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先富幫后富的中國(guó)故事
恒大集團(tuán)整體幫扶大方縣脫貧攻堅(jiān)紀(jì)實(shí)
另一項(xiàng)流澤久遠(yuǎn)的項(xiàng)目是援建學(xué)校。
至6月初,恒大集團(tuán)無償投入5億元援建的11所小學(xué)、13所幼兒園、1所完全中學(xué)、1所現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院全部開工。其中,10所小學(xué)已封頂,1所小學(xué)二層結(jié)構(gòu)施工;10所幼兒園已封頂,3所幼兒園基礎(chǔ)施工;1所現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院、1所完全中學(xué)正基礎(chǔ)施工。
為了推進(jìn)當(dāng)?shù)亟逃洯h(huán)境提升,許家印為大方縣引進(jìn)了清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育、師資培訓(xùn)、定向招生、醫(yī)療培訓(xùn)、坐診會(huì)診、美術(shù)指導(dǎo)等合作機(jī)會(huì)。
教育扶貧的長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng),只是恒大集團(tuán)“遠(yuǎn)近結(jié)合”戰(zhàn)略落地的一種表現(xiàn)形式。
其實(shí),無論是產(chǎn)業(yè)扶貧,還是吸納就業(yè)扶貧,在當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化中注入市場(chǎng)意識(shí)和規(guī)則意識(shí),價(jià)值都不止在當(dāng)下。
機(jī)制
水乳交融書寫大篇章
“春風(fēng)吹絮入西黔,花綻時(shí)節(jié)遠(yuǎn)長(zhǎng)安。莫念親朋難聚首,他朝對(duì)酒再言歡。威寧草海叢鳴鶴,百里紅鵑艷照天。且看奢香宣慰府,定將標(biāo)榜鑄華年?!?/p>
這首《入畢節(jié)之別長(zhǎng)安》,是恒大集團(tuán)90后員工王長(zhǎng)玉從西安奔赴大方時(shí)寫下的。
年輕,是恒大集團(tuán)派駐大方縣200名管理骨干的標(biāo)簽。
當(dāng)青春遭遇歷史,會(huì)產(chǎn)生什么化學(xué)反應(yīng)?“對(duì)我們也是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)?!焙愦蠹瘓F(tuán)扶貧辦一位高管說。
壓力,是青春的動(dòng)力;機(jī)制,則是青春的催化劑。
1973年6月,毛澤東在中南海書房會(huì)見馬里共和國(guó)國(guó)家元首穆薩·特拉奧雷。當(dāng)聽到穆薩·特拉奧雷夸贊他是天才時(shí),毛澤東說,我是地才,地就是土地。都是人民群眾的經(jīng)驗(yàn),我作的總結(jié)。沒有人民,啥事都干不成啊!
43年后的今天,恒大集團(tuán)自覺攜手當(dāng)?shù)攸h委、政府創(chuàng)新工作機(jī)制,不斷融入當(dāng)?shù)厝罕姷纳詈臀幕?/p>
記者發(fā)現(xiàn),這個(gè)機(jī)制與眾不同:恒大集團(tuán)層面成立了扶貧辦,在大方縣成立了恒大大方扶貧管理有限公司;人員配備上,恒大集團(tuán)選派的200多名管理骨干與畢節(jié)市委、市政府從全市抽調(diào)的100名干部混合辦公,不分你我。
1987年出生的朱啟賢是恒大大方扶貧管理有限公司行政人事部副部長(zhǎng),是臨時(shí)黨總支書記,原來是鳳山彝族蒙古族鄉(xiāng)扶貧辦公室負(fù)責(zé)人;恒大大方縣扶貧管理有限公司特困群體保障扶貧部團(tuán)隊(duì),5位來自恒大,6位來自政府,副部長(zhǎng)龍佳鑫是畢節(jié)市民政局的公務(wù)人員,團(tuán)隊(duì)骨干趙松濤則來自大方縣衛(wèi)生計(jì)生局。
前面有沖鋒的,后邊有掌舵的。
自結(jié)對(duì)幫扶以來,畢節(jié)市委、市政府充分發(fā)揮扶貧領(lǐng)導(dǎo)作用,每隔10天左右,中共畢節(jié)市委書記陳志剛就會(huì)到恒大援建各工地現(xiàn)場(chǎng)辦公,按扶貧開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作。
編輯:秦云
關(guān)鍵詞:恒大集團(tuán) 大方縣 脫貧 扶貧 許家印