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凝心聚力啃下“硬骨頭”
凝心聚力啃下“硬骨頭”——江西7個(gè)貧困縣脫貧退出的特色做法綜述
4月26日,江西省人民政府新聞辦公室召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),正式宣布于都縣、興國(guó)縣、寧都縣、贛縣區(qū)、鄱陽(yáng)縣、修水縣、都昌縣7個(gè)縣退出貧困縣序列。至此,我省25個(gè)貧困縣全部脫貧退出,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為最后一批脫貧退出的貧困縣,這7個(gè)縣的貧困面積更大、貧困人口更多、貧困程度更深,但各地堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為頭等大事和“第一民生工程”,舉全縣之力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí),因地制宜出實(shí)招,攻堅(jiān)克難出實(shí)效,堅(jiān)決啃下“硬骨頭”,走出了一條條脫貧攻堅(jiān)的特色之路,奏響了一支支決勝脫貧、小康可期的奮進(jìn)曲。
現(xiàn)在,本報(bào)集中推出7個(gè)貧困縣脫貧退出的特色做法和經(jīng)驗(yàn),以饗讀者。
于 都 精準(zhǔn)施策優(yōu)服務(wù) 健康扶貧暖人心
于都縣以實(shí)現(xiàn)群眾“看得起病、看得上病、看得好病”為目標(biāo),在“保、提、優(yōu)、救、防”五個(gè)方面狠下功夫,扎實(shí)有效地解決全縣貧困人口因病致貧、因病返貧問(wèn)題,健康扶貧取得較大成效。政策實(shí)施以來(lái),共補(bǔ)助住院貧困患者13.89萬(wàn)余人次,報(bào)銷總費(fèi)用約5.77億元,實(shí)際補(bǔ)償比例為90%,
注重一個(gè)“?!弊?,不斷加大醫(yī)療保障力度。為保障貧困群眾看得起病,降低群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān),該縣構(gòu)筑了基本醫(yī)療、大病保險(xiǎn)、商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)、民政醫(yī)療救助“四道醫(yī)療保障線”和健康暖心工程醫(yī)療救助。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本醫(yī)保政府全代繳、大病保險(xiǎn)政策全傾斜、補(bǔ)充保險(xiǎn)全覆蓋、醫(yī)療救助全納入、健康暖心全兜底,有效解決了貧困群眾看不起病的問(wèn)題。
強(qiáng)化一個(gè)“提”字,切實(shí)提高群眾治療水平。狠抓基礎(chǔ)設(shè)施、人才隊(duì)伍、醫(yī)療技術(shù)建設(shè),每年遞增式投入衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi),打破常規(guī),創(chuàng)新人才引進(jìn)模式,實(shí)行縣級(jí)公立醫(yī)院自主招聘二本以上(含二本)醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生,拓寬人才培養(yǎng)途徑,與一批國(guó)內(nèi)知名的大型醫(yī)院建立“一對(duì)一”幫扶機(jī)制。
追求一個(gè)“優(yōu)”字,著重優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程。全面實(shí)行“先診療后付費(fèi)”,開(kāi)展一站式即時(shí)結(jié)算,開(kāi)通慢性病認(rèn)定綠色通道,最大限度方便群眾看病報(bào)賬,解決報(bào)賬多頭跑、手續(xù)繁雜等問(wèn)題,讓貧困群眾能夠放心住院、安心治療。
牢記一個(gè)“救”字,全面落實(shí)大病救治政策。由縣衛(wèi)健委、縣醫(yī)保局、縣扶貧辦等部門牽頭,加大對(duì)30種重大疾病救治政策的宣傳力度,讓城鄉(xiāng)貧困人口重大疾病患者全面知曉救治政策和申辦流程,解除患病家庭后顧之憂。
突出一個(gè)“防”字,全力抓好疾病預(yù)防工作。建立防病致貧機(jī)制、疾病預(yù)防控制機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)健康促進(jìn),實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù),嚴(yán)格落實(shí)健康扶貧網(wǎng)格化巡訪工作,充分發(fā)揮家庭醫(yī)生“健康守門人”的作用,提升群眾健康素養(yǎng)水平。
興 國(guó) 開(kāi)辟綠色通道加快脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)
針對(duì)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目數(shù)量多、時(shí)間緊的情況,興建縣創(chuàng)建了扶貧項(xiàng)目實(shí)施“綠色通道”,有效解決了項(xiàng)目推進(jìn)慢、資金撥付慢的問(wèn)題,切實(shí)提高扶貧資金使用效益。此舉得到了省委、省政府的充分肯定,并向全省推廣,規(guī)范脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目招投標(biāo)程序。
