我們應把關(guān)注點聚焦在優(yōu)化營商環(huán)境，增強民營企業(yè)獲得感。一是關(guān)注民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級難。相關(guān)部門應注重引導民營企業(yè)樹立主動轉(zhuǎn)型意識，大力減輕企業(yè)負擔，幫助企業(yè)解決融資難、融資貴等實際問題，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好的外部條件。二是強化政策落實見效。進一步打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，在市場準入、審批許可、經(jīng)營運行、招投標等方面，為民營企業(yè)打造公平競爭環(huán)境，給民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充足市場空間。三是推進民營企業(yè)健全內(nèi)部制度。幫助有條件的民營企業(yè)盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進股份制改造，完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)和市場競爭力，走可持續(xù)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展道路。

各地民營企業(yè)在復工復產(chǎn)達產(chǎn)的過程中遇到一些新問題、新困難，這些困難正逐步得到解決。下一步統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，我們要做的是凝聚各方力量，全力支持民營企業(yè)復工復產(chǎn)達產(chǎn)。

一是要想方設法再降低民營企業(yè)運行成本。讓吸納80%以上勞動力就業(yè)的民營企業(yè)活下去是目前經(jīng)濟工作的重點之一。只有讓處于一線的民營企業(yè)切身地感到融資、稅收、原材料、房租等經(jīng)營綜合成本持續(xù)下降，才能提高民營企業(yè)的經(jīng)營積極性。各種降低民營企業(yè)運行成本的措施，要切實落地。

二是要想方設法再破解民營企業(yè)的市場問題。疫情導致文化、旅游、餐飲等行業(yè)市場萎縮，很多民營企業(yè)因此面臨生死抉擇。建議穩(wěn)步推進民營企業(yè)投入新基建、新消費、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是要想方設法再緩解民營企業(yè)的融資難題。加快建立健全金融機構(gòu)盡職免責考核和容錯糾錯機制，放寬貸款條件，提高不良容忍率。同時完善政策性融資擔保體系，為受疫情影響嚴重的中小企業(yè)提供免息或低息新增貸款。