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談書論畫:國(guó)外畫廊那些事兒
01 畫廊的誕生
在《關(guān)于畫廊主的一切》這本書中記載到:最初,藝術(shù)家主要為教堂、貴族、上流社會(huì)服務(wù);到了17-19世紀(jì),中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量迅速擴(kuò)大,使得藝術(shù)家不再依賴于教會(huì)、貴族和政治主顧。在獲得相對(duì)的創(chuàng)作自由時(shí),他們迫切希望找到一個(gè)和買家打交道的“中間人”。這就是我們今天的代理機(jī)構(gòu)——畫廊。簡(jiǎn)單說來,就是“讓會(huì)畫畫的人畫畫,會(huì)商業(yè)的人經(jīng)營(yíng)”,各取所長(zhǎng)。經(jīng)過數(shù)百年的摸索、考驗(yàn)和修正,西方畫廊業(yè)已基本進(jìn)入成熟的運(yùn)營(yíng)期,在市場(chǎng)中也有了自己明確、有效的作用。
02 畫廊的分類
■第一類:實(shí)力雄厚,經(jīng)營(yíng)原創(chuàng)。
這類畫廊通常資金雄厚,他們主要的工作是“慧眼識(shí)珠”。會(huì)在當(dāng)世畫家中選擇人品好、畫品好,并具有強(qiáng)烈個(gè)人風(fēng)格和巨大潛力的藝術(shù)家進(jìn)行簽約。簽約后,并不追求短期套利,而是希望通過長(zhǎng)期合作,體現(xiàn)出藝術(shù)品的成長(zhǎng)空間。以法蘭西畫廊為例,在過去的70多年間,只有28位藝術(shù)家進(jìn)入了它的視野,可見門檻非常嚴(yán)苛。
合作后,畫廊會(huì)為藝術(shù)家制定完整的宣傳方案。比如,法蘭西畫廊每年會(huì)舉辦10場(chǎng)左右的主題展覽,重點(diǎn)推出一些畫家。為了增加宣傳力度,也會(huì)同一流機(jī)構(gòu)合作,安排藝術(shù)家的個(gè)展或合展;或是以其他豐富的形式展示藝術(shù)家,讓更多觀者有機(jī)會(huì)了解到他。
這類畫廊背后,通常是極具實(shí)力的實(shí)體企業(yè)為依托。在經(jīng)濟(jì)上沒有后顧之憂,讓他們可以遵循自己的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn),無需在市場(chǎng)風(fēng)向下?lián)u擺。而將信譽(yù)和品質(zhì)作為最重要原則的這類畫廊,對(duì)藏家來說,本身就是一道“信任背書”。機(jī)構(gòu)的可靠,讓他們相信藝術(shù)品確有升值空間。
■第二類:規(guī)模較小,多種經(jīng)營(yíng)
這一類畫廊規(guī)模比較小,為了滿足運(yùn)營(yíng)的資金來源,它們的生意擴(kuò)展到工藝品、古玩、家具等業(yè)務(wù)。同時(shí)為了找到自己的消費(fèi)群體,會(huì)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分。比如,顧客常見以下幾類:有的將購置藝術(shù)品完全看做投資,目的在增值潛力;有的購買者希望顯示企業(yè)和家庭實(shí)力,兼具投資與展示的功能;有的購買者,本身對(duì)藝術(shù)有著良好的審美,熱愛藝術(shù)。針對(duì)不同客戶,采取的收藏策略也相應(yīng)不同。
03 畫廊的運(yùn)營(yíng)
1。作為畫廊,最常見的活動(dòng)是舉辦畫展。實(shí)力強(qiáng)大的畫廊會(huì)配合很大的宣傳力度,比如:街道、地鐵、站牌到處可見精致的畫展開幕招貼。
2。維護(hù)自身的定位。畫廊必須建立自己獨(dú)特的藏品風(fēng)格,比如有的畫廊只經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)藝術(shù),絕不涉足當(dāng)代;反之,有的則專心經(jīng)營(yíng)前衛(wèi)藝術(shù)品。一家畫廊定位的明確,決定其在受眾群心里能否產(chǎn)生聯(lián)想。
3。畫廊協(xié)會(huì)。西方畫廊的成熟,也體現(xiàn)在畫廊協(xié)會(huì)的建立。以美國(guó)畫廊協(xié)會(huì)為例,這個(gè)1962年成立的非營(yíng)利組織,目前已經(jīng)涵蓋170多家畫廊。它要求畫廊具備五年以上經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷,誠(chéng)信為先,并具有高水平的藝術(shù)家和專業(yè)完整的服務(wù)。協(xié)會(huì)對(duì)整個(gè)畫廊業(yè)和藝術(shù)市場(chǎng)的規(guī)范和監(jiān)督作用,功不可沒。
編輯:陳佳
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