原標(biāo)題：懺悔錄里看腐敗：“一霸手”權(quán)力游戲玩轉(zhuǎn)縣域

　　匯編十八大以來(lái)被查處嚴(yán)重違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部的懺悔錄，已被列入2015年反腐敗“任務(wù)清單”。事實(shí)上，每一個(gè)落馬官員、每一份懺悔錄，都是一次信仰的失落、利益的糾纏、人性的扭曲，在權(quán)力失范之下的全暴露。落馬官員以懺悔錄形式寫(xiě)成的警示教材，應(yīng)當(dāng)成為各級(jí)黨員干部引以為戒、端正衣冠的鏡子。

　　為此，半月談編輯部特別策劃刊發(fā)“懺悔錄里看腐敗”系列報(bào)道，組織記者獨(dú)家獲取、深入挖掘典型案例。這里刊發(fā)的一組兩篇文章對(duì)湖南交通系統(tǒng)3名廳官和安徽3名縣官的懺悔錄予以整理剖析。這些懺悔錄，既詳細(xì)勾畫(huà)出落馬官員腐化蛻變的行為劣跡，也反映了案發(fā)前后其面對(duì)人生劇變的心靈軌跡，更折射出系統(tǒng)性腐敗和塌方式腐敗背后的權(quán)力運(yùn)行漏洞、官場(chǎng)潛規(guī)則和不良政治生態(tài)。

　　懺悔實(shí)錄一：高風(fēng)險(xiǎn)職位頻發(fā)塌方式腐敗

　　近幾年，湖南省交通系統(tǒng)要案頻發(fā)，被稱為塌方式腐敗。居于高風(fēng)險(xiǎn)的職位，面對(duì)找上門(mén)的各色人等，貪官落馬前與之大搞“權(quán)錢(qián)交易”、“權(quán)色交易”，權(quán)力成為他們的尋租工具。對(duì)于工程招投標(biāo)中的“圍標(biāo)”等行為，他們更是毫無(wú)顧忌地直接給業(yè)主打招呼，并從中收受賄賂。

　　經(jīng)湖南省紀(jì)委調(diào)查，湖南交通系統(tǒng)系列腐敗案涉案人員27人，包括湖南省高速公路管理局原局長(zhǎng)馮偉林，湖南省交通廳原黨組書(shū)記、副廳長(zhǎng)陳明憲，以及原副廳長(zhǎng)鄒和平、李曉希等4名廳級(jí)干部和16名處級(jí)干部先后落馬。2014年6月，馮偉林因受賄4000多萬(wàn)元，一審被判處無(wú)期徒刑。2014年7月，鄒和平因受賄2000余萬(wàn)元被判處無(wú)期徒刑。陳明憲被控單獨(dú)或伙同他人受賄和索要他人財(cái)物折合共5000余萬(wàn)元，已于2014年11月開(kāi)庭審理。

　　從身居高位，一呼百應(yīng)的廳官到獨(dú)自面對(duì)辦案人員，他們的心理落差和腐敗劣跡從懺悔錄里一覽無(wú)遺。

　　功績(jī)無(wú)法為“失足”買(mǎi)單，權(quán)力欲使人在陶醉中沉淪

　　馮偉林、鄒和平、陳明憲3人的權(quán)力之大、資金支配之巨，不容小覷。從自信到自負(fù)，從自滿到驕狂，內(nèi)心的貪欲在失控權(quán)力的牽引下，越來(lái)越張狂，最后翻車(chē)落馬。3名廳官都出身貧寒，也曾努力工作，甚至成為專家型干部。能夠走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們都付出了大量心血。然而，工作業(yè)績(jī)也無(wú)法抵消他們犯下的罪過(guò)。

　　陳明憲：帶走我的那一刻，我眼前一黑，真如晴天霹靂。我還幻想著明天要上矮寨大橋，3月31日參加我親任大橋指揮長(zhǎng)的大橋通車(chē)典禮，接受鮮花、贊譽(yù)和媒體采訪……然而現(xiàn)實(shí)是，我已身陷囹圄。我曾日夜操勞，一心撲在事業(yè)上，為湖南交通“十五”計(jì)劃任務(wù)圓滿完成，為“十一五”發(fā)展作好鋪墊、打好基礎(chǔ)。但是，另外一種負(fù)面“陰霾”逐漸籠罩著我，關(guān)系成了工程招投標(biāo)的靈丹妙藥，處于權(quán)力漩渦中央的我，自然地成為主要目標(biāo)。

　　我自1995年5月開(kāi)始任路橋總經(jīng)理，6年間，黨政職務(wù)一肩挑，一呼百應(yīng)威信高，這種權(quán)力欲使人陶醉，令人飄飄然。盡管這時(shí)候我還比較謹(jǐn)慎，還能以事業(yè)為重，但這種對(duì)權(quán)力的倚重和爭(zhēng)取更大權(quán)力的欲望與日俱增。

