隨著光伏組件價格的回升，整個光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了兩年多的虧損之后于去年年中迎來扭虧為盈的平衡點。然而，我國光伏行業(yè)遠未走出困境，不僅面臨著兼并重組遲滯、品質競爭乏力等障礙，更有一些地方政府盲目樂觀，再現(xiàn)越位干預，以致出現(xiàn)落后產(chǎn)能死灰復燃的苗頭。

　　價格回升企穩(wěn)兼并重組遠未完成

　　近期，記者在江蘇、江西、河北等 地 走 訪 多 家 光 伏 企 業(yè) 了 解 到 ，2013年初以來，作為終端產(chǎn)品的光伏組件價格出現(xiàn)小幅回升，最終穩(wěn)定在約70美分/瓦。

　　中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書處王世江博士就行業(yè)先進水平的光伏組件生產(chǎn)成本算了一筆賬：硅料11美分/瓦+硅片制造11美分/瓦+電池片制造13美分/瓦+組件制造15美分/瓦＝50美分/瓦“這只是生產(chǎn)成本，全成本還要增加設備折舊、資金成本、管理費用、銷售費用等因素。光伏組件的銷售價格達到65美分以上，就可以覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈的全成本”。

　　“2013下半年開始，公司的毛利 潤 能 達 到 約1 0 %， 凈 利 潤 約7%。同樣是70美分/瓦的售價，二季度時就處于虧損狀態(tài)。一方面光伏行業(yè)通過技術進步與管理精細化，一直在降成本。另一方面，行業(yè)內生存狀況較好的企業(yè)，一直在努力降低資產(chǎn)負債率，資金成本也在下降中。”中電光伏董事長陸廷秀介紹。

　　“從上市公司來看，國內A股26家光伏企業(yè)2013年80%以上的企業(yè)已經(jīng)扭虧為盈。”王世江介紹，“今年光伏產(chǎn)業(yè)的盈利能力會有所增強，但基礎仍然薄弱。這是因為光伏行業(yè)兼并重組遠未完成，產(chǎn)能過剩還沒有根本性改觀。”

　　常州天合公司董事長高紀凡介紹，2012年全球光伏組件產(chǎn)能達到65吉瓦的歷史最高峰，其中我國就擁有40吉瓦。與此相對的是，2012年，全球市場的組件需求量僅為31吉瓦，2013年達到約36吉瓦。“今年光伏產(chǎn)品的需求仍有所增長，但供大于求的局面不會改變。”產(chǎn)能過剩之下，部分中小企業(yè)陷于停產(chǎn)，但機器設備都在廠房里，沒有徹底退出。去年下半年組件市場價格回升到70美分/瓦后，部分中小企業(yè)再次復工，行業(yè)的小、散、亂現(xiàn)象正在抬頭。

　　“前幾年的光伏投資熱潮中，不少光伏企業(yè)都是當?shù)卣?jīng)濟轉型升級的政績工程，地方政府在行業(yè)性損虧中越位干預，提供種種保護措施，讓企業(yè)成為‘停產(chǎn)而不破產(chǎn)’的‘僵尸企業(yè)’。”王世江說，“這種做法嚴重干擾到市場規(guī)律發(fā)力，行業(yè)兼并重組步伐遲滯。‘優(yōu)不勝劣不汰’怪象已造成我國的光伏產(chǎn)業(yè)的領先優(yōu)勢被發(fā)達國家越追越近。”王世江說。

　　出口歐盟受阻品質競爭有心無力

　　根據(jù)我國與歐盟之間關于光伏產(chǎn)品的價格承諾談判，2013年8月6日起，我國光伏組件出口歐盟市場設定的價格底線為56歐分/瓦(約合76美分/瓦)，同時中國輸歐光伏產(chǎn)品每年總量不得超過7吉瓦，有效期到2015年年底。該價格底線按行業(yè)性成本下降可適時調整。

　　記者從中電光伏、常州天合、晶科能源、河北英利等多家光伏龍頭企業(yè)了解到，價格承諾執(zhí)行以來，我國商務部與歐委會反復談判爭取來的出口配額，卻因企業(yè)產(chǎn)品的品質競爭力不足，而白白浪費。

　　中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟粗略估算，實行價格承諾后，我國光伏產(chǎn)品對歐盟的出貨量同比下降70%以上，這意味著出口配額的利用率不足30%。“設定價格底線后，我國光伏組件在歐盟市場的‘低價’優(yōu)勢徹底喪失，產(chǎn)品的品質成為競爭力決定因素。”王世江說。

　　中電光伏市場部經(jīng)理鐘章偉介紹，價格承諾之前，中國大陸的光伏產(chǎn)品長期占據(jù)著歐盟約70%的光伏市場份額，其余份額被臺灣、韓國、日本及歐盟自身的企業(yè)瓜分。日本與歐盟的光伏產(chǎn)品以高檔光伏組件為主，而韓國、臺灣與大陸的產(chǎn)品都屬于中低檔。去年8月以來，原屬于大陸的市場份額主要被韓國與臺灣的產(chǎn)品搶占。

　　“總體而言，我國中低檔產(chǎn)品的質量不如臺灣與韓國，高檔產(chǎn)品性能不如日本與歐盟，在歐盟市場的占有率已不足30%。”王世江說，“全球十大光伏企業(yè)中，我國雖然曾長期占據(jù)了8個席位，但在歐盟市場被廣泛認可進入高端品牌的只有無錫尚德。去年無錫尚德破產(chǎn)重整后，我國光 伏 行 業(yè) 大 而 不 強 的 局 面 更 顯 嚴峻。”

　　據(jù)了解，SU N PO WE R、日本夏普等全球光伏行業(yè)以技術領先著稱的公司，其高效光伏電池的光電轉換率已達到22%，而我國還停留在兩三年前的約20%。

　　高紀凡介紹，我國光伏行業(yè)多年來走了一條低價競爭的發(fā)展道路，對產(chǎn)品品質與品牌影響力重視不足。“對歐盟價格承諾后，原有的缺陷被突顯出來。中國光伏產(chǎn)業(yè)是否良性發(fā)展，不僅要看全球的市場份額，更要注重在歐盟、日本等光伏高端市場的占有率。”

　　采訪中，中電光伏、常州天合等光伏龍頭企業(yè)都坦言，我國光伏行業(yè)兼并重組的遲滯造成優(yōu)勢企業(yè)難以勝出，長期在盈虧平衡點附近掙扎，導致產(chǎn)品升級“少錢可用”的困境。

　　中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王勃華介紹，另一方面，我國光伏產(chǎn)業(yè)走高品質道路還面臨著市場端的短板。“高性能光伏產(chǎn)品面市之初往往性價比不高，具備市場競爭力需要市場與時間的培育。在市場端，日本、美國市場對性價比的敏感度較低，而我國一直是低價競標。”