走上領導干部崗位，沒有能力是斷然不行的，一定程度上講，一個人有多大能力決定了他能為黨和人民作出多大貢獻，個人能走上多高的領導崗位。

　　但不管在哪個年代，總有少數(shù)領導干部，有點本事就自視甚高，出點成績就目空一切。不謙虛謹慎，已經是需要好好反思的了。更當警惕的是，有的人把走歪門邪道當“能力”，把蒙騙組織當“本事”，竟公然或暗地里向組織挑戰(zhàn)，跟組織“耍能耐”。

　　修改學歷年齡、虛假上報個人有關事項；貪污受賄、大搞不正之風；對黨已經明確的原則說三道四，對黨的路線方針政策指指點點；跟組織討價還價，似乎離了自己地球就不轉了……所有這些表現(xiàn)，要么覺得自己已經做得天衣無縫，組織發(fā)現(xiàn)不了，即便發(fā)現(xiàn)了，也會念及自己的能力和貢獻“放一馬”。有的人已經被約談提醒了，還不知悔改、依然故我；甚至已經在接受組織調查了，還處心積慮地謀劃如何對抗組織調查。

　　凡此種種，或許有人說，這是“僥幸”心理作怪，是人的“本能”表現(xiàn)。此話不假，但最根本的，還在于他們沒有把組織放在眼里：組織不讓做的偏要做、讓做的反而不做至少沒認真做，如此不聽話的黨員干部，其乖戾行為的發(fā)生豈是“僥幸”兩個字能承擔得起的？嚴管就是厚愛，黨組織不希望看到任何一個黨員干部走上違紀甚至違法的道路，欺騙組織、對抗組織不是“本能”，而是錯把伎倆當智慧。

　　跟組織耍能耐不是能力的體現(xiàn)，對黨老實才有能力發(fā)揮的空間。據(jù)《山西日報》報道，２０１５年以來，山西省紀委充分發(fā)揮談話函詢在處置問題線索中的重要作用，截至目前，全省已有１５５６人向組織主動交代問題。對于誠實講清了存在的問題，但問題不很嚴重，又未發(fā)現(xiàn)其他問題線索的，教育他們放下包袱，正確對待組織處理，積極投身干事創(chuàng)業(yè)；針對通過談話證實了被談話人不存在所反映問題的，教育被談話人正確對待群眾監(jiān)督，把組織談話作為一次紀律教育，消除思想顧慮。

　　領導干部最大的能力是什么？聽黨的話，把能力用在正地方，不要用在歪門邪道上，把黨賦予你的責任擔起來、落實好，全心全意為人民服務，讓老百姓獲得實實在在的好處。焦裕祿、孔繁森、楊善洲之所以能名垂黨史、深得民心，不在于他們有異乎常人的才能，而是他們明白，沒有黨組織他們什么都不能，有能力卻不為群眾，這種能也不過是無能的另一種表現(xiàn)。

　　孫悟空有七十二變，一個筋斗十萬八千里，卻連如來佛的手掌心都跳不出。也正是認識到自己的能與不能，孫悟空才能護佑唐僧西天取經。《西游記》中的這一典故盡人皆知，領導干部更要參悟其中的道理，不要再起跟組織耍心眼兒的念頭了。（周康杰）