　　馮偉林：我在高墻里、在懺悔中度日如年。高速公路管理局和高速公路建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司是政企合一，擁有幾千個(gè)億的資產(chǎn)，權(quán)力是很大的，涉及的利益也很多。我在上任之初，也曾雄心勃勃，慷慨激昂。但是我并沒(méi)有從心底里去問(wèn)問(wèn)權(quán)從哪來(lái)、權(quán)為誰(shuí)用、怎樣用權(quán)。到了后來(lái)，濫用權(quán)力，為家人、親人和朋友辦事。

　　我家是一個(gè)半邊戶，出身比較苦。黨把我培養(yǎng)成一個(gè)副廳級(jí)干部，我情系高速，傾注汗水。但是我最終走向了反面，現(xiàn)在我要為我的違紀(jì)違法行為付出慘痛的代價(jià)。

　　鄒和平：我曾經(jīng)也是一個(gè)有理想、有抱負(fù)、有上進(jìn)心的青年，但是隨著職務(wù)提升、權(quán)力加大，我的思想發(fā)生了變化，一失足成千古恨。特別是近幾年來(lái)，自己對(duì)權(quán)力看得極重，也深知自己快到退休了，有權(quán)不用，過(guò)期作廢，于是為他人打招呼、攬業(yè)務(wù)而收取賄賂，進(jìn)行赤裸裸的權(quán)錢(qián)交易。

　　“朋友既是‘玫瑰’，也可能是‘罌粟’”

　　近些年，湖南高速公路建設(shè)迅猛發(fā)展，投資量多達(dá)數(shù)千億元。作為手握大權(quán)，一個(gè)招呼、一個(gè)條子就可使人一夜暴富的廳官們，自然成為各路人馬競(jìng)相拉攏甚至腐蝕的對(duì)象。

　　鄒和平：多年來(lái)，我利用職權(quán)，插手工程招投標(biāo)，為一些施工隊(duì)伍和個(gè)人在交通工程特別是高速公路建設(shè)上打招呼、攬業(yè)務(wù)，干擾和破壞了正常的招投標(biāo)程序。我從中獲取了大量錢(qián)財(cái)。

　　陳明憲：招呼招呼，可使人一夜致富；幫忙幫忙，把自己幫進(jìn)牢房。2008年南方冰災(zāi)后，湖南掀起了一場(chǎng)一舉甩掉湖南高速公路落后帽子，3年開(kāi)工建設(shè)43條共近5000公里高速公路的新高潮。5000公里高速公路，投資3000多個(gè)億。于是，各路老板紛紛涌進(jìn)湖南，誰(shuí)都想分一杯羹。

　　短兵相接，各顯神通，關(guān)系成了靈丹妙藥。誰(shuí)有關(guān)系誰(shuí)就能執(zhí)牛耳，誰(shuí)就會(huì)成為贏家。而處于關(guān)系網(wǎng)中心位置的我，就成了各路老板的座上賓。那些長(zhǎng)期以來(lái)在高速公路市場(chǎng)上拉皮條當(dāng)中介的對(duì)我更是趨之若鶩。

　　一般來(lái)講，視工程難易程度、國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的水平和速度及業(yè)主對(duì)工期要求的高低，湖南高速公路標(biāo)段的劃分都是1～3億元(一個(gè)標(biāo)段)左右。同時(shí)，按照國(guó)內(nèi)中介費(fèi)用的潛規(guī)則，中介費(fèi)一般為工程合同價(jià)格的3%-5%。假定這個(gè)標(biāo)段合同價(jià)為2億元，那么中介人可提成600萬(wàn)到1000萬(wàn)的中介費(fèi)，只要搞定一個(gè)標(biāo)段，那他就一夜致富了。

　　我這個(gè)人有個(gè)特點(diǎn)，就是講義氣、講感情、愛(ài)面子、肯幫忙。我在給別人打招呼時(shí)，根本沒(méi)有想后果，答應(yīng)了即辦。不外乎三種形式：一是當(dāng)面交辦。如果正好業(yè)主(項(xiàng)目經(jīng)理)在場(chǎng)就三頭對(duì)六面交辦，如果不在，打個(gè)電話叫過(guò)來(lái)，當(dāng)面交辦。二是批條子。從未顧及留下什么把柄，就在紙條上留下自己的名字。三是打電話，或者發(fā)短信給業(yè)主，電話里頭交辦。過(guò)程很簡(jiǎn)單，一般都是短平快，分把鐘就給辦了，所以事后也忘記得快。

　　現(xiàn)在想想，朋友既是“玫瑰”，也可能是“罌粟”，交友不慎會(huì)讓你吃盡苦頭。就是在幫這些所謂的“朋友”打招呼幫忙的同時(shí)，我忘掉了黨性，忘記了原則，忘記了黨紀(jì)國(guó)法！