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疫情性缺工讓共享員工模式走俏 法律風險值得關(guān)注

2020年03月03日 10:18 | 來源:中國青年報
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青年經(jīng)濟說

“我被借走了”

掌勺的做起了生鮮分揀,做酒店的轉(zhuǎn)行生產(chǎn)空調(diào),大疫當前,企業(yè)員工都在自救創(chuàng)新,共享員工由此走俏。

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3月1日上午10時,25歲的陳樂義結(jié)束了12小時的工作,走出車間。此時,蘇州的天空陰蒙蒙,室外溫度只有9攝氏度,陳樂義卻覺得身上很暖和。

他工作的分揀車間溫度常年保持5-7攝氏度,他必須穿上厚厚的棉襖。此前,他是蘇州新梅華奧體中心店一名掌勺廚師。現(xiàn)在,他是蘇州食行生鮮電子商務(wù)有限公司的“共享員工”。

日前,中青報·中青網(wǎng)記者走訪調(diào)查了江蘇多家遭遇“疫情性缺工”的企業(yè),他們在用“共享員工”的方式破解用工難題。

我被“借”走了

陳樂義之前工作的蘇州新梅華餐廳是一家很有名氣的餐館,有多家連鎖店,每到春節(jié)火爆得“一座難求”。因為春節(jié)期間工資高,陳樂義選擇留在蘇州。

新冠肺炎襲來,打亂了他的所有計劃。年前,客人們打電話退餐,來吃飯的客人也越來越少。1月22日,新梅華奧體中心店宣布暫停營業(yè)。飯店原計劃1月28日復業(yè),但由于疫情發(fā)展,復業(yè)日期也一再延后。

疫情何時結(jié)束?工作能不能保???基本工資會不會照舊發(fā)?公司會不會大規(guī)模裁員?什么時候才能復工…… 陳樂義開始犯愁。1月29日,他看到公司群里發(fā)布的一條消息:食行生鮮向新梅華餐廳“借”員工去分揀車間工作。

“反正閑著也是閑著,去食行生鮮工作還有工資,25元一小時,也挺高的,所以我就報名去了?!焙芸?,陳樂義成為首批“支援”食行生鮮的“共享員工”之一。

2月4日晚10時,陳樂義作為“共享員工”正式開始工作。他上夜班,每班12小時,除了半小時用餐時間外,他的手幾乎沒停過?!袄蠁T工一晚能分揀出1萬多件,我雖然是新手,但一晚也能做七八千件?!?/p>

低溫、夜班、長時間站立……有人不能適應(yīng)新工作環(huán)境,一個月后只有20多人留下,陳樂義是其中之一。一開始,陳樂義做了最壞的打算,他準備只拿2000元基本工資。讓他驚喜的是,做共享員工后,他拿到的工資和以前差不多?!半m然有點忙和累,但很多現(xiàn)在還無法工作的人都非常羨慕我們有這樣的機會?!?/p>

相比于餐飲行業(yè)遭遇寒冬,生鮮電商行業(yè)卻迎來了“春天”。作為一家成立于2014年8月的生鮮電子商務(wù)平臺運營企業(yè),年后食行生鮮實際完成配送訂單比節(jié)前增加了3倍。

1月28日,作為蘇州疫情防控期間確保市民“菜籃子”供應(yīng)的重點企業(yè),食行生鮮比往年早1天正式復工,首批恢復了蘇州、上海、無錫3個城市的1540個站點。

“受疫情影響,很多道路都封了,一線業(yè)務(wù)生產(chǎn)、配送人員無法及時返工,所以人手非常短缺。”食行生鮮人力資源副經(jīng)理雍盼盼表示,雖然有700多名一線員工復工,但由于訂單數(shù)量是原先的好幾倍,僅靠這700多名員工遠遠不夠。食行生鮮創(chuàng)始人張洪良注意到很多傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的“暫停”現(xiàn)象,便準備跟他們“借員工”。

為了保障服務(wù)人員健康和安全作業(yè),他們要求“共享員工”須是管理完善的大型企業(yè)或知名企業(yè)的留蘇員工,無疫情接觸史,并持有健康證。

兩全之策

1月29日,食行生鮮陸續(xù)與蘇州新梅華餐飲、蘇州梅克蘭供應(yīng)鏈管理有限公司、蘇州貨的城市配送有限公司等企業(yè)進行接洽,商討“借調(diào)”留蘇員工加入生產(chǎn)一線,共同保障市民“菜籃子”供應(yīng)。另外,還專門有企業(yè)過來考察工作環(huán)境。

“共享員工”計劃得到一致認同。2月3日,首批30多名“共享員工”正式來到食行生鮮生產(chǎn)作業(yè)。其中,新梅華等餐飲企業(yè)員工主要負責生產(chǎn)區(qū)域的分揀、包裝工作,城市貨的等配送企業(yè)員工主要負責配送工作。

按照雙方約定,食行生鮮與新梅華等是“對公合作”,工資由食行生鮮結(jié)算,統(tǒng)一交給原企業(yè),由原企業(yè)發(fā)給員工。根據(jù)工種、食宿有所不同,食行生鮮給共享員工的時薪是每小時20~25元。原企業(yè)負責員工的五險一金,食行生鮮則給共享員工買了1年意外險。

上崗前,食行生鮮對他們進行簡單培訓,“共享員工”還均經(jīng)過食行生鮮嚴格的疫情期間動向調(diào)查、體溫檢測、防護措施規(guī)范培訓等,檢測合格后,才能按規(guī)定佩戴口罩、發(fā)套、工作服上崗。