明確項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目安排上,瞄準(zhǔn)貧困村退出和貧困戶脫貧要求,按照“兩不愁、三保障”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困村退出9大指標(biāo)等先后順序安排落實(shí)項(xiàng)目。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)際,組織各個(gè)村小組召開(kāi)戶主會(huì),村一級(jí)召開(kāi)村民代表大會(huì),討論決定貧困村、貧困戶需要建設(shè)的脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目,公示后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核確定項(xiàng)目上報(bào),再由縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定納入縣級(jí)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)管理,年度項(xiàng)目計(jì)劃從項(xiàng)目庫(kù)中提取項(xiàng)目。
明確資金整合。創(chuàng)新建立“兩個(gè)池子”,即明確統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)扶貧資金項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任單位,建好“項(xiàng)目池”;在縣扶移辦設(shè)立“統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)扶貧資金核算專戶”,建好“資金池”?!百Y金池”與“項(xiàng)目池”相對(duì)應(yīng),實(shí)行“兩級(jí)撥付”,先由縣財(cái)政局將統(tǒng)籌整合范圍內(nèi)的各級(jí)財(cái)政涉農(nóng)扶貧資金統(tǒng)一撥付到“資金池”;再?gòu)摹百Y金池”撥付到項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任單位,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,由各項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任單位直接撥付到施工主體,真正實(shí)現(xiàn)了“多個(gè)渠道引水、一個(gè)龍頭放水”。
明確招標(biāo)程序。出臺(tái)《興國(guó)縣政府性投資脫貧攻堅(jiān)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作暫行規(guī)定》,規(guī)范政府性投資脫貧攻堅(jiān)工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序。在資金撥付程序上,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目責(zé)任單位完善相關(guān)驗(yàn)收資料,把好項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),項(xiàng)目責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人簽字審批后就直接撥付到施工主體。
寧 都 “五黃一白”產(chǎn)業(yè)惠及千家萬(wàn)戶
近年來(lái),寧都縣按照產(chǎn)業(yè)扶貧“五個(gè)一”扶持模式要求,通過(guò)“一領(lǐng)辦三參與”,堅(jiān)持因地制宜、因戶施策、長(zhǎng)短結(jié)合的原則,著力推進(jìn)“五黃一白”(黃椒、黃雞、黃橙、黃茶、黃酒、乳業(yè))特色產(chǎn)業(yè),累計(jì)帶動(dòng)1.8萬(wàn)戶貧困戶增收。
蔬菜產(chǎn)業(yè)“七統(tǒng)一分”模式。以“寧都黃椒”為代表的設(shè)施蔬菜,通過(guò)實(shí)施“七統(tǒng)一分”(即統(tǒng)一基地規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)大棚、統(tǒng)一設(shè)施配套、統(tǒng)一政策扶持、統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一市場(chǎng)銷售,分戶經(jīng)營(yíng)管理)發(fā)展模式,在“搭建平臺(tái)、完善體系、品牌拓展”上持續(xù)發(fā)力,建立產(chǎn)前選好人、挑好地、搭好棚,產(chǎn)中定好種、控好病、種好菜,產(chǎn)后打好牌、牽好線、賣好菜的產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后“三個(gè)三、九個(gè)好”服務(wù)體系,堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈,全流程參與、指導(dǎo)、監(jiān)管,推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)快速、高質(zhì)、高效發(fā)展。
