人民政協(xié)網(wǎng)北京3月7日電（記者 廉維亮）“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的信息化升級(jí)，而是體制機(jī)制、管理流程、組織結(jié)構(gòu)的深刻變革?！比珖?guó)政協(xié)常委、全國(guó)政協(xié)原副秘書長(zhǎng)、民建中央原副主席宋海在今年提交政協(xié)會(huì)議的《關(guān)于打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)整體戰(zhàn)斗力的提案》中提出，數(shù)字戰(zhàn)斗力是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而想要獲得高分?jǐn)?shù)字戰(zhàn)斗力，則需要全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化治理企業(yè)。

在提案中，宋海列舉了在會(huì)員企業(yè)金蝶集團(tuán)調(diào)研時(shí)了解到該企業(yè)“用數(shù)字戰(zhàn)斗力，向管理要效益”的情況?！斑@家企業(yè)幫助中車株洲電力機(jī)車有限公司打造一體化協(xié)同管控平臺(tái)，將產(chǎn)品組裝周期縮短近30%，作業(yè)準(zhǔn)時(shí)完工率提升至96%?！?/p>

宋海分析，正是有了數(shù)字化管控平臺(tái)的支撐，中國(guó)企業(yè)才能夠在與西門子、阿爾斯通、龐巴迪等這些全球行業(yè)巨頭的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，交付周期縮短到對(duì)手的一半，以更優(yōu)的性價(jià)比脫穎而出，從而贏得更廣闊的市場(chǎng)空間?！皩?shí)踐表明，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力——即足夠強(qiáng)大的數(shù)字戰(zhàn)斗力，方能適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

為此，宋海建議，一是加快制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)，將管理的數(shù)字化變革納入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)之中，從國(guó)家頂層設(shè)計(jì)角度提供目標(biāo)指引和制度保障；二是利用國(guó)家政策引導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從加快技術(shù)應(yīng)用步入管理變革的道路，總結(jié)推廣并鼓勵(lì)金蝶等民企輸出更多已形成的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，并借助技術(shù)平臺(tái)不斷提升政企機(jī)構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的員工效能、生態(tài)協(xié)同、萬(wàn)物互聯(lián)、分析決策的能力；三是發(fā)揮國(guó)企帶頭示范效應(yīng)，優(yōu)先進(jìn)行管理數(shù)字化變革，打造數(shù)字戰(zhàn)斗力樣板，同時(shí)帶動(dòng)廣大中小企業(yè)快速、高質(zhì)量地從數(shù)字應(yīng)用向數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合階段邁進(jìn)。