通訊員 王晟 董斌 本報(bào)記者 江迪

中國(guó)共青團(tuán)成立100周年之際，太湖邊的崔巍被授予“江蘇青年五四獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)?！?0后”的崔巍是亨通集團(tuán)的“創(chuàng)二代”副總裁，亨通光電、亨鑫科技兩家上市公司董事長(zhǎng)，他還是江蘇省蘇州市政協(xié)委員，以“青春之我”，為蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

拜師學(xué)藝“從頭越”

崔巍曾經(jīng)在國(guó)外求學(xué)10多年。身處異國(guó)他鄉(xiāng)，他始終沒(méi)有忘記，自己的根在中國(guó)。他常與父輩溝通思想，也通過(guò)各種渠道了解國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)。他說(shuō)，自己一定會(huì)回來(lái)，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代大潮中創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

2017年，崔巍正式入職亨通集團(tuán)，此時(shí)的亨通已發(fā)展成為千億級(jí)的國(guó)際化高科技企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，還是全球海洋通信和能源互聯(lián)前四強(qiáng)。

站在巨人的肩上，是一種幸運(yùn)，更是一種鞭策。學(xué)成歸國(guó)后的崔巍意氣風(fēng)發(fā)，謙虛踏實(shí)，他干的第一件事情是拜師，再次當(dāng)學(xué)生。

入職之初，他拜集團(tuán)執(zhí)行總裁錢(qián)建林為師，從助手做起，一步一個(gè)腳印地學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，如何把握高科技企業(yè)運(yùn)行管理的規(guī)律。

崔巍曾經(jīng)分管過(guò)安全生產(chǎn)，事實(shí)上，亨通集團(tuán)早已形成完善的安全管理體系，保障了亨通多年來(lái)重大事故為零。但崔巍沒(méi)有滿(mǎn)足，他走遍企業(yè)每個(gè)角落，細(xì)心地查找事故隱患?！凹?xì)節(jié)決定成敗，企業(yè)越大越是注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)中也體現(xiàn)境界和格局?！贝尬≌f(shuō)。

嶄露頭角“乘風(fēng)起”

在海外求學(xué)期間，崔巍對(duì)歐美先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)印象深刻。在2013年德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上，他親身感受過(guò)德國(guó)作為世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)率先掀起的“工業(yè)4.0”革命浪潮。先進(jìn)的技術(shù)讓他興奮，同時(shí)也讓他認(rèn)識(shí)到，中國(guó)要屹立于制造業(yè)強(qiáng)國(guó)之林，智能制造要盡快迎頭趕上。

多年前，在父輩的手中，亨通就提出打造工廠(chǎng)智能化、制造精益化、管理信息化“三化”企業(yè)。崔巍接手集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理后，提出了打造新“三化”智能制造升級(jí)版的設(shè)想。他與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)花大力氣全面深入分析企業(yè)“三化”建設(shè)的規(guī)劃和進(jìn)展，提出要抓住智能制造變革的時(shí)代機(jī)遇和政策東風(fēng)加快升級(jí)。要借助“5G、人工智能、數(shù)字孿生、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”等新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合創(chuàng)新，構(gòu)建“個(gè)性化定制、柔性化制造、便捷式交付、智能化管控”的先進(jìn)制造模式，聚焦國(guó)家級(jí)智能示范工廠(chǎng)，創(chuàng)建國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析示范，連接數(shù)千家上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)質(zhì)效提升的同時(shí)，致力于打造智能制造生態(tài)體系，帶動(dòng)更多中小企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”。

通過(guò)數(shù)字化革新和一系列戰(zhàn)略調(diào)整，亨通成功整合了海內(nèi)外供應(yīng)鏈資源和市場(chǎng)資源，打通了產(chǎn)業(yè)鏈前后的客戶(hù)端、打造出全球供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，為企業(yè)保供應(yīng)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控，融入國(guó)內(nèi)國(guó)際大循環(huán)雙循環(huán)創(chuàng)造了條件。特別是這兩年新冠肺炎疫情防控期間，崔巍帶著團(tuán)隊(duì)通過(guò)智能制造系統(tǒng)有效解決了海外客戶(hù)無(wú)法到中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)廠(chǎng)驗(yàn)的難題，確保了海外訂單交付，使企業(yè)海外出口業(yè)務(wù)沒(méi)有受到太多的影響。

“時(shí)代各有不同，青春一脈相承”。作為一名“80后”企業(yè)家，崔巍對(duì)于科技創(chuàng)新既有清晰的認(rèn)知、敏銳的嗅覺(jué)，也有十足的行動(dòng)力。在他的帶領(lǐng)下，剛過(guò)“而立之年”的亨通青春依然，生機(jī)勃勃。崔巍說(shuō)：“父輩創(chuàng)業(yè)之時(shí)就定下了打造百年亨通的目標(biāo)。我們處在最好的時(shí)代，我有信心接好父輩的接力棒?！?/p>

責(zé)任擔(dān)當(dāng)“有傳承”

江蘇南通，是近代實(shí)業(yè)家張謇的故鄉(xiāng)。2020年，習(xí)近平總書(shū)記考察江蘇，盛贊張謇是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的先賢和楷模。

崔巍曾多次參加江蘇省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)組織的學(xué)習(xí)張謇活動(dòng)。他說(shuō)，張謇身上那種實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、濟(jì)世富民的家國(guó)情懷，是蘇商世世代代薪火相傳的精神支柱。

張謇精神讓崔巍更加懂得了感恩，也更加理解了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

近年來(lái)，亨通集團(tuán)先后在貴州、新疆、西藏等地援建希望小學(xué)，為特困兒童的學(xué)業(yè)提供幫扶；參與重慶農(nóng)村留守兒童教育扶貧項(xiàng)目，幫助失學(xué)兒童重返校園；為云南100多名少數(shù)民族高原先心病患兒開(kāi)展救治行動(dòng)；在江西革命老區(qū)捐資數(shù)百萬(wàn)元幫助5所鄉(xiāng)村小學(xué)改造、翻新、擴(kuò)建；參與寧夏教育扶貧，解決當(dāng)?shù)財(cái)?shù)百名適齡孩童就近入學(xué)問(wèn)題；助力江蘇省“夢(mèng)想改造+”關(guān)愛(ài)計(jì)劃的實(shí)施——捐資建設(shè)50間夢(mèng)想小屋，以實(shí)際行動(dòng)改善困境兒童的生活成長(zhǎng)環(huán)境……

談及對(duì)習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共青團(tuán)成立100周年大會(huì)上的重要講話(huà)的感受時(shí)，他這樣說(shuō)：“我要把自身價(jià)值融入黨的事業(yè)、民族偉業(yè)和企業(yè)事業(yè)的奮斗，聽(tīng)黨話(huà)跟黨走，當(dāng)好愛(ài)國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范，迎接更加光明的未來(lái)?！?/p>