黃雞“五統(tǒng)一分”模式。通過(guò)“公司(合作社)+基地+養(yǎng)殖戶”“公司+合作社+基地+養(yǎng)殖戶”“飼料經(jīng)銷戶+農(nóng)戶”等方式,公司(合作社)、飼料經(jīng)銷戶與貧困戶簽訂合同或協(xié)議。通過(guò)統(tǒng)一提供雞苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一提供藥品、統(tǒng)一提供技術(shù)支持、統(tǒng)一提供收購(gòu)訂單,由貧困戶“分戶養(yǎng)殖”,不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶貧益貧效果較為明顯。截至2019年底,寧都黃雞養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)9000萬(wàn)羽,聯(lián)結(jié)帶動(dòng)貧困戶5680戶,戶均年增收約1.2萬(wàn)元。
臍橙產(chǎn)業(yè)“千家萬(wàn)戶”模式。出臺(tái)《關(guān)于加快臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等文件,制定資金扶持等系列政策措施,采取“政策驅(qū)動(dòng)、干部幫扶、能人帶動(dòng)、示范引領(lǐng)”的模式,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、連片開(kāi)發(fā)、適度規(guī)模、分戶經(jīng)營(yíng)”的原則,引導(dǎo)千家萬(wàn)戶參與臍橙產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收致富。
突出地域特色,黃茶、黃酒產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展;實(shí)施“三產(chǎn)”融合,建成集奶牛養(yǎng)殖、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植和觀光旅游為一體的新興乳業(yè)項(xiàng)目;大力發(fā)展油茶、白蓮、煙葉等產(chǎn)業(yè),凸顯了帶貧益貧成效。
贛 縣 “任務(wù)清零”與“成效鞏固”雙輪驅(qū)動(dòng)
贛州市贛縣區(qū)堅(jiān)持“任務(wù)清零”與“成效鞏固”雙輪驅(qū)動(dòng)、穩(wěn)定脫貧與防止返貧“一起抓”,確保脫貧質(zhì)量經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)穩(wěn)脫貧。贛縣區(qū)落實(shí)“五個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制,壯大油茶、臍橙、蔬菜、甜葉菊等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),截至2019年底,全區(qū)發(fā)展油茶29萬(wàn)畝、臍橙10萬(wàn)畝、蔬菜9.5萬(wàn)畝,產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)73.89%。特別是發(fā)揮贛南臍橙、銘宸蔬菜、“五云橋”蔬菜等品牌的帶動(dòng)作用,讓群眾多渠道參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,臍橙、蔬菜成為群眾的“脫貧果”“致富菜”。通過(guò)開(kāi)發(fā)公益性崗位、就業(yè)扶貧車間、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、就業(yè)技能培訓(xùn)、“雨露計(jì)劃”等措施,幫助有就業(yè)能力和愿望的貧困勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè)。全區(qū)實(shí)現(xiàn)貧困勞動(dòng)力就業(yè)2.89萬(wàn)人、就業(yè)率72.06%,貧困戶覆蓋面87.91%。
健全機(jī)制防返貧。聚焦“兩不愁、三保障”,開(kāi)展脫貧成效“回頭看”普查行動(dòng),確保村村交賬、戶戶過(guò)硬,完善脫貧成果回查監(jiān)測(cè)機(jī)制;加強(qiáng)村莊整治、基礎(chǔ)設(shè)施、易地扶貧搬遷等項(xiàng)目的后期管護(hù),完善扶貧項(xiàng)目運(yùn)維管護(hù)機(jī)制,確保持續(xù)發(fā)揮作用;為全區(qū)農(nóng)業(yè)人口購(gòu)買防貧責(zé)任險(xiǎn),建立防貧保險(xiǎn)制度;積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響,出臺(tái)針對(duì)性扶持政策,開(kāi)展“雙幫扶雙提升”工作,確保收入不減,不因疫致貧返貧。
