在江蘇常聽(tīng)人說(shuō)，宿遷有個(gè)老板很“怪”，做生意從不以贏利為首要目標(biāo)。他以慈孝德善教育員工、反哺社會(huì)，為一方文明作出重要貢獻(xiàn)。

他就是江蘇秀強(qiáng)玻璃工藝股份有限公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)盧秀強(qiáng)。

見(jiàn)到盧秀強(qiáng)時(shí)，他正穿著一身深藍(lán)色工裝，俯身給操作工們做示范，絲毫看不出是老板。同他交談時(shí)，他旁征博引，心存天下，看得出絕非普通老板。

盧秀強(qiáng) 資料圖片

至堅(jiān)至誠(chéng)，締造創(chuàng)業(yè)神話

1992年，盧秀強(qiáng)借錢(qián)在宿遷城區(qū)的馬陵公園辦起了玻璃門(mén)窗裝潢門(mén)市部。白天，他騎著自行車(chē)滿城尋找業(yè)務(wù)；傍晚，他守在菜市場(chǎng)，買(mǎi)發(fā)臭的便宜小魚(yú)；晚上，他對(duì)玻璃進(jìn)行切割加工。他最恨夏天，一晚上下來(lái)，滿身疙瘩，奇癢難耐。

20世紀(jì)90年代中后期，建筑和家電產(chǎn)業(yè)處于低谷期，導(dǎo)致玻璃行業(yè)供大于求，當(dāng)時(shí)宿遷城區(qū)的94家玻璃門(mén)市相繼倒閉，只剩盧秀強(qiáng)一家。“只要還有一口氣，我就要奮斗！”如今的秀強(qiáng)公司已成長(zhǎng)為中國(guó)最大的加工玻璃制造商之一。24年，從年輕小伙到年近花甲，歲月在他額上刻下條條皺紋，每一道皺紋里，都有一段創(chuàng)業(yè)的艱辛。

在盧秀強(qiáng)的生意經(jīng)上，誠(chéng)信二字濃墨重彩，力透紙背。

2010年7月，盧秀強(qiáng)當(dāng)著全體職工的面，含淚砸碎了價(jià)值百萬(wàn)的玻璃。這批玻璃被客戶(hù)——日本日立公司質(zhì)疑存在色差問(wèn)題，他立刻趕往日本召回這批玻璃?！按蠹乙欢ㄒ獱?zhēng)氣，我們做出口生意，關(guān)系到中國(guó)產(chǎn)品立足世界的問(wèn)題，咱中國(guó)人不能讓外國(guó)人看不起！”員工們加班加點(diǎn)趕制出質(zhì)量上乘的彩晶玻璃，日立公司收到后，又加了幾個(gè)訂單。如今，在加工玻璃領(lǐng)域，秀強(qiáng)公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額已超過(guò)70%，國(guó)際市場(chǎng)份額超過(guò)30%。

近代實(shí)業(yè)家張謇是盧秀強(qiáng)的偶像。1903年，張謇提出“實(shí)業(yè)救國(guó)”，在宿遷籌辦了近代中國(guó)第一家玻璃廠——宿遷耀徐玻璃有限公司。盧秀強(qiáng)循著張謇的足跡，在“實(shí)業(yè)興國(guó)”的路上，越走越寬。

至真至孝，提升企業(yè)文化

事業(yè)成功之后，盧秀強(qiáng)常常問(wèn)自己：企業(yè)要為社會(huì)留下什么？

自幼熟讀詩(shī)書(shū)的他決定以傳統(tǒng)道德文化為土壤，樹(shù)己樹(shù)人，栽培企業(yè)文化。而百善孝為先，孝為德之本，盧秀強(qiáng)準(zhǔn)備以孝道文化為抓手。

正己才能化人。每次回家，他一定會(huì)為母親洗腳，母子倆閑話家常，盡享天倫之樂(lè)?！袄夏赣H年紀(jì)大了，有一陣子只吃我送來(lái)的飯，這是我這個(gè)做兒子的最驕傲的事！”

老吾老以及人之老。公司已連續(xù)7年組織評(píng)選年度“十大孝子”和“十大好媳婦”，將他們的事跡張貼在每個(gè)車(chē)間。盧秀強(qiáng)一閑下來(lái)，便會(huì)去員工家里走走看看，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)家里是否有困難，對(duì)孝子及其父母進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不孝子進(jìn)行單獨(dú)教育。

