王本朝本是從個體訴求的角度想提這件提案。隨著2014年國家推進事業(yè)單位社保改革，他和周圍的高校教師都很關心：到他們退休時，由誰管，誰來為他們建立養(yǎng)老檔案。但是隨著他耗時兩個月，對重慶銅梁、合川兩個區(qū)縣鄉(xiāng)社保所深入調(diào)研，改變了主意：“基本社保部門面對這么一場大改革，在人員編制、機構建制、運行體制、觀念認識等方面遠沒做好準備。他們的問題比我們的問題更亟待解決。有一個區(qū)的社會保險局僅有職工30名，含臨時工人10人，而全區(qū)服務對象高達50余萬人，這怎么能做好工作呢？”

由未來我怎么辦，到他們怎么辦，關注視角的轉(zhuǎn)換，讓這份提案也贏得了人社部的重視。

“丁玉英副司長沒來重慶時，我們就幾次通過話。她特別感謝我作為一名政協(xié)委員，能跳出社保受益者的普通百姓視角，對社保運行體制予以關注。她說特別希望能多收到一些這樣提到點子上的提案，也特別希望借助政協(xié)這個協(xié)商平臺，幫他們呼吁一些問題?！?/p>

2014年年底，王本朝接到人社部的電話，邀請他參與人社部組織的調(diào)研?！爱敃r我有課，沒能去，今年我準備去。他們說歡迎我持續(xù)關注這個問題，只要我愿意，隨時參與他們的調(diào)研?！?/p>

“作為委員，我們寫提案時一定不能閉門造車，也不能單純以個人訴求為中心，要懂得換位思考，心懷國家相關事業(yè)的發(fā)展大局。”王本朝說。