志智雙扶添動(dòng)力。贛縣區(qū)扎實(shí)推進(jìn)感恩教育,開(kāi)展“黨旗引領(lǐng)·五星創(chuàng)評(píng)”活動(dòng),讓貧困群眾有標(biāo)桿、有激勵(lì)、有約束;常態(tài)開(kāi)展“鄉(xiāng)村夜話”活動(dòng),面對(duì)面聽(tīng)取意見(jiàn),實(shí)打?qū)嵔鉀Q問(wèn)題;扎實(shí)開(kāi)展贛南新婦女運(yùn)動(dòng),組建320支巾幗志愿者隊(duì)伍,帶動(dòng)農(nóng)戶開(kāi)展鄉(xiāng)風(fēng)文明、搞好清潔家園。困難群眾與黨和政府同向發(fā)力,才能走出觀念上的貧困、激發(fā)“我要脫貧”的動(dòng)力。
鄱 陽(yáng) 推行“五包”脫貧法 合力攻堅(jiān)奔小康
鄱陽(yáng)縣以脫貧攻堅(jiān)工作統(tǒng)攬發(fā)展全局,緊扣“六個(gè)精準(zhǔn)”要求,積極探索并推行“五包”脫貧工作法,即單位包村、干部包戶、產(chǎn)業(yè)包扶、政府包底、社會(huì)包助,聚集各方力量和各種資源合力攻堅(jiān),如期完成減貧脫貧任務(wù)。
單位包村。全面實(shí)行單位包村責(zé)任制,組織了172個(gè)縣直單位和上級(jí)下派的68個(gè)幫扶單位,與全縣162個(gè)“十三五”貧困村全面結(jié)對(duì)。各幫扶單位派駐了駐村第一書記和工作隊(duì),提供資金項(xiàng)目幫助和智力支持,幫建強(qiáng)村“兩委”班子、幫制定脫貧規(guī)劃、幫提升基礎(chǔ)設(shè)施、幫發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。干部包戶。全縣按照“86432”分配原則,組織12369名各級(jí)干部與建檔立卡貧困戶結(jié)對(duì)幫扶。包戶干部充分利用自身的人脈、資源、社會(huì)關(guān)系,為包扶戶在獲得政策、信息、生產(chǎn)生活資助等方面提供幫助,找準(zhǔn)脫貧工作突破口,保障貧困戶實(shí)現(xiàn)“兩不愁、三保障”。產(chǎn)業(yè)包扶。按照“因村規(guī)劃興產(chǎn)業(yè)、一村一品創(chuàng)特色;因戶施策精準(zhǔn)扶、一戶一業(yè)促增收”工作思路,結(jié)合本村本戶實(shí)際,制訂一系列切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)扶貧措施,充分發(fā)揮專業(yè)合作組織、致富帶頭人、經(jīng)紀(jì)人與產(chǎn)業(yè)基地的紐帶聚合作用,確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,貧困村和貧困戶穩(wěn)步增收。政府包底。建立健全社會(huì)保障體系,對(duì)“無(wú)力脫貧,無(wú)業(yè)可扶”的失能弱能對(duì)象,做到政府財(cái)政兜底。提高低保、特困供養(yǎng)等政府保障標(biāo)準(zhǔn),加大醫(yī)療保障和保險(xiǎn)救助力度,加大對(duì)因?qū)W、因病、因殘致貧的貧困戶支持力度,適時(shí)出臺(tái)特惠政策,分門別類提高扶持標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)包助。動(dòng)員本縣各類企業(yè)、非公有制集體組織、專業(yè)合作組織、企業(yè)能人,就地、就親、就情參與全縣結(jié)對(duì)幫扶精準(zhǔn)扶貧工作。積極倡導(dǎo)“我為人人、人人為我”的全民公益理念,鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)、個(gè)人伸出援手、奉獻(xiàn)愛(ài)心。
修 水 搬出深山“幸福來(lái)”
“八山半水一分田,半分道路和莊園”,修水縣境內(nèi)四周群山環(huán)繞,北有幕阜山,南有九嶺山,從四周向中心依次是低山、丘陵和河谷地形。根據(jù)特殊的地理環(huán)境,修水縣把易地扶貧搬遷作為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要任務(wù),大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)脫貧,讓搬遷群眾發(fā)展有基礎(chǔ)、增收有保障、致富有路子,切實(shí)做到搬得出、穩(wěn)得住、能致富。
該縣堅(jiān)持“安居與樂(lè)業(yè)并舉,搬遷與脫貧同步”原則,全縣共建設(shè)集中安置點(diǎn)141個(gè)(其中縣城園區(qū)1個(gè),集鎮(zhèn)21個(gè),中心村或其他行政村119個(gè)),完成搬遷4283戶16741人(其中建檔立卡戶2953戶10844人,同步搬遷1330戶5897人)并已全部入住。
鎖定“五區(qū)”“六難”,確保搬得出。聚焦山區(qū)群眾生存狀況“六難”:行路難、就學(xué)難、就醫(yī)難、耕作難、增收難、娶妻難,鎖定“一方水土養(yǎng)不活一方人”的“五區(qū)”,即深山區(qū)、庫(kù)區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害區(qū)、生態(tài)保護(hù)區(qū)和水源涵養(yǎng)區(qū),采取整體移民搬遷和易地扶貧搬遷“兩輪驅(qū)動(dòng)”辦法,同時(shí)大力推進(jìn)安居工程。
