“有些人才項目已經(jīng)偏離了吸引、集聚和培育人才、激勵人才發(fā)展的本質(zhì)。”全國政協(xié)委員、中國科學院科技戰(zhàn)略咨詢研究院副院長張鳳直言，一些人才項目成為有“級別”、有“價碼”的“帽子”。

人才項目本應(yīng)是支持在重要領(lǐng)域已經(jīng)取得突出成績的優(yōu)秀人才或團隊自主選擇研究方向開展創(chuàng)新研究，通過項目支持，促進人才成長，同時吸引、培養(yǎng)、造就一批優(yōu)秀學術(shù)帶頭人。

張鳳直言，目前一些人才項目被視為人才“帽子”，成為人才評價使用的重要標準，造成國內(nèi)高校和科研機構(gòu)之間的“搶人大戰(zhàn)”，擾亂了正常的人才流動秩序，影響了學術(shù)生態(tài)和教育科研環(huán)境健康發(fā)展。

如何杜絕人才“帽子”的不當使用？張鳳建議，減少“帽子”在機構(gòu)、學科、人才、項目等評價中作為核心指標，避免由此導致的人才無序競爭、科技資源過度集中和“帽子”人才特權(quán)等問題。

“加強用人單位對‘帽子’人才的動態(tài)考核和全周期管理，建立健全人才項目退出機制，破除‘一評定終身’和‘只進不出’等問題?！睆堷P表示，要讓人才“帽子”成為激勵人才不斷進取的起點，而不是科研活動的終點，真正發(fā)揮好人才項目應(yīng)有的作用。要加強對輿論、學術(shù)共同體和青年人才的正面引導。

“建議將科技戰(zhàn)略咨詢研究作為科技人才的一個重要類型；推進綜合性科研機構(gòu)人才評價工作，解決各類人才發(fā)展的平衡兼顧問題?！睆堷P坦言。