領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)辦公，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究，體察民情，解決問(wèn)題，指導(dǎo)工作，為群眾辦實(shí)事、辦好事的具體行動(dòng)，是腳踏實(shí)地踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的具體體現(xiàn)。特別是一些負(fù)責(zé)某一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，親自到急需解決問(wèn)題的地方，聽(tīng)取各方意見(jiàn)建議，當(dāng)場(chǎng)拍板，作出決定，解決燃眉之急，這樣的現(xiàn)場(chǎng)辦公群眾當(dāng)然拍手歡迎。

但也有部分領(lǐng)導(dǎo)干部，把現(xiàn)場(chǎng)辦公當(dāng)成“走秀舞臺(tái)”，只為形式熱鬧，并不認(rèn)真解決實(shí)際問(wèn)題。最終現(xiàn)場(chǎng)辦公成了“現(xiàn)場(chǎng)作秀”，群眾對(duì)此意見(jiàn)很大。

筆者親歷一些現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，有的領(lǐng)導(dǎo)通知幾家新聞單位，裝模作樣到現(xiàn)場(chǎng)看看，象征性地聽(tīng)聽(tīng)有關(guān)部門的匯報(bào)，然后亮出早已作好的決定，應(yīng)付一下有關(guān)單位，問(wèn)題解決了多少則很少過(guò)問(wèn)。還有的領(lǐng)導(dǎo)，走一走，看一看，聽(tīng)一聽(tīng)，最后又打出慣常的官腔：這個(gè)問(wèn)題有關(guān)部門再研究一下。有的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上夸夸其談，信誓旦旦，但是離開(kāi)辦公現(xiàn)場(chǎng)，就這有苦衷，那也難辦，結(jié)果事事都落了空。更有一些職能部門，本來(lái)很容易就能夠解決的問(wèn)題，也采取現(xiàn)場(chǎng)辦公的方式，興師動(dòng)眾，勞民傷財(cái)。所有這些，不僅耽誤了建設(shè)，影響了發(fā)展，還嚴(yán)重影響了黨和政府的公信力，傷害了黨同人民群眾之間的深厚感情。

現(xiàn)場(chǎng)辦公的作用，原本是為了解決問(wèn)題，提高效率。如果變成了“現(xiàn)場(chǎng)作秀”，這種形式不要也罷。

毛澤東同志曾說(shuō)過(guò)，世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真。不論什么工作只要認(rèn)真去干就不會(huì)流于形式。在現(xiàn)場(chǎng)辦公之前，領(lǐng)導(dǎo)干部先要搞好調(diào)研，摸清問(wèn)題的癥結(jié)，切忌盲目辦公。而對(duì)已布置的工作，對(duì)已經(jīng)看準(zhǔn)了的事情，既然現(xiàn)場(chǎng)辦公已“拍板了”，領(lǐng)導(dǎo)干部就要率先垂范，一馬當(dāng)先，一竿子插到底，有計(jì)劃有步驟地搞好組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)，簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率，并通過(guò)自己的行動(dòng)帶動(dòng)班子及其他成員分頭去抓。領(lǐng)導(dǎo)干部事后跟蹤檢查，就會(huì)了解實(shí)施過(guò)程中存在的困難，及時(shí)推動(dòng)問(wèn)題的進(jìn)一步解決，從而達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)辦公的目的。

當(dāng)然，要想從根本上解決好現(xiàn)場(chǎng)辦公中存在的問(wèn)題，需要厘清究竟哪些問(wèn)題需要現(xiàn)場(chǎng)辦公，哪些不需要現(xiàn)場(chǎng)辦公。對(duì)于不需要現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題，要按照“權(quán)力清單”和“責(zé)任清單”，逐級(jí)分解任務(wù)，明確工作目標(biāo)，夯實(shí)具體責(zé)任，使人人肩上有擔(dān)子，項(xiàng)項(xiàng)工作有著落。不要凡事都要等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)辦公，該誰(shuí)擔(dān)責(zé)必須盡到責(zé)任，這才是我們要實(shí)現(xiàn)的終極目標(biāo)。(白楊林)