原標(biāo)題：人才與央企上演“非誠勿擾” 央企最青睞踏實(shí)的人

2016年秋季招聘最火熱的時段已經(jīng)落幕。在這場求職者爭奪就業(yè)機(jī)會、用人單位爭搶人才的大戰(zhàn)中，以“鐵飯碗、穩(wěn)定、平臺好”著稱的央企依然讓求職者趨之若鶩。

2016年畢業(yè)生達(dá)到765萬人，再加上以往累積的待就業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)，大學(xué)生就業(yè)形勢不容樂觀。隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，央企面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、國際化發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)，人才的需求隨之發(fā)生了怎樣的變化？畢業(yè)生對央企的態(tài)度又是否發(fā)生了轉(zhuǎn)變？

央企最青睞踏實(shí)的人

中國電建華東院人力資源部副主任宋慶滔明顯感受到了央企用人的變化。在他看來，最大的變化就是從純技術(shù)型需求向市場與技術(shù)并重轉(zhuǎn)變。

宋慶滔說，隨著行業(yè)環(huán)境的變化，市場的準(zhǔn)入，經(jīng)營模式的變化以及社會的法治化、規(guī)范化，企業(yè)獲取訂單的難度越來越大。一方面需要繼續(xù)做好既往訂單的履約，實(shí)現(xiàn)品牌的延續(xù)性；另一方面需要形成強(qiáng)有力持續(xù)開發(fā)能力。

“近年來，我們需要應(yīng)聘者既有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，又有綜合管理的潛質(zhì)；既能靜如處子地做好產(chǎn)品質(zhì)量，又能動若脫兔地經(jīng)營開拓?！彼螒c滔形象地說。

同時，國際性人才也成為央企招聘的一個訴求。近年來，越來越多的央企走出國門開拓海外市場，但國際型人才的緊缺已成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

宋慶滔說，中國電建華東院每年招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生中，有10%是海歸碩士博士，他們具有國際視野，對國際工作慣例也有一定認(rèn)知。招聘的國內(nèi)重點(diǎn)高校畢業(yè)生，也要求英語聽說讀寫能力過硬，能夠通過進(jìn)入企業(yè)后的中短期強(qiáng)化訓(xùn)練，將英語作為第二工作語言。同時，通過和國外高校聯(lián)合開展實(shí)習(xí)生項(xiàng)目吸引外籍員工，或與國內(nèi)知名高校的國際學(xué)院合作招收來華留學(xué)的外籍學(xué)生。

業(yè)內(nèi)人士表示，在新的發(fā)展需求下，畢業(yè)生對基層的態(tài)度與基層的聯(lián)系程度，可能在很大程度上決定其成長路徑和速度。

新興際華人力資源部一位負(fù)責(zé)人說，近10年招聘人才的要求沒有發(fā)生太大變化，集團(tuán)總部和二級公司招收碩士研究生以上的人才，三級公司要求本科以上的學(xué)歷。

但是，在2012年的校招中，一位應(yīng)聘者給了他們很深的印象。這位北京大學(xué)的“土著”（本碩博）求職者來自碳礦專業(yè)。他表示，自己不喜歡剛開始就去央企的辦公室部門，更想去基層工作，這樣也能與所學(xué)專業(yè)相匹配。

集團(tuán)在征求了這名同學(xué)意愿后，把他派往集團(tuán)位于新疆的碳礦企業(yè)。他在那邊一干就是4年，“沒講什么條件，成長很迅速”。這位負(fù)責(zé)人說，集團(tuán)一直在觀察他的表現(xiàn)，后來把他調(diào)到集團(tuán)的三級公司領(lǐng)導(dǎo)層，今年上調(diào)到二級公司的干部崗位。

“其實(shí)他早前已經(jīng)拿到一家優(yōu)秀企業(yè)的管理崗位offer，但他愿意去基層工作，這種踏實(shí)的心態(tài)對其成長有很大的幫助。”這位負(fù)責(zé)人說。

宋慶滔也指出，央企圍繞“一帶一路”開展國際化發(fā)展，多數(shù)是在欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，招聘時發(fā)現(xiàn)學(xué)生普遍對到這些地方工作持排斥態(tài)度。即使在國內(nèi)工作，不少學(xué)生對派往西部艱苦地區(qū)工作也不太情愿。