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構(gòu)建“法治準(zhǔn)能” 服務(wù)公司大局
黨的十八大以來(lái),黨中央從全局和戰(zhàn)略高度對(duì)全面依法治國(guó)作出一系列重大決策部署,確定了習(xí)近平法治思想在全面依法治國(guó)工作中的指導(dǎo)地位,引領(lǐng)依法治國(guó)工作進(jìn)入新階段。作為中央企業(yè),準(zhǔn)能集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,落實(shí)中央全面依法治國(guó)工作會(huì)議及國(guó)家能源集團(tuán)法治工作會(huì)議精神。2021年,準(zhǔn)能集團(tuán)制定了“1217”發(fā)展規(guī)劃,即“一個(gè)主體、兩翼一網(wǎng)、七個(gè)準(zhǔn)能”?!耙粋€(gè)主體”是公司的立足之本,“兩翼一網(wǎng)”是新時(shí)期公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展之基,“七個(gè)準(zhǔn)能”是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地的動(dòng)力之源,“法治準(zhǔn)能”是“七個(gè)準(zhǔn)能”重要內(nèi)容,也是公司發(fā)展規(guī)劃落地實(shí)施的重要保障,更是治企之本。準(zhǔn)能集團(tuán)按照國(guó)家能源集團(tuán)統(tǒng)一部署,緊緊圍繞國(guó)家能源集團(tuán)“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略及準(zhǔn)能集團(tuán)“1217”發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)推進(jìn)法治建設(shè),積極發(fā)揮法治建設(shè)在公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的支撐保障和風(fēng)險(xiǎn)管控作用。
領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識(shí)持續(xù)增強(qiáng),法治文化氛圍濃厚。準(zhǔn)能集團(tuán)緊抓領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,組織開(kāi)展習(xí)近平法治思想學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng),把習(xí)近平法治思想作為各級(jí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組的必學(xué)內(nèi)容,帶動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做尊法、學(xué)法、守法、用法的表率。持續(xù)推進(jìn)“菜單式”普法,即由職工以點(diǎn)菜的方式選擇需要普及的法律知識(shí),公司專(zhuān)職法務(wù)人員有針對(duì)性地以講座、座談、討論等方式開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的普法活動(dòng),廣大職工積極參與,形成了良好的學(xué)法用法氛圍。開(kāi)展“學(xué)案例,促管理”巡回法治講堂,以身邊真實(shí)的案例為背景,分析案件的起因、存在的法律風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞,讓各級(jí)管理人員引以為戒。開(kāi)展“美好生活·民法典相伴”主題宣傳月活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“一人一冊(cè)”《民法典》全覆蓋。結(jié)合建黨100周年,編制《民法典百問(wèn)百答》,解答職工關(guān)心的100個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。根據(jù)地方政府和國(guó)家能源集團(tuán)關(guān)于疫情防控期間的工作要求,及時(shí)成立專(zhuān)項(xiàng)工作組,利用微信公眾號(hào)和公司網(wǎng)站開(kāi)展“防控疫情、法治同行”宣傳工作,及時(shí)普及新冠肺炎疫情防控工作有關(guān)法律知識(shí)。
實(shí)行重大決策法律把關(guān)機(jī)制,法律審核效果明顯。法律審核嵌入重大決策審核流程,總法律顧問(wèn)和法律部門(mén)主要負(fù)責(zé)人列席公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理常務(wù)會(huì),未通過(guò)合法性審查程序的“三重一大”事項(xiàng)不得提交會(huì)議審議,重大決策法律審核率實(shí)現(xiàn)100%。法律審核嵌入制度審核流程,高效開(kāi)展制度“預(yù)、立、行、釋、改、廢”工作,強(qiáng)化制度審核、培訓(xùn)、執(zhí)行和監(jiān)督檢查,形成權(quán)責(zé)分明、授收合理、簡(jiǎn)潔高效、銜接有序的規(guī)章制度體系,建成完整的“企業(yè)法典”,2020年以來(lái)共修訂完善各類(lèi)制度199項(xiàng),實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度法律審核率達(dá)100%。2020年修訂《合同管理辦法》,規(guī)范合同起草、審核、用印、歸檔、統(tǒng)計(jì)、分析各環(huán)節(jié)工作,明確重大合同范圍,重大合同提級(jí)審查率達(dá)100%;2021年編制《合同管理工作指引》,覆蓋合同管理各環(huán)節(jié)、全流程,極大提升合同簽訂效率和質(zhì)量。
