【王健林】

　　61歲，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)。

　　2015年3月，福布斯發(fā)布2015全球富豪榜，王健林成為中國(guó)內(nèi)地首富；根據(jù)彭博華人富豪榜和亞洲富豪榜截至5月1日的數(shù)據(jù)，王健林以381億美元的身家超過(guò)李嘉誠(chéng)，成為亞洲首富。

　　中國(guó)首富，亞洲首富，王健林在朝著世界首富的方向努力。

　　短短兩個(gè)月，名頭的更迭對(duì)于他而言，只是財(cái)富數(shù)字的變化，“我早過(guò)了需要錢(qián)的階段。”

　　這個(gè)首富卻有錢(qián)沒(méi)閑，今年至今，他唯一一筆個(gè)人消費(fèi)是三套西裝。

　　關(guān)于首富的財(cái)富觀(guān)、足球投資、政商關(guān)系、兒子王思聰，王健林有問(wèn)必答。

　　談首富：

　　三套西服是今年唯一消費(fèi)

　　新京報(bào)：很多網(wǎng)友好奇，亞洲首富的一天是怎么過(guò)的？

　　王健林：我這一天天就是在工作中度過(guò)的。每天準(zhǔn)時(shí)6點(diǎn)起床，7點(diǎn)10分到公司，基本上雷打不動(dòng)，前后時(shí)間差不超過(guò)5分鐘。晚上下班回去就八點(diǎn)多了，如果我們自己有會(huì)議或者有宴請(qǐng)，就九點(diǎn)多、十點(diǎn)多。11點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)休息。

　　新京報(bào)：你最近最大的一筆消費(fèi)是什么？

　　王健林：訂了三套西服，每套2萬(wàn)多。今年以來(lái)吧就這一筆消費(fèi)。

　　新京報(bào)：今年5個(gè)多月以來(lái)唯一的一筆消費(fèi)？

　　王健林：對(duì)，現(xiàn)在最大的問(wèn)題是有錢(qián)沒(méi)閑。訂購(gòu)西服是我常穿西裝，其他的能有什么消費(fèi)呢，沒(méi)什么了。

　　新京報(bào)：成為亞洲首富，你覺(jué)得是一種必然，還是機(jī)遇，或者運(yùn)氣？

　　王健林：我覺(jué)得有三個(gè)原因，首先是自己的勤奮和戰(zhàn)略，內(nèi)因是起主要因素的，如果不說(shuō)自己是主要因素，那就是胡說(shuō)八道，中國(guó)十三億人怎么你就冒出來(lái)了呢。

　　第二個(gè)是受益于國(guó)家整個(gè)大平臺(tái)，我們正好趕上中國(guó)城市化快速進(jìn)程的十五、二十年。中國(guó)在2013年之前，30年之間GDP每年環(huán)比遞增9.4%，你就跟 著坐車(chē)吧，你也10%的增長(zhǎng)，稍微好一點(diǎn)的企業(yè)能20%、30%地增長(zhǎng)。這個(gè)平臺(tái)奠定了萬(wàn)達(dá)的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有它，我就做得再吭哧吭哧，也達(dá)不到現(xiàn)在的成 果。正好在這樣一個(gè)國(guó)家，也正好趕上了這么一個(gè)時(shí)代，如果我晚生30年，做這么大會(huì)很難。

　　第三個(gè)就是上市的原因。萬(wàn)達(dá)上市后財(cái)富被放大了。

　　新京報(bào)：最近的美國(guó)投資峰會(huì)上，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬接見(jiàn)了你，都聊了什么？

　　王健林：全都是官方語(yǔ)言，就是歡迎你來(lái)美國(guó)投資，有什么問(wèn)題可以來(lái)找我。

　　新京報(bào)：奧巴馬期待你在美國(guó)擴(kuò)大投資？

　　王健林：是的。我也表態(tài)了，承諾在未來(lái)三年至少再投50億美元。

　　新京報(bào)：以后會(huì)不會(huì)逐漸將企業(yè)發(fā)展的重心放在國(guó)外？

　　王健林：重點(diǎn)還是在中國(guó)。只是我們覺(jué)得2020年如果是1000億美元的收入，我的希望是30%，起碼不低于20%是來(lái)自于海外，這才是個(gè)跨國(guó)公司。

　　新京報(bào)：作為改革開(kāi)放之后成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)企業(yè)家，有沒(méi)有想過(guò)做世界首富？

　　王健林：正在朝這個(gè)目標(biāo)努力。我倒不是為了證明個(gè)人財(cái)富，我是想給中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家證明一點(diǎn)什么。

　　新京報(bào)：證明什么？

　　王健林：我不是為了我自己，我也承諾我的財(cái)產(chǎn)絕大部分會(huì)成為慈善基金。我所做的努力就是證明中國(guó)企業(yè)也可以做得好。我們現(xiàn)在想，2020年萬(wàn)達(dá)一定是世界前10名、前20名那種格局的。

