古蜀之城，文明之光。李俊就出生于四川廣元，生長(zhǎng)在川北這片土地。進(jìn)入交投中油公司七年，他將初心鐫刻進(jìn)油站的日夜，用肩膀扛起共產(chǎn)黨人的使命。七年歲月，他既是赤子，也是闖將，帶領(lǐng)川北片區(qū)劈波斬浪、勇往直前。在他的管理下，川北片區(qū)先后榮獲“先進(jìn)基層黨組織”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“油品質(zhì)量先進(jìn)集體”“群團(tuán)工作先進(jìn)集體”等稱(chēng)號(hào)。

他對(duì)自己共產(chǎn)黨員的身份無(wú)限忠誠(chéng)，用七年光陰書(shū)寫(xiě)了奮楫篤行、履職盡責(zé)的精彩答卷，無(wú)愧于當(dāng)年用鮮血和生命澆灌了他腳下這片熱土的“川北工農(nóng)紅軍”們。

“我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨得綱領(lǐng)、遵守黨的章程……”18年前，李俊入黨時(shí)的莊重誓言現(xiàn)在依舊回響在他的耳邊。

進(jìn)入川北片區(qū)后，他以其行踐其言，狠抓支部建設(shè)，積極發(fā)掘思想上進(jìn)、勤奮好學(xué)的青年人，為支部輸入新鮮血液。從2018年至今，他選拔培養(yǎng)入黨積極分子1名，新發(fā)展黨員2名，預(yù)備黨員1名，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；他嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，堅(jiān)持把加油站工作與“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)基本制度相結(jié)合，學(xué)習(xí)黨的大政方針；他積極帶領(lǐng)員工開(kāi)展團(tuán)員青年讀書(shū)活動(dòng)、黨員幫扶活動(dòng)、觀看紅色電影，不斷為片區(qū)注入精神養(yǎng)分；疫情期間，他在中子、楊家咀、新安等加油站設(shè)立黨員工作站，教導(dǎo)支部黨員時(shí)刻保持“我是黨員，我先上!”的精神狀態(tài)，動(dòng)員全體黨員為進(jìn)站客戶解難題、辦實(shí)事。

樹(shù)立公司良好品牌形象；他將“我為員工辦實(shí)事”活動(dòng)作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，積極為員工排憂解難，從一線最突出的問(wèn)題抓起，加強(qiáng)“小創(chuàng)新”力度，針對(duì)加油站環(huán)保溝垃圾清理不便問(wèn)題，研發(fā)安裝“環(huán)保溝隔護(hù)網(wǎng)”，使員工衛(wèi)生打掃容易了，工作效率提高了。

2020年疫情暴發(fā)之初，李俊披堅(jiān)執(zhí)銳、沖鋒在前，奔走于廣元市各大醫(yī)院，順利采購(gòu)到第一批600個(gè)口罩，并在第一時(shí)間配發(fā)至片區(qū)10座加油站，要求全體員工戴口罩上崗，避免發(fā)生感染。直到深夜十一點(diǎn)，他仍舊在整理各種防控小知識(shí)，編成圖文手冊(cè)，聯(lián)系廣告公司連夜印制，趕在第二天一早送往片區(qū)各個(gè)加油站。

疫情快速蔓延后，廣元城內(nèi)的防疫物資已基本售空。李俊沒(méi)有放棄，帶領(lǐng)片區(qū)工作人員走遍了5家醫(yī)院、32個(gè)藥店、5個(gè)育嬰店、10家雜貨店，終于購(gòu)置到2120只口罩、10把紅外線體溫槍、200瓶84消毒液、10瓶酒精和各類(lèi)預(yù)防藥品，并往返數(shù)百公里將防護(hù)物資送往各站。面對(duì)部分員工出現(xiàn)的擔(dān)心害怕情緒，李俊每日往返片區(qū)各個(gè)站點(diǎn)，深入了解員工家庭情況和存在的困難，關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)，為他們解除后顧之憂，與員工溝通談心、疏導(dǎo)思想共計(jì)85人次，覆蓋率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了片區(qū)85名員工零感染、零病例、零傳播，且無(wú)一人臨陣逃崗、脫崗，全體員工堅(jiān)守崗位、同心抗疫。?

