近日,隆化縣政協(xié)副主席趙桂華帶領(lǐng)教科文衛(wèi)社會(huì)法制委員會(huì)的部分委員,就全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。

調(diào)研組一行在縣衛(wèi)計(jì)局主要負(fù)責(zé)同志的陪同下,實(shí)地察看了韓麻營中心衛(wèi)生院、章吉營衛(wèi)生院、荒地中心衛(wèi)生院及部分村衛(wèi)生室;詳細(xì)了解各衛(wèi)生院硬件、軟件建設(shè)情況;村級衛(wèi)生所的建設(shè)情況、診療能力。全縣現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)461所。其中:縣直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)11個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院25所,村衛(wèi)生室321所,民營醫(yī)院3家,個(gè)體診所93個(gè)。衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有人員2176人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1232人。鄉(xiāng)村醫(yī)生467人,民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員326人。編制床位1663張。

隨后在縣衛(wèi)計(jì)局召開座談會(huì),聽取了衛(wèi)計(jì)局主要負(fù)責(zé)同志的匯報(bào)。與會(huì)委員們一致認(rèn)為,我縣近幾年堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真貫徹黨和國家一系列關(guān)于農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的方針政策,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作得到了重視,公共衛(wèi)生工作扎實(shí)提高,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng),服務(wù)環(huán)境明顯改善。委員建議加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),注重現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、培訓(xùn)。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生院的建設(shè),分流大醫(yī)院的壓力,做為大醫(yī)院的補(bǔ)充。加強(qiáng)衛(wèi)生文化宣傳,改變?nèi)罕娭刂?、輕防的思想觀念。

趙桂華副主席對近年來全縣在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中所取得的成績給予了充分肯定。同時(shí)指出,新醫(yī)改使我縣衛(wèi)生服務(wù)體系取得了階段性的成果,醫(yī)療惠民工程有效落實(shí),新農(nóng)合保障水平不斷提升。但作為承載著居民健康重任的衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng),作為最重要的公民福利,事關(guān)民生福祉,目前還存在著引起社會(huì)不和諧的諸多因素。要更好地健立健全我縣三級衛(wèi)生服務(wù)體系,切實(shí)解決人民群眾“看病難,看病貴”問題。

最后,趙桂華針對目前醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)中存在的問題,提出三點(diǎn)希望:一要充分認(rèn)識農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的重大意義。農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)涉及基本民生問題,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重大任務(wù),各有關(guān)部門要不斷提高對農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重要意義的認(rèn)識水平;要加大宣傳力度,進(jìn)一步深入宣傳黨和政府在加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的方針政策,提高全社會(huì)對進(jìn)一步搞好農(nóng)村衛(wèi)生工作的認(rèn)識。二要加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。努力打造一支公共衛(wèi)生技能扎實(shí)、知識面廣、預(yù)防實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的應(yīng)急處理隊(duì)伍。要盡快研究制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)吸引專業(yè)人才,包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干、大中專畢業(yè)生到農(nóng)村從事公共衛(wèi)生工作,改善村醫(yī)青黃不接的局面。創(chuàng)造條件,不斷改善醫(yī)務(wù)工作者的工作環(huán)境和生活待遇,使公共衛(wèi)生工作得到全社會(huì)的關(guān)注和尊重,確保衛(wèi)計(jì)人才引得進(jìn)、留得住、用得上。三要科學(xué)劃分職能,轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式。要扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)對口支援,穩(wěn)妥實(shí)施縣鄉(xiāng)村醫(yī)聯(lián)體工程。科學(xué)界定各級醫(yī)院的功能定位,制定分級診療標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)社區(qū)(鄉(xiāng)村)首診、分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成“小病解決在基層,大病轉(zhuǎn)診大醫(yī)院”的就醫(yī)習(xí)慣,使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)真正承擔(dān)起居民健康“守門人”的職責(zé),改變“大醫(yī)院吃不了,小醫(yī)院吃不飽”的現(xiàn)狀。