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國企所有制改革陷認(rèn)識(shí)誤區(qū) 出現(xiàn)走形式一刀切等弊端
“為混而混”令人憂 “一混就靈”太離譜
缺乏配套措施 避免“戴帽”改革
“現(xiàn)在社會(huì)對(duì)改革呼聲很高,但缺乏細(xì)則指導(dǎo),走得快了被認(rèn)為是利益輸送、國有資產(chǎn)流失;走得慢了被認(rèn)為是利益固化、保守,企業(yè)自行探索承擔(dān)了很大壓力。”
上海天強(qiáng)管理咨詢有限公司總經(jīng)理祝波善認(rèn)為,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是新一輪國企改革的重要推動(dòng)力量,但必須要避免“混合所有制”淪為一個(gè)“帽子”。新一輪的改革是一件系統(tǒng)工程,牽涉到國資監(jiān)管部門的功能調(diào)整、企業(yè)分類監(jiān)管、國有資本運(yùn)營公司或國有資產(chǎn)投資公司的組建與改造、職業(yè)經(jīng)理人制度等等。沒有這些系統(tǒng)的設(shè)計(jì),新一輪的改革效果將大打折扣。要避免為了實(shí)現(xiàn)混合所有制的要求,進(jìn)行簡單的交叉持股、簡單的股權(quán)多元化。
一位央企負(fù)責(zé)人直言:“現(xiàn)在社會(huì)對(duì)改革呼聲很高,但缺乏細(xì)則指導(dǎo),走得快了被認(rèn)為是利益輸送、國有資產(chǎn)流失;走得慢了被認(rèn)為是利益固化、保守,企業(yè)自行探索承擔(dān)了很大壓力。”
季曉南建議,應(yīng)從四個(gè)方面積極推進(jìn)改革:一是抓緊制定全面深化國有企業(yè)改革的有關(guān)文件,搞好總體規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì),為各地區(qū)、各部門推進(jìn)國有企業(yè)改革提供指導(dǎo)。
二是抓緊起草發(fā)展混合所有制的文件和規(guī)定,為發(fā)展混合所有制提供依據(jù)和規(guī)范。對(duì)于混合所有制的具體形式和推進(jìn)方式,不同領(lǐng)域和行業(yè)國有資本的比重等,有必要專門制定一個(gè)發(fā)展混合所有制的具體文件,明確發(fā)展混合所有制的具體思路、發(fā)展重點(diǎn)、實(shí)施方式和配套措施等。
三是地方和企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際,制定本地區(qū)或本企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的具體方案。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重大制度改革和創(chuàng)新,還是要調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性,既要有中央的總體要求和原則,也要鼓勵(lì)地方和企業(yè)積極探索和試驗(yàn)。
四是有關(guān)部門要抓緊制定相關(guān)配套改革意見,為發(fā)展混合所有制創(chuàng)造良好條件。要推進(jìn)混合所有制更好發(fā)展,有關(guān)部門也應(yīng)根據(jù)發(fā)展混合所有制的改革方向和要求,積極搞好配套制度改革的意見制訂和方案設(shè)計(jì)。
一些專家和企業(yè)人士認(rèn)為,推進(jìn)混合所有制改革,相關(guān)部門還必須加緊研究現(xiàn)行的國有企業(yè)干部管理和分配制度如何適應(yīng)發(fā)展混合所有制的要求;資產(chǎn)規(guī)模巨大的央企如何推進(jìn)混合所有制改革、一批困難企業(yè)無人問津如何改革;資本市場(chǎng)如何支持混合所有制發(fā)展、解決國企“一股獨(dú)大”以及國資監(jiān)管體制如何調(diào)整等問題。
(本稿件由記者梁鵬、王炳坤、何宗渝、楊玉華、梁曉飛、何欣榮、閆起磊、張舒寧采寫)
編輯:羅韋
關(guān)鍵詞:混合所有制 改革 國企
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