雷軍(小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官) 金山軟件公司董事長(zhǎng);中國(guó)大陸著名天使投資人。2014年2月，首次以280億元財(cái)富進(jìn)入“胡潤(rùn)全球富豪榜”，躍居大中華區(qū)第57名，全球排名第339位。 新京報(bào)記者 李冬 攝

　　在小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官看來，互聯(lián)網(wǎng)讓人類社會(huì)經(jīng)歷了飛速發(fā)展，但現(xiàn)在還只是剛剛開始，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)工具化、管道化了，未來甚至都不會(huì)有人專門去提互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因?yàn)樗行袠I(yè)都互聯(lián)網(wǎng)化了，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)無處不在了。

　　他分析稱，從這個(gè)角度來講，互聯(lián)網(wǎng)還有無限的想象空間。

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已具備相當(dāng)規(guī)模

　　新京報(bào)：在你看來，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類社會(huì)最大的改變是什么?

　　雷軍：互聯(lián)網(wǎng)讓信息的流通更順暢更透明，讓資源、信息全球化成為可能。

　　新京報(bào)：有人說，中國(guó)過去幾次技術(shù)革命都落后于全球發(fā)達(dá)國(guó)家，但近20年來，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基本是同步的，你認(rèn)同嗎?

　　雷軍：我不太認(rèn)同這個(gè)判斷。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)起步還是落后于美國(guó)5到10年。但這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，給了中國(guó)一次巨大機(jī)會(huì)。

　　在全球格局來看，我們已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)。中國(guó)領(lǐng)先了日本、韓國(guó)和歐洲很多發(fā)達(dá)國(guó)家。這是非常了不起的進(jìn)步。

　　新京報(bào)：從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)角度講，未來五年，你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)最大的發(fā)展機(jī)遇在哪個(gè)領(lǐng)域?

　　雷軍：不管是互聯(lián)網(wǎng)金融、教育還是醫(yī)療，都會(huì)有巨大發(fā)展機(jī)遇。不過我認(rèn)為，未來五年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍舊會(huì)處在一個(gè)高速發(fā)展的跑道上。另外，智能家居和云服務(wù)是我看好的另外兩個(gè)巨大市場(chǎng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)納入國(guó)家戰(zhàn)略

　　新京報(bào)：當(dāng)前全中國(guó)都在強(qiáng)調(diào)“依法治國(guó)”，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，你覺得還有哪些方面欠缺?

　　雷軍：互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域目前法制算是相對(duì)完備，但在某些方面還有改進(jìn)的地方。比如電商領(lǐng)域，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上假貨橫行，對(duì)于品牌廠商和消費(fèi)者都是巨大傷害。

　　新京報(bào)：你覺得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是什么?

　　雷軍：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在過去十五年，一直處在邊緣地帶，面臨各種系統(tǒng)性困難，比如VIE結(jié)構(gòu)等?？紤]互聯(lián)網(wǎng)本身產(chǎn)業(yè)規(guī)模，以及對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)性。建議把互聯(lián)網(wǎng)納入國(guó)家戰(zhàn)略，更快推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

　　未來手機(jī)將成為連接中心

　　新京報(bào)：如果互聯(lián)網(wǎng)會(huì)繼續(xù)改變我們的生活，你認(rèn)為，未來十年，最大的改變可能是什么?

　　雷軍：未來，手機(jī)會(huì)成為連接一切的中心，家里的電燈、冰箱、空調(diào)、電視等所有產(chǎn)品都能通過手機(jī)連接、控制。

　　新京報(bào)：未來5年、10年甚至更長(zhǎng)，手機(jī)會(huì)變成什么樣子?

　　雷軍：隨著人類科技力量的進(jìn)步，很多過去不可想象的都變成現(xiàn)實(shí)。所以，我不會(huì)去設(shè)想5年、10年后手機(jī)會(huì)變成什么樣子，不要去設(shè)限，因?yàn)楹苡锌赡芡耆鱿胂蟆?/p>

　　新京報(bào)：能談?wù)勀憬陙肀容^滿意的一筆投資嗎?

　　雷軍：因?yàn)槲液茉缇拓?cái)務(wù)自由，投資時(shí)考慮更多的是，投的項(xiàng)目是不是對(duì)社會(huì)有意義，對(duì)行業(yè)有幫助。所以，我對(duì)投資的項(xiàng)目基本都比較滿意，主要是考慮的維度不同，不從回報(bào)考慮。當(dāng)然，基本上我投的項(xiàng)目也都比較成功。

　　新京報(bào)：互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投融資活躍，成為青年人創(chuàng)業(yè)的首選，你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的最佳切入方向是什么?

　　雷軍：我覺得創(chuàng)業(yè)者切入的方向應(yīng)該尋找平時(shí)你不滿意的地方，尋找用戶痛點(diǎn)。只有大家不滿意的地方，才存在改變的空間，才有巨大的機(jī)會(huì)。

　　新京報(bào)：業(yè)界至坊間常常以BAT三巨頭來談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)格局，你以為這樣的格局會(huì)產(chǎn)生哪些變化，現(xiàn)在已有人將小米與三巨頭并列了。

　　雷軍：小米不是巨頭，小米一直保持著創(chuàng)業(yè)公司的心態(tài)，和用戶交朋友，做好產(chǎn)品，做一家用戶喜歡的公司。

　　新京報(bào)：“小米變成大米”以后，針對(duì)小米的爭(zhēng)議聲音明顯變多了，從產(chǎn)品本身到企業(yè)文化。你如何應(yīng)對(duì)和看待這些質(zhì)疑?

　　雷軍：小米從誕生之初，就一直是從爭(zhēng)議中過來的。我覺得核心還是做好產(chǎn)品和服務(wù)，讓用戶滿意，自然就會(huì)有用戶幫你說話，口碑的力量才是無窮的。

　　我與互聯(lián)網(wǎng)

　　談現(xiàn)狀 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)來了，從現(xiàn)在情況看，比互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度更快。目前所有互聯(lián)網(wǎng)公司都在搶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票，沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就沒有未來。

　　談產(chǎn)品 互聯(lián)網(wǎng)思維能幫助中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。但最最重要的是觀念，要做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做世界級(jí)的產(chǎn)品。

　　談?dòng)^念 互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一個(gè)工具，而更多的則是一種觀念。核心思想是七字訣“專注、極致、口碑、快”。用互聯(lián)網(wǎng)的思想武裝自己后，做任何事情都可以戰(zhàn)無不勝、攻無不克。