原標(biāo)題：媒體談黃宏與仇和相同點(diǎn) 都想實(shí)現(xiàn)主旋律和市場(chǎng)雙贏

　　幸災(zāi)樂(lè)禍不好，何況這可能是福——指黃宏少將去職八一電影制片廠廠長(zhǎng)。

　　黃宏善說(shuō)山東快書(shū)，13歲時(shí)成為沈陽(yáng)軍區(qū)文工團(tuán)的文藝兵。雖是吃軍糧的，但黃宏的從藝之路多為市場(chǎng)的，他的節(jié)目屢屢被斃，不會(huì)因?yàn)樗能娒本褪苷疹?。多年闖蕩后，黃宏和宋丹丹的小品《超生游擊隊(duì)》終于上了1990年央視春晚，本子是黃宏寫(xiě)的。在此前后黃宏還寫(xiě)了《招聘》、《打撲克》、《荊軻刺秦王》等作品，他是有市場(chǎng)能力的。

　　2012年4月，黃宏升任八一廠廠長(zhǎng)，從市場(chǎng)進(jìn)入體制，從文藝兵成為解放軍高級(jí)將領(lǐng)，他遇到了新問(wèn)題，但他自信：“正能量的作品只要品質(zhì)過(guò)硬，依然能得到市場(chǎng)的擁戴。”在明振江任廠長(zhǎng)時(shí)，八一廠拍攝了電影《大決戰(zhàn)》三部曲，《遼沈戰(zhàn)役》的票房超過(guò)2億元人民幣。黃宏也要干出個(gè)名堂。

　　《天河》是南水北調(diào)題材，黃宏親任編劇，聚起大批國(guó)內(nèi)一線演員，試圖用明星帶來(lái)高票房，但票房只有3371萬(wàn)元；《目標(biāo)戰(zhàn)》更是黃宏的心頭肉，他四處宣揚(yáng)拍攝時(shí)消耗了空包彈5萬(wàn)發(fā)，炸藥3000公斤，油料60多噸，還有新型突擊炮、新型傘兵突擊車……《目標(biāo)戰(zhàn)》排了6000多場(chǎng)，票房只有24萬(wàn)元，不夠油錢。

　　作為將軍，黃宏可以動(dòng)員各種資源拍電影。但票房是市場(chǎng)的，將軍說(shuō)了不算。黃宏的市場(chǎng)武功是怎么廢了的？

　　在黃宏主事八一廠之前，2007年馮小剛的《集結(jié)號(hào)》想找八一廠合作，八一廠有最好的槍械師、煙火師，但因內(nèi)容有點(diǎn)懸，八一廠拒絕了，末了是韓國(guó)團(tuán)隊(duì)操持了戰(zhàn)場(chǎng)特效。八一廠有2000人，退休老干部七八百人，有自己的傳統(tǒng)。

　　黃宏想主旋律和市場(chǎng)雙贏，但他沒(méi)成功。另一個(gè)也有如此想法的是云南省委原副書(shū)記仇和，日前他被中紀(jì)委調(diào)查。

　　仇和主政江蘇宿遷時(shí)高調(diào)改革，國(guó)退民進(jìn)。開(kāi)始是出售國(guó)有單位的門面房，后來(lái)是所有國(guó)企改制，“能賣不股，能股不租，以賣為主”。仇和有一句狠話：“宿遷515萬(wàn)人民所居住的8555平方公里的土地上，只要可以變現(xiàn)的資源或資產(chǎn)，都可以進(jìn)入市場(chǎng)交易。”從2001年始，宿遷全市337家幼兒園、122家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相繼拍賣變?yōu)槊駹I(yíng)，11家縣以上醫(yī)院有9家改制。

　　宿遷的公立醫(yī)院私有化，引發(fā)全國(guó)醫(yī)改方向大爭(zhēng)論。對(duì)宿遷醫(yī)改，北大李玲課題組和清華的一個(gè)課題組分別做了調(diào)查，但結(jié)論完全相反，前者認(rèn)為宿遷醫(yī)改很失敗，老百姓沒(méi)得到好處，后者則認(rèn)為很成功，醫(yī)療供給增加、服務(wù)改善。

　　據(jù)說(shuō)，現(xiàn)在宿遷正在重建新的公立醫(yī)院和公立學(xué)校，之前仇和的改革正在被逐步修正。如何修正的？沒(méi)有詳情。但與仇和改革有類似過(guò)山車過(guò)程的杭州余杭，提供了一個(gè)參考樣本。

　　2010年10月，余杭區(qū)政府宣布，當(dāng)?shù)?9家股份制衛(wèi)生院除一家轉(zhuǎn)型為民營(yíng)外，其余28家由政府財(cái)政出資收回，“政府、職工、群眾三方都滿意”。2002年，余杭區(qū)政府把29家鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)衛(wèi)生院進(jìn)行股份制改革，通過(guò)競(jìng)拍以7500萬(wàn)元的總價(jià)賣出。當(dāng)時(shí)這些衛(wèi)生院普遍虧損，生存艱難，政府有甩包袱的意思。2008年“當(dāng)?shù)卣翡J地嗅到了醫(yī)改的方向變了”，于是決定整體回購(gòu)這些衛(wèi)生院。在協(xié)商談判后，政府累計(jì)投資約3億元完成了回購(gòu)。

　　肯定會(huì)有人開(kāi)罵：一賣一買政府多耗費(fèi)2億多，糟蹋納稅人的血汗！其實(shí)，余杭區(qū)政府可以學(xué)習(xí)其他地方的做法，一紙文件就把私人股東趕走，或強(qiáng)行低價(jià)回收股份。但為此要付出政府公信力的代價(jià)：招商時(shí)政府出了紅頭文件笑臉相迎，如今一翻臉就叫你走人，不談商道不問(wèn)公平，今后誰(shuí)還敢和你打交道？余杭醫(yī)改在大形勢(shì)翻轉(zhuǎn)下盡可能按照市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行，賣時(shí)通過(guò)拍賣，買時(shí)給予補(bǔ)償，如果說(shuō)高價(jià)回購(gòu)糟蹋納稅人的錢不公道，而不承認(rèn)市場(chǎng)溢價(jià)強(qiáng)行趕走私人股東，也是另一種不公平。

　　改革極為復(fù)雜，幾無(wú)頂層設(shè)計(jì)，遠(yuǎn)不是國(guó)進(jìn)民退或民退國(guó)進(jìn)所能概括。改革推動(dòng)者個(gè)人的沉浮，更給改革罩上了迷幻色彩。