疫情防控期間，李俊每日奔走在2個(gè)市、5個(gè)縣（區(qū)）、10座加油站之間，累計(jì)行程超過(guò)4000公里。那些深一腳淺一腳的腳印，構(gòu)筑起疫情防控的堅(jiān)固防線，映照著一個(gè)共產(chǎn)黨員的忘我奉獻(xiàn)、使命擔(dān)當(dāng)。

將近一米九的個(gè)子，把襯衣扎進(jìn)西褲里，眼睛藏在鏡片后，這是李俊一貫以來(lái)的形象。在川北片區(qū)，青年員工們常常稱(chēng)他為“李叔叔”，加油站經(jīng)理和片區(qū)工作人員總視他為好榜樣。

在加油站經(jīng)營(yíng)管理上，“李叔叔”點(diǎn)燃了“三把火”，將黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中：一是深挖站點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)客戶需求，開(kāi)展特色營(yíng)銷(xiāo)；二是走出家門(mén)搞銷(xiāo)售，開(kāi)發(fā)維護(hù)大客戶；三是以身作則，引導(dǎo)“后浪”成長(zhǎng)成材。

2019年3月至今，京昆高速綿廣段、廣陜段多次大修，時(shí)間之長(zhǎng)、范圍之廣，對(duì)川北片區(qū)新安、劍門(mén)關(guān)、中子等3對(duì)加油站的業(yè)績(jī)影響很大。面對(duì)銷(xiāo)售困難，李俊主動(dòng)出擊，先后多次往返廣南、廣巴、巴陜高速之間，了解車(chē)流動(dòng)向與市場(chǎng)情況，為公司、片區(qū)提供精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)信息。他積極開(kāi)拓思路，帶領(lǐng)片區(qū)工作人員走訪下寺鎮(zhèn)、廣元市各旅游景點(diǎn)、餐飲門(mén)店，尋求異業(yè)資源，簽署合作協(xié)議，在劍門(mén)關(guān)加油站組織開(kāi)展“油·游共享”活動(dòng)。每逢旅游旺季和各大節(jié)假日，客戶加油后，可以在餐飲、住宿方面享受到不同程度的折扣優(yōu)惠。他還將新安加油站打造成溫馨驛站，為停在服務(wù)區(qū)過(guò)夜的貨車(chē)司機(jī)提供叫醒服務(wù)。同時(shí)，在轄區(qū)內(nèi)任一高速路線，客戶可24小時(shí)撥打加油站救助電話，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

面對(duì)市場(chǎng)疲軟，李俊積極帶領(lǐng)站經(jīng)理們走出“家門(mén)”銷(xiāo)售，推行“桶裝油與直銷(xiāo)油”政策，累計(jì)銷(xiāo)售油品300余噸。面對(duì)高鐵、高速公路開(kāi)通后帶來(lái)的客戶分流影響，他主動(dòng)上門(mén)開(kāi)發(fā)大客戶，與廣運(yùn)集團(tuán)、多家建筑工地開(kāi)展密切合作。在2020年廣元“女兒節(jié)”期間，他利用地方獨(dú)特節(jié)日氛圍，開(kāi)啟“地?cái)偂苯?jīng)營(yíng)，當(dāng)天活動(dòng)收入達(dá)10540元。

打鐵還需自身硬。初到川北時(shí)，李俊發(fā)現(xiàn)，這里的人心不穩(wěn)，團(tuán)隊(duì)凝聚力還不夠。于是他挨個(gè)跟員工談心，“什么事情我都要沖在前面，用個(gè)人行動(dòng)感染這個(gè)集體?！庇谑牵瑩屼N(xiāo)售、強(qiáng)服務(wù)、抓宣傳、保安全，處處都有他的身影。一名黨員就是一面旗幟，久而久之，員工們也不由自主地向“李叔叔”看齊?！白鳛槠瑓^(qū)的總經(jīng)理，無(wú)論大節(jié)小節(jié)，他總是會(huì)親自帶隊(duì)到加油站幫扶。他常常說(shuō)，在關(guān)鍵時(shí)刻才能體現(xiàn)管理人員的對(duì)基層的服務(wù)本心?！币幻佑驼竟芾砣藛T說(shuō)道。

