原標題：軍報批部隊“問題秀”：把問題當戰(zhàn)利品不思整改

　　寒猶近北峭，風漸向東生。

　　2月，送走馬年的冬天，迎來羊年的春天，三軍訓練場上也在醞釀著新的起步。

　　“海軍藍”挑戰(zhàn)“寒將軍”，今年已是“梅開二度”。2月上旬，海軍陸戰(zhàn)隊某旅剛剛從東北返回華南，就針對在寒訓中暴露出的指揮協(xié)同、戰(zhàn)術運用、夜戰(zhàn)夜訓等方面的問題，及時調整訓練計劃，嚴格開展專項訓練。單兵戰(zhàn)術訓練場上，臥倒出槍、低姿匍匐、越障突進等每一個動作，官兵們都練得更加用心、用力。中士李炳輝說：本以為這些“基本功”都已經(jīng)練得很純熟了，但到了寒訓場，穿著厚厚的棉衣褲，動作就變了形；看似是氣候因素影響，但實質上還是動作沒有練到位，沒有形成“肌肉記憶”。

　　“跨越-2014”“確山-2014”……這些已經(jīng)過去長達8個月的演習，再次成為“復盤”的對象。1月底2月初，濟南軍區(qū)百余名軍師旅團指揮員和參謀人員齊聚一堂，對上年度軍區(qū)部隊參加的大項演習情況一一進行剖析，圍繞作戰(zhàn)指揮、情報偵察、火力打擊等12個方面，形成80余條訓練整改意見……

　　培根說：“如果你從肯定開始，必將以問題告終；如果你從問題開始，必將以肯定結束。”對部隊戰(zhàn)斗力而言，問題在實踐中產(chǎn)生，也要在實踐中解決。冬去春來，部隊訓練又到了一年一度打基礎的時節(jié)；打基礎不是平均用力，更須盯著問題破局、瞄著短板練兵，戰(zhàn)斗力建設才能年年上臺階。

　　堅持問題導向正在成為訓練場上的“新常態(tài)”，但我們必須保持清醒認識。一位部隊指揮員對記者說：如今，演習后爭相“曬問題”漸成時尚，但在一些單位滋生了一種新的形式主義——“曬問題”變成了“問題秀”。

　　這位指揮員的話，不可不察。

　　翻看一些部隊的演習總結、年度訓練總結，有的乍一看，問題“曬”了不少，但再仔細看看、深入想想，這樣“曬”問題似乎本身也有不少問題。

　　有的問題輕描淡寫，深層次矛盾沒有點出；有的問題大而化之，不具體不明確，放之四海而皆準；有的問題重復率高，今天“曬”的問題和昨天“曬”的問題似曾相識；有的問題點了不少，缺乏解決辦法，只做上篇文章，不做下篇文章……如此種種，為了找問題而找問題，問題仿佛變成了戰(zhàn)利品，只“曬”不“收”，吸引眼球，仿佛擺得越多成績越大，卻不思整改解決。

　　實際上，暴露問題只是起點，解決問題才是終點。這種以查找問題為噱頭的做法，有百害而無一益，必須視為“過街老鼠”。

　　平時發(fā)現(xiàn)問題不去解決，戰(zhàn)時就會出大問題。道理很簡單，問題和矛盾暴露在平時，還有機會改正和克服，如果戰(zhàn)時暴露在敵人面前，付出的就不僅僅是鮮血和生命，更可怕的是要吃敗仗。因為戰(zhàn)場才是最終的無情判官，平時數(shù)據(jù)再漂亮、場面再壯觀、臺詞再熟練，過不了戰(zhàn)場這道關，無異于掩耳盜鈴，自欺欺人。問題倒逼才能真正找出制約戰(zhàn)斗力的“梗阻點”。

　　勝利容易把人蒙蔽，敗筆則常令人警醒。海灣戰(zhàn)爭結束后，美軍向國會提交的1200多頁的報告中，用超過1000頁檢討其中暴露的問題及教訓。以問題為導向，方能打一仗進一步。作為一支多年沒有打過仗的軍隊，我們更應把實戰(zhàn)化訓練中暴露出來的問題當財富，瞄準打贏找差距。敢不敢向問題叫板，考驗著黨委領導的決心意志，影響著戰(zhàn)斗力建設的成效。

　　解決問題，體現(xiàn)的是強烈的使命擔當，功成不必在我，解決問題必在我。

　　解決問題，難就難在“久久為功”，不徹底將問題清零，問題遲早將你“歸零”。

　　解決問題不能做“選擇題”。暴露問題不能“精確打擊”，整改問題就不能有的放矢，必須按照“誰的問題誰抱走”進行分工，拿出“路線圖”和“時間表”，以“釘釘子”精神推動問題清零，發(fā)揚“宜將剩勇追窮寇”精神，不解決問題不收兵。

　　如何對待問題和解決問題，不僅是作風問題，還是一個能力問題：在實戰(zhàn)化訓練中強化問題導向，其實就是按照未來戰(zhàn)爭要求“倒逼”訓練。“蘇聯(lián)話劇《前線》中戈爾洛夫式的人物，在我們當中有沒有‘現(xiàn)實版’？”一位部隊指揮員深有感悟地說，對現(xiàn)代戰(zhàn)爭機理研不深、悟不透，抓問題就抓不到“點子”上、打不到“要害”上，實戰(zhàn)化訓練就會偏離方向，甚至南轅北轍。

　　今天讓問題“見底”“歸零”，明天才不會出現(xiàn)“戰(zhàn)場打不贏，一切等于零”。洞觀2015年2月的三軍訓練場，一些深刻變化正在悄然發(fā)生：

　　南京軍區(qū)某師制訂年度訓練計劃，首先翻箱倒柜查找去年訓練中的問題，爾后組織梳理篩選，去虛、打假、擠水分，最后匯總成一張“年度訓練統(tǒng)籌表”，解決每項問題的責任，都落實到了具體單位和個人，并明確了整改時限。

　　空軍航空兵某師新年度首次“背靠背”對抗就推出“升級版”：神出鬼沒的“第三方”攪局成常態(tài)；臨機出現(xiàn)“戰(zhàn)斗傷亡”概率大幅提升；戰(zhàn)斗經(jīng)常在“意想不到的時間、意想不到的地點以意想不到的方式打響”……一連幾天的對抗，一架架戰(zhàn)機飛到了戰(zhàn)技術性能極致。

　　“一年之計在于春”。抓基層、打基礎，正當時。隨著軍事斗爭準備的不斷推進，部隊大項演訓活動日益增多，我們更應珍惜這難得的基礎訓練時間，夯實戰(zhàn)斗力建設的根基。(周猛）