實(shí)現(xiàn)“五通”“五化”,確保穩(wěn)得住。每個(gè)移民安置點(diǎn),全面完成通路、通水、通電、通訊、通網(wǎng)絡(luò)“五通”,硬化、凈化、亮化、綠化、美化“五化”的任務(wù),基礎(chǔ)設(shè)施完善,公共服務(wù)齊全。采取縣城園區(qū)、集鎮(zhèn)、中心村和扶貧新居四種安置路徑,讓具備一技之長(zhǎng)的搬遷進(jìn)城進(jìn)園,讓想在集鎮(zhèn)發(fā)展的搬遷進(jìn)集鎮(zhèn),讓沒(méi)有離鄉(xiāng)意愿的搬遷進(jìn)中心村,讓沒(méi)有建房能力的對(duì)象進(jìn)行扶貧新居安置。
實(shí)施“五有”“三業(yè)”,確保逐步能致富。通過(guò)產(chǎn)移結(jié)合,以產(chǎn)促遷,重點(diǎn)實(shí)施“五有”,即“一點(diǎn)有一個(gè)理事會(huì)、一點(diǎn)有一項(xiàng)脫貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一戶有一人穩(wěn)定就業(yè)、一戶有一個(gè)生活小菜園、一點(diǎn)有一個(gè)公益性墓地”工程,通過(guò)幫扶就業(yè)促進(jìn)增收,鼓勵(lì)自主發(fā)展產(chǎn)業(yè),增加資產(chǎn)性收益,讓搬遷農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“有家業(yè)、有就業(yè)、有產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)。
都 昌 消費(fèi)扶貧“六種模式”方興未艾
都昌縣有82.6萬(wàn)人,是人口大縣,也是消費(fèi)大縣。該縣立足實(shí)際,結(jié)合政策,在消費(fèi)扶貧上進(jìn)行了有益有效的探索,形成了獨(dú)具都昌特色的消費(fèi)扶貧模式,較好地促進(jìn)了貧困戶增收致富。
食堂購(gòu)銷模式,把農(nóng)產(chǎn)品送進(jìn)機(jī)關(guān)食堂。運(yùn)用政府采購(gòu)政策,著重在農(nóng)產(chǎn)品以購(gòu)代捐上做文章,以貧困村為單位,由當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)大戶牽頭,成立種植專業(yè)合作社,吸引貧困戶入股或者務(wù)工,與當(dāng)?shù)貑挝皇程煤炗喓献鲄f(xié)議,政府機(jī)關(guān)食堂帶頭采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品。餐飲消費(fèi)模式,把農(nóng)產(chǎn)品送進(jìn)餐飲企業(yè)。推動(dòng)地方知名餐飲連鎖企業(yè)與農(nóng)民合作社合作共贏,打響了綠色產(chǎn)品的消費(fèi)品牌。校地合作模式,把農(nóng)產(chǎn)品送進(jìn)大學(xué)校園。結(jié)合招商引資,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)消費(fèi)相對(duì)集中的省內(nèi)高校院所,不僅有效解決了扶貧產(chǎn)業(yè)中蔬菜銷售的渠道,更堅(jiān)定了產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展信心。超市對(duì)接模式,把農(nóng)產(chǎn)品送進(jìn)大型超市。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展市場(chǎng)前景好、特色鮮明的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),與中國(guó)水產(chǎn)學(xué)會(huì)、江西水產(chǎn)學(xué)會(huì)共建江西省首個(gè)水產(chǎn)科技服務(wù)站,通過(guò)建強(qiáng)基地、成立合作社,提高水產(chǎn)品銷售組織化程度,又通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)超對(duì)接,使水產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)都得到穩(wěn)定的保障?;顒?dòng)展銷模式,把農(nóng)產(chǎn)品送進(jìn)千家萬(wàn)戶。充分利用重大節(jié)假日,舉辦或參與各類展銷活動(dòng),搭建農(nóng)產(chǎn)品供需對(duì)接平臺(tái),幫助貧困群眾推銷農(nóng)產(chǎn)品。電商營(yíng)銷模式,把農(nóng)產(chǎn)品送進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,堅(jiān)持線下銷售與線上營(yíng)銷相結(jié)合,積極探索電商扶貧新路徑。以網(wǎng)絡(luò)直播的創(chuàng)新形式,推介農(nóng)特產(chǎn)品,大力鼓勵(lì)涉農(nóng)企業(yè)拓展電商銷售,同時(shí),還利用當(dāng)下流行的“抖音”短視頻平臺(tái),以第一書記代言的形式推銷農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)生了良好的效果。
關(guān)鍵詞:凝心聚力啃下“硬骨頭”