(三)注重柔性管理，用機制激勵委員

　　閘北區(qū)政協(xié)本著“寓管理于服務(wù)之中”的理念，重點建好“三項機制”:一是聯(lián)系服務(wù)機制。制定完善“主席聯(lián)系常委、常委聯(lián)系委員”制度，每位主席聯(lián)系4－5名常委，每名常委聯(lián)系4－5名委員，并把在閘北區(qū)政協(xié)的上海市政協(xié)委員及時納入到聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。與之相匹配，建立了政協(xié)機關(guān)“履職秘書”機制，制定“服務(wù)委員聯(lián)系卡”，要求每名機關(guān)同志均協(xié)助3－4名常委，做好相關(guān)十幾名委員的聯(lián)系服務(wù)工作。二是引領(lǐng)激勵機制。去年，在以往五年評一次的基礎(chǔ)上，加大力度，按照委員總數(shù)8％的比例，首次評選了20名年度“優(yōu)秀委員”，并在政協(xié)全會上予以表彰，起到了超乎預(yù)期的激勵作用。同樣，對“先進專委會”、“優(yōu)秀提案”、“優(yōu)秀社情民意”等都完善了評先機制，強化委員履職的正向激勵。三是提醒督促機制。對委員各項履職情況定期向委員個人反饋，提醒履職。政協(xié)會議、活動舉行之前，給委員發(fā)通知的同時，也給委員單位發(fā)一份；把委員在政協(xié)履職的成績貢獻，及時向委員單位通報反饋，積極爭取單位對委員履職的支持。對于個別履職情況不理想的委員，派人專程上門面送有關(guān)材料，通報會議或活動情況，以柔性的方式起到督促之效。

　　(四)堅持以人為本，用氛圍感染委員

　　閘北區(qū)政協(xié)圍繞建好政協(xié)“大家庭”，營造“三種氛圍”:一是營造相互學(xué)習(xí)的氛圍。在政協(xié)簡報上開設(shè)“委員風采”欄目，宣傳分享委員取得的成績和履職感悟，并積極向市級媒體推介。委員獲得市級以上榮譽，第一時間通過短信、簡報向全體委員廣而告之。把“政協(xié)課堂”拓展到委員講、委員聽，等等。讓委員充分展示自我，相互學(xué)習(xí)欣賞，不斷增強對政協(xié)這個“大家庭”的歸屬感，自覺為閘北經(jīng)濟社會發(fā)展“加柴添火”。二是營造溫馨關(guān)懷的氛圍。一方面結(jié)合聯(lián)系走訪制度，主席班子堅持每周四走訪委員，及時了解和幫助解決委員的實際困難。另一方面，在委員生病等特殊時刻，主動做好關(guān)心慰問。委員生日送賀卡和鮮花祝福，并且每季度為逢五逢十的委員集體祝賀生日，把關(guān)心送到委員的心坎上。三是營造和諧寬松的氛圍。倡導(dǎo)政協(xié)的氛圍要“寬松不放松”，營造開明包容的協(xié)商議政氛圍，鼓勵委員暢所欲言，引導(dǎo)委員理性辯證；設(shè)計各類聯(lián)誼活動，比如“元宵聯(lián)歡活動”、“委員三牌聯(lián)誼賽”等，讓委員們在輕松愉悅的環(huán)境中加深情感，增進友誼，對政協(xié)工作起到融合和潤滑之效。

　　(作者系上海市閘北區(qū)政協(xié)主席)