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不要用剝削思維看待快遞小哥工資

2016年04月22日 08:56 | 作者:劉遠舉 | 來源:新京報
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北京一名快遞小哥被掌摑的視頻傳遍了網(wǎng)絡(luò),引發(fā)公憤。其公司總裁回應(yīng):“如果這事不追究到底,我不再配做總裁”。強硬的回應(yīng)得到贊譽的同時,也引來一些質(zhì)疑。某著名的評論欄目發(fā)表文章就表示:“金玉其外的快遞模式,剝削的是一線員工,電商服務(wù)業(yè)是血汗制造業(yè)的2.0版。”

提到剝削這個話題,咱們中國人是敏感的,所以,其指控也是強烈的。筆者倒是覺得,提剝削,不如說工資,工資到位了,足夠了,員工心理可能就感受不到剝削。這更直接,也更明了。

有這樣一個段子,某快遞小哥送快遞到一家公司,結(jié)果有一個快件找不到了,白領(lǐng)姐姐暗示快遞小哥偷了這個快件??爝f小哥急了,大聲說,我一個月1萬5的工資,為了你這1000塊錢的快件,我丟飯碗?我劃算嗎?快遞小哥的話說完,整個辦公室一片寂靜。很可能,我們這些衣冠楚楚,終日在一格格的辦公隔斷中工作的白領(lǐng),還趕不上這個快遞小哥的工資。

快遞員的工資高,已經(jīng)不是傳聞,而是確鑿的事實。所以,我不知道快遞小哥是否真的受到了剝削,但我確定知道的是,他們的工資并不算低。具體來說,考慮到快遞的直營性質(zhì),他們的勞動保障也不會太差。

這是市場的必然,快遞小哥有自己的選擇權(quán),可以在工地上打工,可以在流水線上工作,可以選擇送外賣或者快遞,只要勞動力是自由的,市場上勞動力的工資是雙方雙向選擇的結(jié)果,那么,長期來說,就沒有某個行業(yè)受到“更多的剝削”。

從更大的時代背景看,隨著中國改革開放帶來的三十年經(jīng)濟快速增長,與中國人口紅利的逐漸消失,體力勞動越來越值錢。一天三五百的泥水匠都不再是新鮮的新聞,“血汗工廠”越來越成為過去式。這正是市場帶來的改變,而如今,快遞小哥也在這個市場中辛勤勞動,爭取自己的幸福。

所以,關(guān)于剝削指控最糟糕的地方在于,這種剝削的想象可以適用于當(dāng)下的任何一個領(lǐng)域,IT企業(yè)辦工桌下的鋪蓋、寫字樓深夜亮著的燈光,甚至不可關(guān)閉的工作微信群,都可以被視為剝削的象征。如果這種想象越來越多,這種指控越來越多,會嚴(yán)重束縛企業(yè),最終會窒息整個經(jīng)濟。

快遞小哥或許工作辛苦,穿梭于車流之中,但是,在當(dāng)下的中國,這種狀態(tài)并不罕見。醫(yī)生辛苦加班,冒著被病人打的危險;媒體編輯記者,隨時被突發(fā)新聞?wù)賳?;貨車司機,開著笨重的貨車,冒著剎車失靈的危險;而穿梭于大街的電動車上,除了快遞小哥,更多的是上下班的中國人。如果真存在剝削的話,與其他中國勞動者相比,快遞小哥受到的剝削不會多很多,也不會少很多。畢竟,如果說快遞小哥是在津貼誘導(dǎo)下加班的話,很多白領(lǐng)卻是自愿加班。

□劉遠舉(上海金融與法律研究院研究員)


編輯:劉文俊

關(guān)鍵詞:剝削思維 快遞小哥工資 快遞小哥被打

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