新華社北京６月２日電（記者 于文靜） 端午節(jié)臨近，在中糧我買網(wǎng)上，美國黃色車厘子、澳洲牛排、法國紅葡萄酒、北歐三文魚等海外直采食品和國內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，銷量不斷增加。在這背后，中糧集團國際化的采購和物流能力起到重要支撐作用。

　　近年來，中糧將企業(yè)發(fā)展與世界糧食、食品供需形勢連在一起，通過加快國際化戰(zhàn)略布局，打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈，著力成為“國際大糧商”。

　　２０１４年，中糧并購世界兩大糧食企業(yè)引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。中糧聯(lián)手厚樸投資、國際金融公司、淡馬錫、渣打私募股權(quán)投資等財務(wù)投資人，收購尼德拉和來寶農(nóng)業(yè)兩家企業(yè)各５１％的股份。尼德拉和來寶農(nóng)業(yè)主要資產(chǎn)分布在巴西、阿根廷、黑海地區(qū)、印度尼西亞等糧油核心產(chǎn)區(qū)。

　　“中糧通過并購來寶和尼德拉，成為全球前列的糧食企業(yè)，實現(xiàn)了在南美洲、北美洲、歐洲、亞洲等地的整體布局。”中糧集團董事長寧高寧日前在接受記者采訪時說。

　　據(jù)介紹，目前，中糧總資產(chǎn)超過７００億美元，倉儲能力１５００萬噸，年加工能力８４００萬噸，年港口中轉(zhuǎn)能力４４００萬噸。資產(chǎn)和機構(gòu)覆蓋６０多個國家和地區(qū)，業(yè)務(wù)涉及１４０多個國家，在海外有１萬多名員工。同時，擁有包括種植、采購、倉儲、物流和港口在內(nèi)的全球生產(chǎn)采購平臺和貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。

　　“過去我們買大豆，是在北京朝陽門打電話，今天則是通過尼德拉在阿根廷一線直接從農(nóng)民手中買到，大大提升供應(yīng)鏈效率，提高對中國糧食安全和供應(yīng)的保障。”寧高寧說。

　　據(jù)了解，目前中糧正在對相關(guān)業(yè)務(wù)進行整合。整合后，中糧將在全球糧食原產(chǎn)地和擁有糧食最大需求增量的亞洲新興市場之間建立穩(wěn)定的糧食走廊。上游糧食供應(yīng)能力可與國內(nèi)港口碼頭、加工物流、品牌渠道結(jié)合，打通全球糧食產(chǎn)地到中國消費者的糧食通道。

　　一方面，中糧的新國際化之路為中國糧食供給奠定基礎(chǔ)；另一方面，中糧積極參與國際糧食貿(mào)易，提升產(chǎn)業(yè)鏈效率、降低成本，惠及其他國家消費者，著力在合理分配全球糧食資源中發(fā)揮作用。

　　“現(xiàn)在，中糧在海外經(jīng)營的業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過國內(nèi)的量，變成一家中國人控制的國際化企業(yè)，不僅為中國采購糧食，而且可以把南美的糧食賣到歐洲，把黑海地區(qū)的糧食賣到亞洲。”寧高寧說，中糧已實現(xiàn)將巴西的豆油銷售到印度，將阿根廷的豆粕銷售到印度尼西亞，把捷克的小麥銷售到英國。

　　“未來我們希望把全球化產(chǎn)業(yè)鏈建立起來，把全球質(zhì)量最好、價格最低的糧食等農(nóng)產(chǎn)品，用最有效率的物流、加工和服務(wù)，形成消費品，供應(yīng)到所需要的國家，努力使中糧成為具有真正規(guī)模實力、運營實力、財務(wù)實力和競爭力的國際化公司。”寧高寧說。

　　中糧的發(fā)展是中國品牌走向國際的縮影。寧高寧表示，中糧品牌“走出去”，既緊密依托中國發(fā)展步伐加快，又受到自身業(yè)務(wù)和價值鏈的驅(qū)動。

　　“過去中糧僅僅服務(wù)于中國市場，今天的‘走出去’，是價值鏈的延伸，把海外產(chǎn)地采購、物流加工和中國連在一起。其中，有價值的創(chuàng)造，有更多的客戶和消費者，在全球價值鏈上有比較強的定價、競爭能力，品牌影響將更大。這也是中國品牌走向國際的過程。”寧高寧說。