落實(shí)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),法治建設(shè)成效顯著。制定具體的實(shí)施辦法,明確了公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人的具體職責(zé);并將落實(shí)法治建設(shè)工作第一責(zé)任人職責(zé)延伸到各直屬單位,形成了法治建設(shè)自上而下、齊抓共管的新局面。為保障法治建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),印發(fā)法治建設(shè)實(shí)施細(xì)則,分解年度法治工作要點(diǎn),通過(guò)明確具體措施和責(zé)任單位,督促完成各項(xiàng)法治工作任務(wù),保證公司法治建設(shè)工作部署到位、落實(shí)到位。為確保各項(xiàng)法治工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,2018年將法治建設(shè)管理納入公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,2020年依法治企考核結(jié)果納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)考核、量化考核結(jié)果。以國(guó)家能源集團(tuán)法律管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),公司合同管理、訴訟管理、證照管理等8項(xiàng)法律業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全程在線(xiàn)跟蹤、監(jiān)控,公司法律事務(wù)信息化管理水平有效提升。
合規(guī)管理體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),關(guān)聯(lián)交易管控嚴(yán)格。設(shè)立合規(guī)管理委員會(huì),建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政策法規(guī)部牽頭管理、相關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)的合規(guī)管理架構(gòu),明確了合規(guī)管理重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的工作內(nèi)容及運(yùn)行、保障機(jī)制。出臺(tái)合規(guī)管理工作方案及實(shí)施細(xì)則,組織開(kāi)展合規(guī)管理培訓(xùn),編制并發(fā)放《合規(guī)管理手冊(cè)-制度篇》830余冊(cè),實(shí)現(xiàn)對(duì)副科級(jí)以上管理人員的合規(guī)管理培訓(xùn)全覆蓋,初步提升了管理人員對(duì)合規(guī)管理的認(rèn)識(shí),為合規(guī)管理體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。修訂《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),明確管理流程和職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督和檢查,克服關(guān)聯(lián)企業(yè)眾多、股權(quán)關(guān)系復(fù)雜等困難,做好關(guān)聯(lián)交易管理前端識(shí)別工作,從根源排查風(fēng)險(xiǎn),有效應(yīng)對(duì)上市公司關(guān)聯(lián)交易合規(guī)監(jiān)管。
章程統(tǒng)領(lǐng)基礎(chǔ)作用充分發(fā)揮,“三會(huì)”管理細(xì)致規(guī)范。完成黨的建設(shè)總體要求進(jìn)章程工作,明確了黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,把黨組織研究作為“三重一大”決策事項(xiàng)前置程序。按照國(guó)資委、國(guó)家能源集團(tuán)法治建設(shè)要求,將總法律顧問(wèn)制度寫(xiě)入公司章程,配齊了總法律顧問(wèn),保障總法律顧問(wèn)依規(guī)行權(quán)履職。優(yōu)化董事會(huì)構(gòu)成,突出章程在規(guī)范各治理主體權(quán)責(zé)關(guān)系中的基礎(chǔ)作用,依法厘清了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)邊界,修訂完成董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則,進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)”運(yùn)作程序。2020年至今,共組織召開(kāi)“三會(huì)”46次,審議通過(guò)101項(xiàng)議案。進(jìn)一步規(guī)范所屬子公司“三會(huì)”管理,修訂所出資公司議案管理辦法,指導(dǎo)各子公司依法合規(guī)組織召開(kāi)“三會(huì)”,確保出資人意志依法依章程落地。
法律糾紛案件處置效果突出,公司律師價(jià)值凸顯。修訂《法律糾紛案件管理與處置辦法》,明確法律糾紛案件決策處置流程和一般案件、較大案件、重大法律糾紛案件決策層級(jí)。堅(jiān)持庭前集體討論、出庭情況及時(shí)反饋、涉案單位參與庭審旁聽(tīng)、結(jié)案總結(jié)通報(bào),建立了訴前多方參與、訴中協(xié)同處理到案后自糾自查總結(jié)提升的全過(guò)程閉環(huán)管理。通過(guò)結(jié)案通報(bào)、案例普法等形式,深挖案件根源,剖析管理短板,以案促改,提升全員法律意識(shí);通過(guò)參與巡察,形成訴訟與紀(jì)檢監(jiān)察等其他監(jiān)督方式的有效互動(dòng),建立以案促改的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)各級(jí)管理人員依法依規(guī)履職履責(zé)。在2018年至今已結(jié)案的案件中,公司律師自行代理案件占87%,通過(guò)公司律師應(yīng)訴實(shí)戰(zhàn),挽回較大金額經(jīng)濟(jì)損失,法治創(chuàng)造價(jià)值作用發(fā)揮明顯。近年來(lái),準(zhǔn)能集團(tuán)案件數(shù)量總體呈下降趨勢(shì),基本實(shí)現(xiàn)了“減存量 控增量”的目標(biāo)。
法治興則國(guó)興,法治強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。準(zhǔn)能集團(tuán)將以習(xí)近平法治思想為引領(lǐng),以“想干事、能干事、干成事”的精氣神,做好“十四五”時(shí)期的法治工作,推動(dòng)法治工作融入主責(zé)主業(yè),推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè),健全法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,夯實(shí)法治工作組織基礎(chǔ),全面打造“法治準(zhǔn)能”,為公司“1217”發(fā)展規(guī)劃落地提供堅(jiān)強(qiáng)有力的法治保障。
(國(guó)能準(zhǔn)能集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn) 宋日)
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