工業(yè)革命以來，全球產(chǎn)業(yè)分工大致經(jīng)歷了3個(gè)階段，分別是產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易、全球價(jià)值鏈。

到了全球價(jià)值鏈這一步，分工被多維度細(xì)化，也帶來了風(fēng)險(xiǎn)。最直接的風(fēng)險(xiǎn)源在于多次跨境生產(chǎn)交易之下，很多商品的商標(biāo)權(quán)變得模糊，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題一觸即發(fā)。

全國政協(xié)委員、愛國僑領(lǐng)、華彬集團(tuán)董事長嚴(yán)彬?qū)Υ松钣畜w會(huì)。“我們應(yīng)該盡快建立起一套能讓別人聽懂、消弭分歧的區(qū)域間商事調(diào)解制度?！痹诤Ｍ夂蛧鴥?nèi)市場各自打拼了20年的嚴(yán)彬，既受惠于國家改革開放帶來的巨大變化，也在參與國際競爭時(shí)交了不少學(xué)費(fèi)。

在國外同行眼中，中國企業(yè)家是比蒲草還有韌性的一群人。但在嚴(yán)彬看來，比起生意場上吃的苦，最難熬的是處理與國外同行之間的“摩擦”：“現(xiàn)在全世界都盯著中國市場，競爭的激烈程度早已升級(jí)，中國企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)已經(jīng)到了最迫切的時(shí)刻。我們需要建立一套符合我國國情的國內(nèi)商事調(diào)解法律制度，與相關(guān)國際規(guī)則對(duì)接。”嚴(yán)彬此言，意在雖然跑外貿(mào)的企業(yè)都是舊的“規(guī)則通”，但新發(fā)展格局下，應(yīng)該對(duì)外循環(huán)中已經(jīng)遇到或?qū)⒁龅降男聠栴}，有個(gè)清晰的解決思路。

“和氣生財(cái)是生意人最看重的，但如果遇到不公平對(duì)待，我們也必須拿起法律武器?！痹趪?yán)彬看來，中資企業(yè)在國際市場的根基不牢，涉外法律人才缺口較大，與中國在世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的地位是不匹配的，這也使我們在國際商貿(mào)爭端的訴訟中常處于下風(fēng)。隨著中國日益成為維護(hù)國際和平與發(fā)展及國際穩(wěn)定的舉足輕重的力量，我國應(yīng)從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，制定切實(shí)可行的政策措施來加強(qiáng)涉外法律服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。