鐵漢也有柔情。在工作中，李俊是嚴(yán)師，在生活中，他是處處為員工著想的好兄長(zhǎng)。為了強(qiáng)化正向激勵(lì)，很多績(jī)效提成，李俊總是想到轉(zhuǎn)化給員工，用以激發(fā)他們奮發(fā)有為的內(nèi)生動(dòng)力。對(duì)于青年員工，李俊用自己走過(guò)半生的生活閱歷教導(dǎo)他們，只有“苦其心志、勞其筋骨”，才能經(jīng)受住風(fēng)雨考驗(yàn)，磨礪出過(guò)人的意志和過(guò)硬的本領(lǐng)。如今已是元壩加油站經(jīng)理的邱晨這樣回憶道，“曾經(jīng)面對(duì)不高的薪資、偶爾刁鉆的客戶、每天繁復(fù)的工作，我一度想要辭職，是‘李叔叔’一直幫助我喚起工作熱情，叫我放下浮躁，一步一個(gè)腳印著眼于未來(lái)，才有了我從一名普通的加油員到綜合管理員再到加油站經(jīng)理的進(jìn)步。”

中子加油站員工張正兵時(shí)常念叨李經(jīng)理的好。2019年，他的妻子罹患尿毒癥，面對(duì)高昂的醫(yī)療費(fèi)用和手頭不多的存款，這對(duì)夫妻一籌莫展。聽(tīng)聞此情況后，李俊主動(dòng)伸出援助之手，拿出自己的錢(qián)幫他渡過(guò)了難關(guān)。人們常常說(shuō)，患難中你的一個(gè)小小善舉，別人往往會(huì)記一輩子。在員工們?cè)庥鋈松D(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)，李俊的心永遠(yuǎn)貼在員工的脈搏上，這位黨員干部靠得住，信得過(guò)！

在紀(jì)律作風(fēng)方面，李俊認(rèn)為，對(duì)員工嚴(yán)管一層，就是對(duì)員工厚愛(ài)一分。按照加強(qiáng)基層“微腐敗”治理的相關(guān)要求，李俊建立了一套行之有效的防范機(jī)制，讓清廉之風(fēng)吹遍川北片區(qū)的田野：

——每周要求加油站對(duì)刷卡套現(xiàn)、虛開(kāi)發(fā)票、促銷(xiāo)品贈(zèng)送等行為進(jìn)行自查，每月不定時(shí)帶領(lǐng)片區(qū)紀(jì)檢崗位人員進(jìn)行抽查，雙重檢查防范紀(jì)律風(fēng)險(xiǎn)。

——每月到加油站開(kāi)展職業(yè)道德規(guī)范警示教育會(huì)，與員工進(jìn)行面對(duì)面談話，引導(dǎo)員工以積極、正面、合規(guī)的手段增加個(gè)人收入。

——建立有效投訴機(jī)制，強(qiáng)化自下而上的員工互相監(jiān)督，對(duì)舉報(bào)“微腐敗”行為的員工給予鼓勵(lì)。

——對(duì)加油站經(jīng)理、當(dāng)事人實(shí)行二級(jí)聯(lián)動(dòng)處罰形式，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。

——每年評(píng)選誠(chéng)信先進(jìn)，對(duì)未發(fā)生過(guò)一起“微腐敗”案例的一、二名加油站給予獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)風(fēng)清氣正的廉潔主旋律。

李俊不止一次說(shuō)過(guò)：“不管花多大力氣，我也要讓員工意識(shí)到，小小的一個(gè)違紀(jì)行為，也許會(huì)斷送美好的前程！”

時(shí)代在變化，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，歷史在續(xù)寫(xiě)。七年時(shí)光，原先的川北已換了模樣，交投中油的故事也換了一茬又一茬。

唯有初心不忘。

對(duì)于李俊而言，他的滾燙“紅心”從未冷卻，相信下一個(gè)七年，寶石花依然盛放如初！（曾冰月）