民政協(xié)報(bào)記者，東旭集團(tuán)最基礎(chǔ)、最核心的產(chǎn)業(yè)正是平板顯示產(chǎn)業(yè)，其代表產(chǎn)品液晶玻璃基板就是“屏”的最基礎(chǔ)構(gòu)成。在解決“屏”的問題后，通過收購北極光電，掌握高端光學(xué)濾波芯片核心技術(shù)，恰好補(bǔ)齊了“芯”的短板，東旭集團(tuán)的“芯屏戰(zhàn)略”正在結(jié)出累累碩果?！盎赝麞|旭20年的發(fā)展歷程，每一步重要轉(zhuǎn)型都高度契合國家戰(zhàn)略，而且都努力實(shí)現(xiàn)了在不同領(lǐng)域的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)突破?！?/p>

從負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資到擔(dān)任東旭光電副總經(jīng)理,再到出任嘉麟杰董事長，王忠輝委員在東旭集團(tuán)10年有余，經(jīng)歷了從衰退的CRT行業(yè)到TFT-LCD行業(yè)的轉(zhuǎn)型，見證了東旭集團(tuán)的成長和崛起。東旭集團(tuán)把握住了產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)更迭的機(jī)遇，完整掌握了全套平板顯示玻璃生產(chǎn)技術(shù)，打破了國際壟斷，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，根本上確保了國家顯示產(chǎn)業(yè)安全,補(bǔ)齊了“缺芯少屏”中“屏”的原材料短板。

公開資料顯示，成立于1997年的東旭集團(tuán)總部位于北京，是一家多主業(yè)的大型高科技企業(yè)。目前，東旭集團(tuán)旗下?lián)碛腥疑鲜泄?，分別是國內(nèi)排名第一的液晶玻璃基板制造商?hào)|旭光電，國內(nèi)新能源環(huán)保頭部企業(yè)東旭藍(lán)天，以及此次收購北極光電的嘉麟杰。

從發(fā)展石墨烯新材料產(chǎn)業(yè)到收購、整合上海申龍客車，王忠輝在東旭集團(tuán)所做的產(chǎn)業(yè)拓展無不依循國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。其中，被譽(yù)為“21世紀(jì)革命性新材料”的石墨烯屬于新材料產(chǎn)業(yè)，而申龍客車屬于新能源汽車產(chǎn)業(yè)，承載著國家“換道超車”的歷史使命，二者同屬國家鼓勵(lì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

仔細(xì)分析東旭集團(tuán)投身的產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)，國家確定的“節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源、新能源汽車、高端裝備制造和新材料”七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中，除生物醫(yī)藥外，東旭集團(tuán)已進(jìn)入其余六大產(chǎn)業(yè)，實(shí)實(shí)在在地成為了國家戰(zhàn)略落實(shí)中一支不容忽視的企業(yè)力量。

馭風(fēng)

小米創(chuàng)始人雷軍曾有一個(gè)著名的風(fēng)口論：風(fēng)來了，豬都能飛上天。

國家確定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，被很多企業(yè)界人士解釋為新風(fēng)口。

但是，風(fēng)總有停的那一天。

造風(fēng)、馭風(fēng)能力，才真正考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)企業(yè)家的能力。

王忠輝這次選擇北極光電，正是要造一個(gè)新風(fēng)口。

這不是一時(shí)心血來潮。

出任嘉麟杰董事長后，王忠輝通過多方調(diào)研發(fā)現(xiàn)，隨著人類社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代，通信行業(yè)重要性日益凸顯。以5G為代表的通信行業(yè)，更是以其技術(shù)的尖端性及與其他高科技行業(yè)的強(qiáng)相關(guān)性，成為新一輪全球高科技競爭的核心和制高點(diǎn)。

為了找到合適的切入點(diǎn)和收購標(biāo)的，王忠輝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)光通信產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了全面系統(tǒng)分析、評(píng)估，并調(diào)研了大量行業(yè)內(nèi)標(biāo)的公司，涵蓋從芯片、器件、模塊，到設(shè)備再到運(yùn)營的全產(chǎn)業(yè)鏈。

他們發(fā)現(xiàn)，在電信市場，我國光通信產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)在全球的競爭力呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)：下游以華為、中興為代表的通信設(shè)備商在市場份額和競爭實(shí)力上占據(jù)較強(qiáng)優(yōu)勢，中游的光模塊環(huán)節(jié)也已具備一定的基礎(chǔ)，而上游的光通信芯片、器件環(huán)節(jié)則相對(duì)較弱。特別是在光通信芯片領(lǐng)域，我國25G及以上高端光電芯片尚處于在研、樣品或空白階段，進(jìn)口依賴嚴(yán)重，技術(shù)主要集中在部分美國和日本企業(yè)手中，在關(guān)鍵領(lǐng)域被“卡脖子”的風(fēng)險(xiǎn)極大。

以2017年數(shù)據(jù)為例，低于10G光芯片的國產(chǎn)化率達(dá)到80%，而25G及以上光芯片國產(chǎn)化率僅3%；低于10G光模塊國產(chǎn)化率約90%，25G及以上國產(chǎn)化率僅10%；激光器和探測器管芯產(chǎn)品，整體比光芯片稍好但仍然很不樂觀，中國只有少數(shù)幾家單位能自主生產(chǎn)，而且僅限于10Gbit/s以下速率，高速激光器幾乎為技術(shù)空白。

“最值得切入的是上游的芯片和器件，我們希望先從這一環(huán)節(jié)切入，未來再做深入產(chǎn)業(yè)鏈布局。”王忠輝迅速鎖定并展開對(duì)5G光通信產(chǎn)業(yè)上游光學(xué)濾波器芯片龍頭北極光電的收購，意圖藉此切入光通信產(chǎn)業(yè)鏈，并以此為基礎(chǔ)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)實(shí)施有效整合。

王忠輝對(duì)此充滿期待?！笆召彵睒O光電后，嘉麟杰將進(jìn)一步整合各方資源，加快轉(zhuǎn)型步伐?！彼f：“北極光電的光學(xué)濾波芯片用途非常廣泛，除可應(yīng)用于光通信領(lǐng)域外，還可用于3C數(shù)碼產(chǎn)品、無人機(jī)產(chǎn)品、安防監(jiān)控設(shè)備、機(jī)器人、汽車、可穿戴設(shè)備和AR、VR產(chǎn)品等諸多領(lǐng)域。我們希望依托這一優(yōu)勢，把嘉麟杰打造成為全球領(lǐng)先的創(chuàng)新型光學(xué)解決方案提供商，在與東旭集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成互補(bǔ)和協(xié)同的同時(shí)，更加貼合當(dāng)前國家新的戰(zhàn)略需要，更好地發(fā)揮出企業(yè)的市場主體責(zé)任，體現(xiàn)出企業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻的使命擔(dān)當(dāng)?！?/p>