近一個月內(nèi),食行生鮮總共“借調(diào)”200多人,使一線員工復工率達85%以上。目前,食行生鮮共恢復北京、上海、蘇州1668個站點。其中,蘇州恢復的1103個站點已實現(xiàn)“一日兩配”。

雍盼盼認為,“共享員工”在短期內(nèi)幫助企業(yè)提升產(chǎn)能。同時,這也給人力資源工作帶來更多思考,“是未來用工方式的新嘗試,為企業(yè)之間跨界合作積累經(jīng)驗”。

如果說食行生鮮是“外部調(diào)劑”,蘇州愛普集團則開展了“內(nèi)部調(diào)劑”。

1月25日,原本該迎來春節(jié)訂單高峰期的蘇州新城花園酒店開始停止辦理散客入住。除了50多名員工負責維持40多位長住客人日常服務(wù)外,其余230多名員工都只能“賦閑在家”。

“酒店幾乎停業(yè)了,員工們有點兒心慌。那幾天,人力管理部門人員的電話就一直沒停過,都是員工們來打聽情況的?!毙鲁腔▓@酒店常務(wù)副總經(jīng)理張亞岳說。此時,同為愛普集團旗下的愛普電器有限公司卻遭遇另一番景象:該公司吸塵器和小家電生產(chǎn)線,因外地員工不能及時返回蘇州,生產(chǎn)線出現(xiàn)用工缺口。

蘇州愛普集團副總金維介紹說,統(tǒng)計下來,各生產(chǎn)線能在2月10日復工員工不到10%。

“工人短缺讓我們面臨不能按時交付訂單的風險。”2月8日,金維無意看到新聞,來自上海某企業(yè)采用“共享員工”幫企業(yè)渡過難關(guān)。受此啟發(fā),他想到可把集團內(nèi)部酒店、餐飲行業(yè)的部分員工,臨時調(diào)劑到家電生產(chǎn)線上。

這個方案很快在集團內(nèi)部會議中通過,并得到了蘇州高新區(qū)獅山橫塘街道政府的支持。2月9日,愛普集團人力資源信息群中就出現(xiàn)“共享員工”報名通知,大伙兒可自愿報名參加。3天后,新城花園酒店常務(wù)副總經(jīng)理張亞岳帶領(lǐng)200多名酒店員工來到吸塵器生產(chǎn)一線報到。他們經(jīng)過半天理論學習、半天實踐操練后,便正式工作了。

“第一天,我們生產(chǎn)線生產(chǎn)了530臺吸塵器。兩周來,我們的工作狀態(tài)越來越好。2月28日,生產(chǎn)線生產(chǎn)了993臺?!泵鎸Α稗D(zhuǎn)型”,張亞岳頗有成就感,如今,員工們不僅能拿到原來在酒店工作時的月薪,還能獲得一定的津貼。從3月1日開始,津貼又有所提高。

法律風險值得關(guān)注

中青報·中青網(wǎng)記者采訪發(fā)現(xiàn),“共享員工”看起來兩全其美,但也有企業(yè)心存顧慮。蘇南一家企業(yè)負責人表示,考慮到勞動社保等問題,存在用工風險,“如果沒有提前約定好,到后期會有法律風險”。

另外,“借來”的員工,也會加大企業(yè)疫情防控的困難。

江蘇諾法律師事務(wù)所樊國民律師認為,“共享員工”因名詞新穎,被很多人誤認為是新事物。但從法律上說,其本質(zhì)上屬于傳統(tǒng)用工模式中的借調(diào)用工模式。

具體說來,用人單位之間簽訂協(xié)議,一定時間內(nèi)將勞動者從借出單位輸出到借入單位,勞動者(即共享員工)在借調(diào)期間接受借入單位的管理,完成借調(diào)單位指派的工作任務(wù),期滿后勞動者回到原單位,原單位對勞動者承擔勞動法上的義務(wù)。此前,借調(diào)多見于企業(yè)集團內(nèi)部、關(guān)聯(lián)企業(yè)之間因業(yè)務(wù)合作、項目交流等用工所需,并且輸出單位不得以此用工模式作為營業(yè)目的。

樊國民解釋,在借調(diào)關(guān)系或“共享員工”用工關(guān)系中,“共享員工”與借出單位之間構(gòu)成勞動關(guān)系;“共享員工”與借入單位之間構(gòu)成勞務(wù)關(guān)系;借出單位和借入單位之間構(gòu)成民事合同關(guān)系。此前,西貝和盒馬生鮮也開展合作,“在盒馬生鮮的公告中,我們也能看出盒馬和餐企的員工簽署的是勞務(wù)合同,支付的是勞務(wù)報酬”。

根據(jù)《工傷保險條例》第四十三條第三款之規(guī)定:職工被借調(diào)期間受到工傷事故傷害的,由原用人單位承擔工傷保險責任,但原用人單位與借調(diào)單位可以約定補償辦法。

因此,如果“共享員工”在借調(diào)期間發(fā)生工傷,應(yīng)由借出單位負責申報工傷并承擔工傷保險責任;如果借出單位與借入單位就工傷責任約定補償辦法的,可按約定執(zhí)行,但不得因此減損工傷員工的利益。

樊國民指出,未來“共享員工”可能會成為人力資源供給方面的一大變化。他建議企業(yè)間約定清楚雙方的責權(quán)利,尤其是管理制度、保障措施、法律風險與責任歸屬等。借出企業(yè)要規(guī)避“名為借調(diào)、實為派遣”的風險,借入企業(yè)也可以通過購買商業(yè)保險轉(zhuǎn)嫁一些勞務(wù)用工風險。

實習生 秦悅 中青報·中青網(wǎng)記者 李超 來源:中國青年報


編輯:張佳琪

關(guān)鍵詞:員工 生鮮 企業(yè) 食行

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