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天津官員偽裝成買(mǎi)菜老漢出逃 三輪車(chē)?yán)锓虐偃f(wàn)現(xiàn)金
自以為是:業(yè)務(wù)好了能一俊遮百丑
金建平用贓款購(gòu)置了一棟別墅,并耗費(fèi)巨資裝修,怕被人舉報(bào),也不敢住。辦案人員問(wèn)他:這房子你住過(guò)么?他回答:住過(guò),就體驗(yàn)過(guò)一晚
“他是‘過(guò)日子型貪官’,愛(ài)財(cái)。”辦案人員告訴記者,金建平違紀(jì)違法所得贓款主要有三種用途:一是用于購(gòu)置房產(chǎn);二是用于理財(cái);三是倒到國(guó)外。
案發(fā)后,在金建平一處房產(chǎn)內(nèi),辦案人員發(fā)現(xiàn)了大量茶葉,而其中很多已經(jīng)過(guò)期,金建平也不知道。
金建平曾用贓款購(gòu)置了一棟別墅,并耗費(fèi)巨資裝修配備高檔家具,怕被人舉報(bào),也不敢住。辦案人員問(wèn)他:這房子你住過(guò)么?他回答:住過(guò),就體驗(yàn)過(guò)一晚。
能吏尋常見(jiàn),公廉第一難。金建平無(wú)疑是“能人”,可一旦放松了對(duì)自己的要求,思想上開(kāi)始變質(zhì),就迅速滑向了犯罪的深淵。
“嚴(yán)格家法,不犯國(guó)法。”在公開(kāi)場(chǎng)合,金建平一貫如此要求下屬???ldquo;法”總掛在他嘴上,并沒(méi)有進(jìn)入他心里。案發(fā)后,他坦承,學(xué)習(xí)只是走形式、擺樣子,“很少學(xué)習(xí)廉政方面的黨紀(jì)黨規(guī),對(duì)法制的觀念也十分淡薄”,“總覺(jué)得只要把集團(tuán)業(yè)務(wù)干好了,事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,就能一俊遮百丑”。
“無(wú)法平靜。”金建平懺悔說(shuō),“自己所犯罪行之嚴(yán)重,給黨組織造成的影響之惡劣,是用文字和語(yǔ)言無(wú)法表達(dá)的”。
世上沒(méi)有后悔藥。金建平的“落馬”,徹底改變了他自己的命運(yùn),也影響了很多人的生活。父親得知他違紀(jì)違法后,氣得大罵;一些原本以他為榮的親戚,出門(mén)都覺(jué)得“抬不起頭”。
“腐敗成本太大,代價(jià)太沉重。”辦案人員告訴記者,案發(fā)前,金建平精神飽滿(mǎn),頭發(fā)烏黑;出事后,不到3個(gè)月,頭發(fā)已經(jīng)白了大半。
監(jiān)督不能走形式,制度不能當(dāng)擺設(shè)
一個(gè)值得注意的事實(shí)是,金建平的貪腐事實(shí)主要在2005年之后,“潛伏期”長(zhǎng)達(dá)9年。這其中,對(duì)他的監(jiān)督在哪里?制度約束又在何處?
就在金建平“出事”之際,天津市燃?xì)饧瘓F(tuán)和天津市津能投資公司合并,組建了天津市能源投資集團(tuán)有限公司,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。然而,金建平案依然影響著這家新組建的企業(yè)。
能源投資集團(tuán)有限公司對(duì)金建平案進(jìn)行了深刻反思,提出了許多意見(jiàn)建議。其中,最為重要的一點(diǎn)就是,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)企一把手的監(jiān)督,下大力氣保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處,決不能“牛欄關(guān)貓”。
這一點(diǎn)和辦案人員的觀察不謀而合。
“他在燃?xì)饧瘓F(tuán)工作30年,可以說(shuō)是‘樹(shù)大根深’,完全掌控了集團(tuán)局面。”辦案人員說(shuō),金建平的口頭禪是“沒(méi)有辦不成的事兒”,在燃?xì)饧瘓F(tuán)向來(lái)說(shuō)一不二。
辦案人員告訴記者,金建平的權(quán)力欲極強(qiáng)。事無(wú)巨細(xì),事必躬親。他不點(diǎn)頭,啥事都辦不成。再加上確實(shí)做出了成績(jī),因而在員工中威信高。沒(méi)有人敢質(zhì)疑他,更別提監(jiān)督。
燃?xì)饧瘓F(tuán)一名負(fù)責(zé)人對(duì)此深有體會(huì)。他告訴記者,集團(tuán)也有諸多制度,但制度是對(duì)別人而言的,對(duì)金建平?jīng)]有約束力。比如,按照規(guī)定,重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等,要經(jīng)過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體決策,但金建平對(duì)一些事項(xiàng),要么以保密為由繞過(guò)去;要么干脆一人獨(dú)斷,直接指揮到具體崗位。
記者了解到,燃?xì)饧瘓F(tuán)雖然也設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層,但并未起到有效的制約作用。董事會(huì)成員與經(jīng)理層高度重合,且沒(méi)有外部董事;監(jiān)事會(huì)主席由工會(huì)主席兼任,監(jiān)督只是個(gè)形式。
對(duì)金建平而言,上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn),同級(jí)監(jiān)督太軟,下級(jí)監(jiān)督太難。監(jiān)督缺位客觀上放縱了金建平,他的貪腐行為沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),使他心存僥幸,在違紀(jì)違法的道路上越走越遠(yuǎn)。
案發(fā)后,金建平自己也反思說(shuō),要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)一把手的監(jiān)督,使一把手的權(quán)力在正確的程序中行使。另外,要搞好重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的定期交流,防止人熟、事熟,個(gè)人的行為得不到有效約束。
“一些國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員,掌握著巨大的資源,對(duì)他們的監(jiān)管卻往往失之于軟、失之于寬,甚至壓根就是個(gè)擺設(shè)。”金建平案專(zhuān)案組一位負(fù)責(zé)同志說(shuō),金建平案充分說(shuō)明了對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的教育和監(jiān)督必須加強(qiáng)。尤其是監(jiān)督這一手,決不能放松,必須堅(jiān)持“老虎”、“蒼蠅”一起打,從嚴(yán)懲處、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),形成強(qiáng)大震懾。(李志勇)
編輯:顧彩玉
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