不論從光伏產(chǎn)業(yè)或光熱產(chǎn)業(yè)來看，我國都是名副其實(shí)的太陽能制造大國。中國太陽能集熱器保有量占到全球的76%，太陽能光熱產(chǎn)業(yè)位列世界第一，成為除水電之外減排貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)業(yè)。然而，自2012年以來，我國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)卻經(jīng)歷了增速放緩、產(chǎn)品更新?lián)Q代遲滯的寒冬期。

在這種產(chǎn)業(yè)背景下，如何讓消費(fèi)者再次接受并關(guān)注太陽能光熱產(chǎn)品？光熱龍頭企業(yè)四季沐歌集團(tuán)總裁李駿認(rèn)為，光熱行業(yè)必須圍繞“物聯(lián)、互聯(lián)、智聯(lián)”來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在近日舉行的四季沐歌2016年年會(huì)上，李駿表示在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)如果安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新，必然危機(jī)重重。這個(gè)看似傳統(tǒng)、深耕農(nóng)村市場的光熱第一股，正快速推進(jìn)自己的互聯(lián)網(wǎng)+。

目前中國正步入一個(gè)嶄新的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)作用日益凸顯。四季沐歌董事長徐新建認(rèn)為，80、90后已成為消費(fèi)主體，他們認(rèn)品牌、講品質(zhì)、重體驗(yàn)、喜網(wǎng)購，任何制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級都不能忽視這個(gè)新趨勢、新特征。他預(yù)見“未來20年，芯片將植入一切產(chǎn)品”，并提出了打造“云上四季沐歌”的計(jì)劃。具體來說，就是用互聯(lián)網(wǎng)思維，打造互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品和服務(wù)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)化的后臺(tái)支撐體系，從研發(fā)、制造、物流到智能化的物物相連，最終實(shí)現(xiàn)上下游的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

在電商方面，2015年登陸太陽能行業(yè)首場淘寶聚劃算時(shí)，四季沐歌在20分鐘內(nèi)銷量便破百，最終打破聚劃算太陽能行業(yè)的銷售紀(jì)錄；“雙11”當(dāng)天，成為太陽能熱水器類目銷售額第一的熱銷品牌。在網(wǎng)絡(luò)營銷方面，四季沐歌聯(lián)合微博、百度貼吧、世紀(jì)佳緣、滴滴打車等平臺(tái)，全網(wǎng)召集5.8萬年輕用戶參與到“情定世博愛在米蘭”活動(dòng)中，以實(shí)現(xiàn)國際化、年輕化、社交化、時(shí)尚化的品牌形象轉(zhuǎn)變。

盡管戰(zhàn)果累累，但李駿認(rèn)為，電商和互聯(lián)網(wǎng)營銷的成功，不足以證明傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型已完成。

近日在美國舉行的CES（國際消費(fèi)電子展）上，四季沐歌參與孵化的Linkfit+智能手環(huán)，引起廣泛關(guān)注。作為全球首款環(huán)境及體感智能手環(huán)，這款手環(huán)在提升用戶體驗(yàn)度的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)提供了可靠的數(shù)據(jù)。用戶不但可以通過手環(huán)對陽光、空氣和水進(jìn)行檢測，還可以通過與手環(huán)匹配的APP進(jìn)行檢測數(shù)據(jù)的社交化交流，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的收集與整合。這正是四季沐歌向智能化、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級的重要突破點(diǎn)。

農(nóng)村是太陽能產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)市場,如今也成為各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的“藍(lán)海”。2015年，阿里農(nóng)村淘寶進(jìn)入到1萬個(gè)村，京東等也在積極推行下鄉(xiāng)戰(zhàn)略。這是因?yàn)椋谵r(nóng)村電商的戰(zhàn)場上，線下支撐一直是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效O2O閉環(huán)的痛點(diǎn)。

相比阿里、京東等，四季沐歌已經(jīng)連續(xù)10年深耕鄉(xiāng)村市場，在全國有3000多家太陽能一級代理商，近2萬個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。這些都可以成為互聯(lián)網(wǎng)化之后的消費(fèi)導(dǎo)流入口。同時(shí)，四季沐歌長期以來在農(nóng)村市場樹立的品牌和口碑，在農(nóng)村消費(fèi)者網(wǎng)購時(shí)也會(huì)更有說服力。有業(yè)內(nèi)人士指出，往短說3至5年，往長說5至10年，四季沐歌很有可能在農(nóng)村O2O市場打造出獨(dú)有的渠道競爭力。

正如凱文·凱利所言，未來企業(yè)一定是開放的多邊平臺(tái)的數(shù)據(jù)匹配和個(gè)性化體驗(yàn)式服務(wù)。四季沐歌正在打造包括供應(yīng)商、渠道商、生產(chǎn)商、消費(fèi)者，甚至是建筑工程商在內(nèi)的連接性入口，這個(gè)入口承載資訊平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、物聯(lián)平臺(tái)、社群交互平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)等多項(xiàng)功能，最終的目的是提升消費(fèi)體驗(yàn)。