　　新京報(bào)：有沒(méi)有制定成為世界首富的時(shí)間表？

　　王健林：目前還沒(méi)有。

　　談足球：

　　它帶給我刺激、歡樂(lè)和痛苦

　　新京報(bào)：上世紀(jì)90年代，很多人知道大連萬(wàn)達(dá)，還是通過(guò)一支足球隊(duì)的名字，當(dāng)時(shí)你的公司還不算大，投資足球是出于什么考慮？

　　王健林：我喜歡足球，我是球迷嘛。

　　新京報(bào)：年輕的時(shí)候也踢球？

　　王健林：年輕時(shí)在部隊(duì)玩過(guò)，那不能叫踢球，只是玩過(guò)。

　　新京報(bào)：當(dāng)時(shí)喜歡踢什么位置？

　　王健林：中衛(wèi)。就是瞎玩。

　　新京報(bào)：從當(dāng)時(shí)的大連萬(wàn)達(dá)隊(duì)撤資，現(xiàn)在又投資了(西班牙)馬德里競(jìng)技，這些年，足球給你帶來(lái)了什么？

　　王健林：刺激、歡樂(lè)，甚至包括痛苦。有贏(yíng)球時(shí)候的快樂(lè)，輸球時(shí)候的痛苦。

　　足球在體育運(yùn)動(dòng)當(dāng)中，無(wú)論是空間還是時(shí)間強(qiáng)度，都是最大的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。一場(chǎng)球能去幾萬(wàn)個(gè)球迷，它的吸引力，它的變化性，它的不可預(yù)測(cè)性，都特別吸引我。

　　新京報(bào)：許家印、馬云等人都投資了國(guó)內(nèi)的足球俱樂(lè)部，你投資國(guó)外俱樂(lè)部，是出于什么考慮？

　　王健林：我也不排除投資國(guó)內(nèi)足球俱樂(lè)部。只不過(guò)我還真不是為了我個(gè)人搞俱樂(lè)部的。

　　新京報(bào)：不是為了你個(gè)人，那是為了？

　　王健林：中國(guó)足球最近幾年呈現(xiàn)的一個(gè)趨勢(shì)，就是不平衡。俱樂(lè)部很高，國(guó)家隊(duì)很低。俱樂(lè)部可以拿亞洲冠軍，國(guó)家隊(duì)小組賽可以三場(chǎng)全勝，但還不是在八強(qiáng)就回家了。

　　我就想怎么改變國(guó)家隊(duì)比較弱的局面，就得從青少年抓起。但是呢，我這個(gè)呼吁重視青少年的培養(yǎng)可能很難形成共識(shí)，因?yàn)檫@個(gè)東西要證明得七八年。

　　新京報(bào)：所以你就投資了國(guó)家少年隊(duì)？

　　王健林：我涉足足球行業(yè)20多年，對(duì)足球深有體會(huì)，當(dāng)時(shí)萬(wàn)達(dá)足球在中國(guó)如日中天，橫掃一切，板凳隊(duì)員都是別人羨慕的想搶購(gòu)的對(duì)象。那時(shí)候我們就是狠抓青少年。我是中國(guó)第一個(gè)建足球?qū)W校的(企業(yè))，很早就建了足球基地，建立了五支預(yù)備隊(duì)選足球少年。

　　新京報(bào)：你認(rèn)為通過(guò)自身努力，能促使我們足球有什么蛻變？

　　王健林：我想通過(guò)我的努力，使大家更加重視青少年人才的培養(yǎng)，而不是把精力都放在聯(lián)賽和國(guó)家隊(duì)身上，因?yàn)檫@是把事情本末倒置了，你不應(yīng)該只重視塔尖的東西，也要重視塔基的東西。

　　當(dāng)中國(guó)足球小孩擴(kuò)展到兩三百萬(wàn)人的時(shí)候，我相信中國(guó)在亞洲絕對(duì)一流。

　　新京報(bào)：投資中國(guó)足球，上世紀(jì)90年代可能為企業(yè)帶來(lái)品牌榮譽(yù)，但是現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)已是商業(yè)帝國(guó)，再投資足球，心態(tài)上會(huì)有什么變化？

　　王健林：我就是為熱心的中國(guó)球迷做些事，這也算是社會(huì)公益嘛。投資足球每年好多錢(qián)呢。

　　新京報(bào)：習(xí)近平總書(shū)記也提出了三個(gè)夢(mèng)想，打進(jìn)世界杯、申辦世界杯和奪得世界杯。

　　王健林：是啊。這是習(xí)大大的個(gè)人夢(mèng)想，我相信也是全國(guó)人民的夢(mèng)想。

　　談?wù)蹋?/strong>