農(nóng)民專業(yè)合作社在解決小生產(chǎn)、大市場的矛盾，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升農(nóng)業(yè)的效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面展示了重要作用，是一種符合當(dāng)前發(fā)展階段水平和需求的組織化方式，自2007年7月1日《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施以來，許多農(nóng)民受益匪淺，但是也存在和面臨著不少問題：

　　組織型、領(lǐng)導(dǎo)型人才匱乏。不少合作社的組織者，多是憑著一股子熱情干起來的，缺乏相應(yīng)的知識(shí)、能力，有的甚至思想境界不夠，致使合作社的設(shè)立與運(yùn)行根本達(dá)不到應(yīng)有的效果。

　　扶持監(jiān)管缺乏或不到位。一些組織者反映：專業(yè)扶植資金被層層扒皮，合作社受益甚微，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民入社的積極性；不少合作社自國家工商局注冊登記當(dāng)天就開始無法生存，即便能活下來也舉步維艱；發(fā)展得較好的多是些“偽農(nóng)業(yè)合作社”；某些基層官員很少關(guān)心合作社。

　　為此，提出以下建議：

　　加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社的智力投入與支持。合作社具有火車頭效應(yīng)，提高合作社管理者的水平和能力，是一項(xiàng)事半功倍的舉措。建議黨委和政府部門積極調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，如成功的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、先進(jìn)人物和相關(guān)的專家學(xué)者等，農(nóng)業(yè)、文化、科技等部門多部門合作，實(shí)施一場農(nóng)民專業(yè)合作社提升行動(dòng)，根據(jù)各專業(yè)合作社的特點(diǎn)分類，分期分批利用1年的時(shí)間進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社各項(xiàng)扶植支持政策落實(shí)執(zhí)行情況的檢查。對各項(xiàng)支持或扶植農(nóng)民專業(yè)合作社的政策運(yùn)用情況、執(zhí)行效果搞一次回頭看，糾正不正之風(fēng)，打擊違法犯罪行為，樹立社會(huì)正氣，鼓舞百姓士氣，推進(jìn)改善農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展環(huán)境和氛圍。

　　建立定期對農(nóng)民專業(yè)合作社的問題進(jìn)行巡視調(diào)研的機(jī)制。我國農(nóng)民專業(yè)合作社不僅類型多，而且數(shù)量巨大，這么多年來，合作社到底發(fā)生了什么事情、發(fā)生著什么事情，領(lǐng)導(dǎo)們多以為了解了，但從合作社成員，特別是帶頭人那里獲得的反映常常大相徑庭。準(zhǔn)確的、深入的、符合實(shí)際的調(diào)查研究是制定好的有效政策和解決問題的前提，中國“三農(nóng)”如此龐大復(fù)雜，建立一種巡視調(diào)查研究機(jī)制十分必要。