借道模式或引效仿

對于輕資產(chǎn)的拍賣公司而言，想要上市并不簡單。比如保利文化從影視板塊的上市計(jì)劃擱淺，到后來的集團(tuán)整體上市，從夢碎A股，到轉(zhuǎn)戰(zhàn)H股，在經(jīng)歷了漫長的等待之后，保利文化才終于敲響上市的鐘聲。老牌的朵云軒和榮寶齋也曾計(jì)劃上市，但由于種種原因一直未能如愿?？飼r(shí)國際借道上市其實(shí)也是一種無奈，只能選擇迂回戰(zhàn)術(shù)。

以3C連鎖銷售及工業(yè)制造為主的宏圖高科，布局文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略早已浮現(xiàn)。讓投資者猜測已久的是要收購南京文交所和賽富科技，但最終公告顯示是匡時(shí)國際，說明資本在不斷挑選抉擇。匡時(shí)國際有十年的品牌積淀，一直保持在拍賣行業(yè)的第一梯隊(duì)，27億元的估值也說明了資本對匡時(shí)國際的認(rèn)可。季濤表示，“這一估值是對匡時(shí)國際固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的累積疊加。最重要的就是匡時(shí)十年的品牌價(jià)值，這也是拍賣行最大的價(jià)值；其次是業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水準(zhǔn)與能力；最后是拍賣公司的藏品和固定資產(chǎn)”。

文化品牌的塑造一直為匡時(shí)國際所注重，上市之后將進(jìn)一步提高在行業(yè)內(nèi)的競爭力和美譽(yù)度。大資本的注入能夠讓匡時(shí)國際騰出更大的成本去探索新的業(yè)態(tài)，擴(kuò)大市場份額和盈利能力。季濤也表達(dá)了相同的觀點(diǎn)，匡時(shí)國際通過借道上市，有利于加強(qiáng)其企業(yè)品牌、經(jīng)營實(shí)力、資金流動性等，上市后充足的后備資金可以支付委托保證金以增強(qiáng)征集競爭力，進(jìn)而鞏固現(xiàn)有的一線梯隊(duì)地位。同時(shí)，也許能在互聯(lián)網(wǎng)拍賣、藝術(shù)品金融、大眾藝術(shù)消費(fèi)市場等領(lǐng)域得到宏圖高科母公司的資源支持。

那么，匡時(shí)國際借道上市的模式會引發(fā)效仿嗎？在季濤看來，“這次并購上市，對于內(nèi)地拍賣行業(yè)會有一定的示范作用。未來也許會有其他拍賣企業(yè)采用‘借道并購’的方式進(jìn)入股票市場。但像嘉德、朵云軒、榮寶齋這樣的老牌企業(yè)應(yīng)該不會選擇這種方式進(jìn)行上市，但考慮到拍賣資產(chǎn)單獨(dú)上市的難度，可能會嘗試集團(tuán)業(yè)務(wù)打包上市的方式”。記者 徐磊