盧秀強(qiáng)還設(shè)立了幸福人生講堂，道德模范王春來(lái)、“中國(guó)善樂(lè)第一人”靳雅佳等都曾在這片舞臺(tái)上分享自己的孝悌故事。在秀強(qiáng)公司，每位員工都接受過(guò)一周以上的道德培訓(xùn)。

“俺婆婆在俺坐月子的時(shí)候給俺做了三個(gè)月的飯，俺卻從來(lái)不搭理她，俺不知福?！痹谝淮闻嘤?xùn)中，員工趙勝燕把婆婆帶到講堂，大聲叫三次“媽”，在100多名學(xué)員面前向婆婆獻(xiàn)花懺悔。婆媳倆緊緊相擁，泣不成聲。

孝道就是競(jìng)爭(zhēng)力，人心就是生產(chǎn)力。盧秀強(qiáng)至真至誠(chéng)的大孝，打動(dòng)著每一顆崇孝之心，“孝祖，孝親，孝企，孝國(guó)家，孝行天下”的風(fēng)氣在全公司生根發(fā)芽。

至仁至善，喚醒傳統(tǒng)美德

公司自上市以來(lái)，基本沒(méi)有員工被開(kāi)除。盧秀強(qiáng)認(rèn)為，世上沒(méi)有絕對(duì)的好人和壞人，他要做的，就是喚醒所有人心中的善念。

“事雖小，勿擅為?！痹谛銖?qiáng)公司，《弟子規(guī)》人手一本。每天晨會(huì)，盧秀強(qiáng)帶領(lǐng)全體員工背誦《弟子規(guī)》，字字鏗鏘，余音繞梁。

說(shuō)起自己的老板，秘書(shū)吳天文很是心疼：“盧總出差，從來(lái)只住快捷酒店，吃路邊小吃，如果不是見(jiàn)客戶(hù)，就穿工裝，勸都勸不?。　倍R秀強(qiáng)對(duì)別人卻異?？犊托⒆有⑾钡母改嘎糜危蛦T工去大學(xué)學(xué)習(xí)技能，暑假孩子沒(méi)人帶，他義務(wù)為孩子們開(kāi)設(shè)了國(guó)學(xué)班和作業(yè)輔導(dǎo)班……

盧秀強(qiáng)常被人稱(chēng)作首富，他說(shuō)“首富”也是“首負(fù)”，是負(fù)責(zé)任的“負(fù)”。

一到寒暑假，盧秀強(qiáng)的辦公室便格外熱鬧。一群群年輕人來(lái)看望盧秀強(qiáng)，他們都是他資助的寒門(mén)學(xué)子。到現(xiàn)在，他一共資助了近80名學(xué)子。更讓他欣喜的是——越來(lái)越多的秀強(qiáng)人接過(guò)愛(ài)的接力棒，40余名員工自發(fā)幫扶了20余名失學(xué)兒童。

2014年，盧秀強(qiáng)出資建成提供免費(fèi)午餐的雨花齋，每天接待約150人次。市民們扶老攜幼來(lái)這里吃齋飯，有序排隊(duì)，輕聲細(xì)語(yǔ)，相互致意，工作人員向每位用餐者鞠躬問(wèn)候。在雨花齋吃完午飯，一些市民直接帶著孩子去二樓的道德講堂。講堂每星期辦一次德育課程，場(chǎng)場(chǎng)座無(wú)虛席；平時(shí)，則免費(fèi)開(kāi)設(shè)琴棋書(shū)畫(huà)班和作業(yè)輔導(dǎo)班。

宿豫區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)徐海濤私下里去過(guò)多次，品出許多“門(mén)道”。她說(shuō)，路人們經(jīng)過(guò)這里都會(huì)不自覺(jué)地整理衣襟、挺直腰板、輕言細(xì)語(yǔ)、面露悅色，儼然是宿遷城一道風(fēng)景。

盧秀強(qiáng)在傳統(tǒng)美德這片沃土上甘當(dāng)一名忠誠(chéng)的守望者和辛勤的播撒者，讓傳統(tǒng)美德在更多的人身上開(kāi)花結(jié)果，大放異彩。（記者 鄭晉鳴 通訊員 張玲）