原標(biāo)題：“蟄伏”的景區(qū)培訓(xùn)中心在等什么風(fēng)

　　北京十三陵景區(qū)周邊除了大量的商業(yè)酒店外，還密集分布著不少政府部門背景的培訓(xùn)中心。有媒體記者最近實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn)，這些培訓(xùn)中心有的關(guān)停，有的還在低調(diào)營(yíng)業(yè)。原本紅紅火火的會(huì)議培訓(xùn)場(chǎng)所，處在一片蕭條的“蟄伏”狀態(tài)。

　　今年“五一”之后，中紀(jì)委網(wǎng)站以“這些地方風(fēng)景雖好，開(kāi)會(huì)可別去”為題，再次點(diǎn)出了21家禁止黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位在其舉辦會(huì)議的風(fēng)景名勝區(qū)，其中位于北京的風(fēng)景區(qū)就有十三陵和八達(dá)嶺。十三陵景區(qū)周邊政府背景培訓(xùn)中心的蕭條，從一個(gè)側(cè)面印證了中央反腐的力度和成效。

　　在記者的采訪中，有一個(gè)細(xì)節(jié)讓人印象深刻：那就是這些培訓(xùn)中心管理人員普遍的“警惕”——面對(duì)記者的詢問(wèn)，他們或三緘其口，或支支吾吾，好像在提防什么。培訓(xùn)中心是服務(wù)機(jī)構(gòu)，無(wú)論是對(duì)政府還是對(duì)公眾都應(yīng)是笑臉相迎，尤其是在政府培訓(xùn)項(xiàng)目大幅減少的情況下，理應(yīng)更加熱情地接待來(lái)客，彌補(bǔ)因業(yè)務(wù)量減少帶來(lái)的損失。但這些管理人員卻表現(xiàn)出異樣的謹(jǐn)小慎微，一位管理員的話似乎可以揭開(kāi)謎團(tuán)：“能不能到這邊？也許根據(jù)規(guī)定是可以的，但現(xiàn)在在風(fēng)口浪尖，不去肯定最保險(xiǎn)。”

　　“風(fēng)口浪尖”是培訓(xùn)中心一名普通管理人員的理解，恐怕也是這些培訓(xùn)中心所有機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的理解。在中央大力反腐的形勢(shì)之下，建在景區(qū)周邊的培訓(xùn)中心，畢竟有瓜田李下之嫌，只能先冷處理一段時(shí)間。放著好端端的培訓(xùn)中心不用，還為防止外人的打聽(tīng)而提心吊膽，著實(shí)讓人想不通。

　　讓人想不通的還有培訓(xùn)中心閑置的機(jī)會(huì)成本。這幾年，隨著生活水平的提升，公眾對(duì)于旅游文化消費(fèi)的需求越來(lái)越旺盛，每到節(jié)假日，知名景區(qū)都會(huì)出現(xiàn)售票處排長(zhǎng)隊(duì)，賓館一房難求的景象?？梢韵胍?jiàn)，如果這些高標(biāo)準(zhǔn)打造的培訓(xùn)中心徹底轉(zhuǎn)型走向市場(chǎng)，肯定也會(huì)有不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　那么問(wèn)題來(lái)了，建在風(fēng)景區(qū)的培訓(xùn)中心既然涉嫌違規(guī)，為什么不一舍了之，推給市場(chǎng)去經(jīng)營(yíng)，不僅可以造福于民，還能顯示自己與腐敗行為徹底決裂？究其原因，恐怕還是投機(jī)心理在作祟。在這種心理下，這些建在風(fēng)景區(qū)的培訓(xùn)中心根本不是什么燙手的山芋，風(fēng)總有停的時(shí)候，浪有起也有落，等風(fēng)口過(guò)后，它們依然是隨時(shí)取用的香餑餑。

　　把培訓(xùn)中心一下子推向市場(chǎng)，必然意味著失去控制權(quán)，等風(fēng)停之后，可能就再也接不回來(lái)，還不如就放在自己手上，大門一鎖由它去吧。“寧可壞在手中，不與公眾分享”，政府背景培訓(xùn)中心的尷尬局面，不僅是資源的極大浪費(fèi)，恐怕還有損于政府公信力。打破這一僵局，需要在大力反腐的風(fēng)口，逼迫個(gè)別抱有幻想的部門下定決心，把這些培訓(xùn)中心與黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位徹底分割，推向市場(chǎng)，不留后路，同時(shí)，嚴(yán)格政府消費(fèi)行為，加大處罰和問(wèn)責(zé)力度，最終讓培訓(xùn)中心有個(gè)好的出路。